4煤礦建設(shè)節(jié)約型企業(yè)經(jīng)驗匯報材料-資料下載頁
2025-09-02 15:32本頁面
【正文】 定的工作，但與上級領(lǐng)導(dǎo)的要求，與先進單位相比，我們還存在較大的差距和不足。下一步，我們將借這次現(xiàn)場會的東風(fēng)，認真學(xué)習(xí)兄弟單位的先進經(jīng)驗，緊緊圍繞 全年的各項奮斗指標(biāo)，以科學(xué)管理、科技創(chuàng)新和回收復(fù)用為工作重點，進一步強化成本費用控制工作，力爭下半年材料回收復(fù)用達到300 萬元以上，實現(xiàn)科技創(chuàng)效益 100 萬元，全年確保完成材料回收復(fù)用 550 萬元以上，實現(xiàn)科技創(chuàng)效益 200 萬元，推動 “ 節(jié)約型 第 9 頁 共 10 頁 企業(yè) ” 建設(shè)活動的開展，促進我礦成本費用控制工作再上新臺階。主要抓好以下幾項工作： 牢固樹立 “ 艱苦奮斗、勤儉辦礦 ” 意識，在節(jié)約型企業(yè)建設(shè)的深度和廣度上下功夫。最近，國務(wù)院溫家寶總理主持召開常務(wù)會議，就建設(shè)節(jié)約型企業(yè)進行重點安排部署。倡導(dǎo)節(jié)約已經(jīng)列入國家重要議事議程 。我們將認真貫徹上級指示精神，全力建設(shè)節(jié)約型企業(yè)，進一步提高境界，創(chuàng)新思路，創(chuàng)造性地開展工作，不斷提高提高我礦經(jīng)濟效益和社會效益。 繼續(xù)完善責(zé)任目標(biāo)成本管理體系和內(nèi)部經(jīng)營管理機制。探索建立和完善激勵與約束機制，將物資管理進一步與專業(yè)副總工程師的承包掛鉤，從源頭上強化成本控制和現(xiàn)場管理工作。 繼續(xù)深入開展 “ 三個要效益 ” 活動。通過強化科學(xué)管理，結(jié)合公司物資管理信息系統(tǒng)的開發(fā)使用，進一步規(guī)范物料的審批、領(lǐng)用程序和現(xiàn)場使用；通過加強現(xiàn)場煤質(zhì)管理，提高煤炭質(zhì)量，增加好煤率，實現(xiàn)提質(zhì)增收。依 靠科技進步和技術(shù)創(chuàng)新，進一步優(yōu)化施工工藝，提高煤炭資源回收率；加大科技投入，提高礦井自動化水平，在海域第二個工作面建成自動化采煤工作面。大力開展回收復(fù)用工作，增加材料、配件的二次使用和廢舊材料的合理再利用，抓住鋼棚維修復(fù)用和廢舊鋼材綜合利用這個重點，在井下建立新的鋼棚維修車間，減少鋼棚的維修周轉(zhuǎn)環(huán)節(jié)，提高鋼棚維修質(zhì)量和數(shù)量；在利用廢舊鋼材加工錨盤、連板的基礎(chǔ)上， 第 10 頁 共 10 頁 進一步加大廢舊鋼材的綜合利用力度，相對減少新材料投入，實現(xiàn)內(nèi)部挖潛，開源節(jié)流，節(jié)支增效。 進一步研究做好海域支護改革工作。逐步探索海域 巷道支護規(guī)律，依靠科學(xué)的數(shù)據(jù)分析，合理確定海域巷道支護形式，努力降低支護成本。公務(wù)員之家版權(quán)所有 繼續(xù)深入開展 “ 小改小革 100 推 ” 活動。調(diào)動各級員工進行技術(shù)創(chuàng)新的積極性，依靠科技進步，將 “ 節(jié)約型企業(yè) ” 的創(chuàng)建活動延伸到基層班組，落實到實處。 加大現(xiàn)場材料監(jiān)督檢查力度。不定期的組織材料檢查小分隊活動，加強采、掘工作面及運輸系統(tǒng)等各生產(chǎn)環(huán)節(jié)物料的管理、使用和監(jiān)督檢查工作，做到物盡其用，提高物資使用效益，杜絕材料浪費和不合理使用現(xiàn)象，促進礦井物資管理工作再上一個新臺階。 謝謝大 家。
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