創(chuàng)建節(jié)約型企業(yè)工作匯報-資料下載頁
2025-09-12 17:38本頁面
【正文】 同期相比可少開一臺循環(huán)泵，每年可節(jié)約廠用電 148 萬/kwh，約合 萬元。解決了中間水池長期泄漏問題，使中間水池和脫碳塔能夠投入正常使用，降低了 naoh 的使用量，保證了除鹽水合格。同時，安裝了反滲透濃水回收系統(tǒng)，利用濃水來反沖洗高效過濾器、細砂過濾器、沖洗廁所，大大提高了廢水的綜合利用。 **公司注重推廣應(yīng)用新的管理理論，通過引入 g 管理模式，建立了適合公司自身管理要求的先進 管理平臺，工作效率不斷提高。研究開發(fā)了爆破制濕漿，解決了原料供應(yīng)不足的難題；改變了羊皮紙工藝配方，解決了羊皮紙褪色的問題；引進新型脫 第 6 頁 共 6 頁 水器材，將原先的兩張更換為一張，延長了成型網(wǎng)壽命，節(jié)約資金 15 萬元。新上了污泥制板項目，既減少了廢棄物排放量，又增加了新的經(jīng)濟增長點。 **公司積極開展修舊利廢及回收復(fù)用活動，切實降低了材料消耗。公司制衣廠引進了車底邊工序，工作效率提高兩倍。制修廠把單頭車刀改為兩頭車刀，節(jié)約了材料費用。針對支護廠錨帶制造設(shè)備效率低的現(xiàn)狀，對錨帶加工的設(shè)備、工藝流程進行了改造，形成流水線作業(yè)。在 1X、 2X 新車間，制造安裝了 200t、 100t 液壓機各一部，大大提高了檢修效率。同時，針對各廠工作照明時間不一的情況，配備安裝了 15 臺光控、時控開關(guān)，及時停送電，縮短了用電時間?？傊业V在開展降耗增效創(chuàng)建節(jié)約型企業(yè)工作中采取了一些針對性的措施，并取得了一定成績，但與先進單位相比還存在差距和不足，我們將以本次檢查為契機，繼續(xù)加大工作力度，實施科技管理創(chuàng)新，大力發(fā)展循環(huán)經(jīng)濟，確保實現(xiàn)全年各項奮斗目標，為集團公司的發(fā)展壯大做出我們應(yīng)有的貢獻。二 oo 五年十月
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