創(chuàng)建節(jié)約型企業(yè)工作匯報(bào)-資料下載頁(yè)
2025-09-12 17:38本頁(yè)面
【正文】 同期相比可少開一臺(tái)循環(huán)泵，每年可節(jié)約廠用電 148 萬/kwh，約合 萬元。解決了中間水池長(zhǎng)期泄漏問題，使中間水池和脫碳塔能夠投入正常使用，降低了 naoh 的使用量，保證了除鹽水合格。同時(shí)，安裝了反滲透濃水回收系統(tǒng)，利用濃水來反沖洗高效過濾器、細(xì)砂過濾器、沖洗廁所，大大提高了廢水的綜合利用。 **公司注重推廣應(yīng)用新的管理理論，通過引入 g 管理模式，建立了適合公司自身管理要求的先進(jìn) 管理平臺(tái)，工作效率不斷提高。研究開發(fā)了爆破制濕漿，解決了原料供應(yīng)不足的難題；改變了羊皮紙工藝配方，解決了羊皮紙褪色的問題；引進(jìn)新型脫 第 6 頁(yè) 共 6 頁(yè) 水器材，將原先的兩張更換為一張，延長(zhǎng)了成型網(wǎng)壽命，節(jié)約資金 15 萬元。新上了污泥制板項(xiàng)目，既減少了廢棄物排放量，又增加了新的經(jīng)濟(jì)增長(zhǎng)點(diǎn)。 **公司積極開展修舊利廢及回收復(fù)用活動(dòng)，切實(shí)降低了材料消耗。公司制衣廠引進(jìn)了車底邊工序，工作效率提高兩倍。制修廠把單頭車刀改為兩頭車刀，節(jié)約了材料費(fèi)用。針對(duì)支護(hù)廠錨帶制造設(shè)備效率低的現(xiàn)狀，對(duì)錨帶加工的設(shè)備、工藝流程進(jìn)行了改造，形成流水線作業(yè)。在 1X、 2X 新車間，制造安裝了 200t、 100t 液壓機(jī)各一部，大大提高了檢修效率。同時(shí)，針對(duì)各廠工作照明時(shí)間不一的情況，配備安裝了 15 臺(tái)光控、時(shí)控開關(guān)，及時(shí)停送電，縮短了用電時(shí)間?？傊?，我礦在開展降耗增效創(chuàng)建節(jié)約型企業(yè)工作中采取了一些針對(duì)性的措施，并取得了一定成績(jī)，但與先進(jìn)單位相比還存在差距和不足，我們將以本次檢查為契機(jī)，繼續(xù)加大工作力度，實(shí)施科技管理創(chuàng)新，大力發(fā)展循環(huán)經(jīng)濟(jì)，確保實(shí)現(xiàn)全年各項(xiàng)奮斗目標(biāo)，為集團(tuán)公司的發(fā)展壯大做出我們應(yīng)有的貢獻(xiàn)。二 oo 五年十月
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