【正文】 批評考核，并在班前會做出書面檢查，有效的控制了職工在工作之中的違章行為。在成本管控方面，***利用班前、班后會貫徹成本節(jié)支思想，成本關(guān)系到切身利益，杜絕個人成本意識淡薄，培養(yǎng)員工的成本危機(jī)感，注意個人行為養(yǎng)成，正規(guī)操作，杜絕因個人誤操作引起的額外成本損耗。***在這種思想的指導(dǎo)下，認(rèn)為不但要勤奮工作，而且要干就干到最好，不能得過且過，無所作為。作為黨員又是班長，顧慶海以自己獨(dú)有的方式履行著崗位職責(zé)，抓安全、除隱患、反“三違”，在他地帶領(lǐng)下，09準(zhǔn)備班杜絕了微傷以上事故，實現(xiàn)了零“三違”。必須補(bǔ)打單體加強(qiáng)支護(hù)！他第一時間向隊里進(jìn)行了匯報，并組織人員進(jìn)工作面轉(zhuǎn)運(yùn)單體，此時一名職工說到：快下班了，一來一回一里多路，不耽誤上窯嗎，留給夜班干吧。在青年“崗位練兵”、“技能提升”、“金牌師徒”活動中都有著突出的表現(xiàn)。長時間的理論和實踐的積累，使他對這套新設(shè)備的性能、參數(shù)有了詳細(xì)的了解，成為了一名知設(shè)備結(jié)構(gòu)、知設(shè)備性能、知安全操作原理的優(yōu)秀班長。陳班長認(rèn)真學(xué)習(xí)集團(tuán)公司及礦上的相關(guān)文件，配合領(lǐng)導(dǎo)的安排，再結(jié)合作業(yè)規(guī)程及查閱相關(guān)資料，認(rèn)真組織生產(chǎn)，嚴(yán)格在現(xiàn)場把關(guān)，嚴(yán)格要求放煤工做到“多輪、順序，等量’’的工藝放煤，見矸立即停止，在煤質(zhì)有保障的前提下最大限度的提高回采率。很好的利用了回收的廢舊材料，很大程度的節(jié)約了材料費(fèi)用。他是一個普通的人，沒有做出什么驚天動地的大事，只是盡心做一名合格的煤礦工人所做的工作，正如，《華煤之歌》里的那句歌詞“燃燒自己，照亮他人”，已成為xxx的人生信念。一個班下來，身子骨累得像散了架一樣，回到家里，他悶悶不樂，對父親說不想干了，這個工作太累了。他，就是煤礦通風(fēng)區(qū)副區(qū)長，干一行愛一行扎根礦山無怨無悔。由于部分員工對通風(fēng)知識的缺乏，盲目工作，對通風(fēng)設(shè)施的管理不重視，對風(fēng)筒的吊掛不規(guī)范，對監(jiān)控的不到位，經(jīng)常受到他嚴(yán)厲的批評與耐心的教導(dǎo)，因而逐步加深了員工對“一通三防”的認(rèn)識和安全意識。一、勤學(xué)好問，技術(shù)能手他以身作則，嚴(yán)格要求自己，在要求別人做到的同時，自己首先做到。憑借多年的現(xiàn)場經(jīng)驗，指導(dǎo)采煤機(jī)司機(jī)“挑頂”、“割底”最大限度提高底煤和頂煤的回采率，并且底板坡度留一致，頂板、底板、煤壁必須割平。四、大膽創(chuàng)新增收節(jié)支xxx工作面運(yùn)輸順槽膠帶運(yùn)輸機(jī)架桿上安設(shè)的防除塵噴霧水雨棚，由于是用風(fēng)筒布材質(zhì)制成，容易破裂，導(dǎo)致膠帶運(yùn)輸機(jī)上輸送的煤炭水分超標(biāo)，從而影響煤質(zhì)質(zhì)量，甚至造成膠帶輸送機(jī)上積水過多，使得膠帶輸送機(jī)打滑，這樣既增加了煤質(zhì)水分降低了煤質(zhì)質(zhì)量又直接影響工作面的正常生產(chǎn)輸送。有人對他說，身體是自己的，事情是企業(yè)的，你這樣做圖什么？不善言語的他只說了句：“圖啥，就圖企業(yè)給咱的飯碗”。一、用心學(xué)習(xí)、積極提升自我素質(zhì)。