4煤礦管理創(chuàng)新大討論體會感想-資料下載頁
2025-09-02 15:32本頁面
【正文】 分解，進班隊，到人頭，做到 “ 指標硬、手段全、管理細、考核嚴 ” 。從科區(qū)長到班隊長到工人，人人都參與經(jīng)濟核算，人人都關心經(jīng)濟效益。 五要創(chuàng)新人力資源管理。人力資本將取代金融資本成為企業(yè)最重要的戰(zhàn)略資源。合 理配置人力資源，優(yōu)化勞動組合，建立以人為本的管理體系。大才大用，小才小用，各盡所能，人盡其才。并賦予應有的權力和責任，使職工個人的能力水平與崗位要求相適應，把人的能力在工作中充分才能發(fā)揮出來。
范文總結相關推薦
鄂ICP備17016276號-1