4煤礦生產(chǎn)工區(qū)區(qū)長個人事跡-文庫吧在線文庫
【正文】 訓工作，督促制定和完善了各項管理制度以及安全培訓計劃，長期利用班前會和每周的安全學習日，對職工進行安全技能培訓，不斷提高職工的安全技能水平。 ” 他始終堅持 “ 安全第一，預防為主，綜合治理 ” 的方針，科學管理生產(chǎn)現(xiàn)場，要求每個生產(chǎn)班組的管理人員都嚴格跟班盯班，抓薄弱環(huán)節(jié)，盯關鍵部位，發(fā)現(xiàn)重大隱患必須當班處理，決不讓隱患過天；加強安全隱患排查，做到寧可影響生產(chǎn)、寧可停產(chǎn)、寧可完不成生產(chǎn)任務，也必須嚴格按照安全規(guī)程施工作業(yè)；狠抓安全質量標準化不放松，抓重點、創(chuàng)精品，推動質量標準化工作向縱深發(fā)展，做到薄弱環(huán)節(jié)有突破，優(yōu)勢專業(yè)有鞏固。從區(qū)隊建設到職工隊伍建 設、從生產(chǎn)計劃安排落實到職工工資獎金分配方案的制定、從職工合理化建議到實行隊務公開、從加強職工安全理論培訓到加強安全生產(chǎn)管理等，他扎實細致地做好每項工作，制定出一套科學管理制度和措施，如《出勤管理制度》、《交接班制度》、《班前班后會制度》、《事故分析制度》、《內部工資分配制度》等，工分逐日公布，切實做到公開、公正、公平，讓每一名員工都對自己的收入心知肚明，充分利用經(jīng)濟杠桿調動員工工作熱情和積極性，增強隊伍的凝聚力和向心力。他扎根礦山，永不放棄在茫茫煤海中續(xù)寫自己美麗的人生詩篇。 ” 他以礦為家，常常一個月也不
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