然后他翻閱和了解了礦井的初步設(shè)計，并向技術(shù)人員請教，初步了解了本企業(yè)的生產(chǎn)布局、煤層賦存和接續(xù)情況。通過對現(xiàn)場的了解，他能準(zhǔn)確的推斷出下一時段各工作面將會做什么、幾點能完成現(xiàn)在工序、什么時候才能進(jìn)入下一個工序等。但是多年的工作經(jīng)歷讓他對此異常的敏感。寒來暑往，冬去春回，青春歲月?lián)Q得兩鬢斑白；我用實際行動詮釋著煤礦工人特別能吃苦、特別能戰(zhàn)斗、特別能奉獻(xiàn)的精神。父親對我說：“孩子，一定要堅持住，可不能怕吃苦。”22年來，我時刻把“安全”二字銘記在心。于是我對女兒說：“你高考爸爸知道，可是單位的事情更重要，許多叔叔都在等著爸 爸，爸爸不能陪你一起去考試了，但是，爸爸的心始終和你在一起，不要緊張，該怎么答還怎么答，我想你一定能發(fā)揮好，爸爸等著你的好消息”。堅持“安全第一、預(yù)防為主、綜合治理”方針，以落實崗位安全生產(chǎn)責(zé)任制為核心，以不斷提升班組管理水平和從業(yè)人員素質(zhì)為重點，以有效防范安全生產(chǎn)事故為目標(biāo)，該職工在工作中無“三違”現(xiàn)象，服從領(lǐng)導(dǎo)管理，遵章守紀(jì)。那段時間，作為骨干的老工人的他，始終盯在迎頭，沖在最前，噴完漿了抱起風(fēng)錘就開始打眼，倒完矸子還要去開耙斗機(jī)一車一車的裝巖石，一個班下來，深藍(lán)色的工作服和黑色的安全帽都被染成了灰白色，帶的班中餐，往往是收工了才能吃上嘴。第四篇：煤礦先進(jìn)個人事跡 最新深山煤海譜寫平凡人生——記金川礦業(yè)公司金川煤礦機(jī)運(yùn)區(qū)李海先進(jìn)事跡李海，男，漢族，本科學(xué)歷，現(xiàn)年37歲。2013年是金川最忙碌的一年，金川機(jī)運(yùn)面臨綜采設(shè)備的提升和下放工作，還有井下二級提升設(shè)備，875液壓絞車安裝和920下山皮帶的安裝，875變電所改造工作，以及地面35kv變電所的應(yīng)急供電線路改造工作，設(shè)備安裝是最考驗一支隊伍在技術(shù)上是否過硬以及勞力協(xié)調(diào)是否合理化的工作，不論在上班時間的安裝現(xiàn)場，還是在下班時間廠家人員的宿舍里，李海同志沒有放棄任何一個學(xué)習(xí)交流的機(jī)會，在安裝920下山皮帶電控部分的時候李海同志就及時與廠家人員進(jìn)行溝通對操作程序的不斷改進(jìn)，最后不僅大幅度提高了設(shè)備操作的便捷性同時也增加了安全性，最重要的是李海同志也對自動化控制有了初步的認(rèn)識。從材料配件的選型購買到控制程序的編寫到最后的設(shè)備安裝全部獨(dú)立完成，等設(shè)備安裝完成后按一下啟動按鈕，主運(yùn)選煤樓的平皮帶、振動篩、上倉皮帶、給煤機(jī)逐個自動開啟,目前這個系統(tǒng)已經(jīng)在金川煤礦使用了近兩個月，沒有出現(xiàn)過任何故障，此次改造大大提高了設(shè)備的控制自動化程度，同時節(jié)約了人力，保證了安全，為公司節(jié)約了大筆的資金?！安环e跬步，無以至千里；不積小流，無以成江海。xx所在的班主要從事打運(yùn)和端頭管理，設(shè)備多、戰(zhàn)線長，隱患排查工作成了他每班的主要工作，從安全設(shè)施、絞車、軌道，再到兩巷頂板支護(hù)質(zhì)量，從不放過每一個細(xì)節(jié)，為了統(tǒng)籌兼顧，每個作業(yè)點他都要跑幾趟，長此以往，練就了他一雙“飛毛腿”。按情理說，這樣的關(guān)系工作中有點什么還不大事化精選公文，范文，管理類，財經(jīng)類，論文類文檔，歡迎下載小、小事化了，可在xx這就是過不去！今年5月的一個中班，在西翼10面軌順端頭拉移更換后的煤機(jī)舊行走箱時，老李負(fù)責(zé)把勾，繩頭掛好后，還沒有撤出繩道外，他就忙吹哨子喊走勾，xx看到后及時予以制止，為了教育本人，警示他人，老李被按自主“三違”處理，并扣除了當(dāng)班工分。顧慶海說到：我理解大家的心情，熬一個班了誰不想上早窯，但這樣會給礦上留下隱患，不定什么時候就會出事。他的安全管理有三法：“婆婆嘴”，“飛毛腿”，“鐵手腕”。在維修設(shè)備的過程中，他始終把“節(jié)約”放在第一位。設(shè)備改造完成至今一年多再也沒有更換過接觸器，節(jié)約了資金降低了成本。李海同志通過努力學(xué)習(xí)，在掌握電工理論知識的同時，有意識地加以實踐，研究出了電器設(shè)備過熱的預(yù)防方法，有效地使設(shè)備故障排除在萌芽狀態(tài)。胡繼連在掘進(jìn)一線一干就是10多年，始終沒有換過工種、挪過單位，通過多年努力和鉆研，他先后取得了掘進(jìn)工、耙矸機(jī)司機(jī)、打眼工、放炮員等四個工種的上崗證、他是個多面手，掘進(jìn)工作面的活他樣樣都精通，是井區(qū)公認(rèn)的‘大拿’。在井下他會一一講解，直到職工理解并且熟記能運(yùn)用，才肯罷手。他就是九井90901隊掘進(jìn)工人胡繼連?！?007年的一天，當(dāng)班工人在回撤單體時出現(xiàn)大面積冒頂，在千鈞一發(fā)之時，我發(fā)現(xiàn)一名新來的工人被突如其來的災(zāi)難嚇呆了，想也沒想一個箭步?jīng)_上去把新工人拉了出來。時時刻刻想在工作中沖在最前頭，臟活累活搶著干，從不計報酬，更沒有一句怨言。1989年，20歲的我?guī)е鴮ΦV山的好奇與憧憬，由北京煤炭工業(yè)學(xué)校畢業(yè),來到礦山，成為礦山一名普通技術(shù)員。這樣分幾次的傳達(dá)和反饋，耗費(fèi)了較多的時間，使人覺得調(diào)度室辦事效率不高。比如，“應(yīng)急處理轉(zhuǎn)為主動跟蹤防范”觀點的提出。一個合格的調(diào)度員必須及時調(diào)度井下各個工作面的安全生產(chǎn)情況，弄清楚掘進(jìn)工作面現(xiàn)在做什么。作為一個長期基層工作的前線人員，學(xué)習(xí)的過程是異常艱難的，尤其是有時碰到了問題，花了很多工夫和時間，但是還是搞不懂，他按捺住了性子，堅信“世上無難事、只怕有心人”，拿著一個個問題逐一向人請教，用時間和汗水將問題逐個的攻克。他是一個普通的人，沒有做出什么驚天動地的大事，只是盡心做一名合格的煤礦工人所做的工作，正如，《華煤之歌》里的那句歌詞“燃燒自己，照亮他人”，已成為xxx的人生信念。很好的利用了回收的廢舊材料，很大程度的節(jié)約了材料費(fèi)用。陳班長認(rèn)真學(xué)習(xí)集團(tuán)公司及礦上的相關(guān)文件，配合領(lǐng)導(dǎo)的安排，再結(jié)合作業(yè)規(guī)程及查閱相關(guān)資料，認(rèn)真組織生產(chǎn)，嚴(yán)格在現(xiàn)場把關(guān)，嚴(yán)格要求放煤工做到“多輪、順序，等量’’的工藝放煤，見矸立即停止，在煤質(zhì)有保障的前提下最大限度的提高回采率。長時間的理論和實踐的積累，使他對這套新設(shè)備的性能、參數(shù)有了詳細(xì)的了解，成為了一名知設(shè)備結(jié)構(gòu)、知設(shè)備性能、知安全操作原理的優(yōu)秀班長。在青年“崗位練兵”、“技能提升”、“金牌師徒”活動中都有著突出的表現(xiàn)。這一理念的提出他深刻的認(rèn)識到煤礦“一通三防”工作的重要性，在以后的工