4煤礦集團(tuán)班子述職報告_-資料下載頁
2025-09-02 15:30本頁面
【正文】 海域煤田研究、開發(fā)力度，力爭 2024 年 4 季度形成全國第一個海下 采煤工作面，形成 XX 縣區(qū)接續(xù)能力。另一方面，要積極開發(fā)外部煤炭資源。從全國煤炭工業(yè)改革與發(fā)展大會上透露的信息來看，國家 “ 支持大型煤炭企業(yè)通過產(chǎn)權(quán)聯(lián)結(jié)改造中小煤礦 ” ，預(yù)示著國家將改變對小型煤礦的態(tài)度，實現(xiàn) “ 由限制到疏導(dǎo) ” 的重大轉(zhuǎn)變，鼓勵大型煤炭企業(yè)對小型煤礦進(jìn)行技術(shù)改造、兼并重組。因此，對于小型煤礦的問題，不是一個讓不讓干的問題，而是一個怎么干的問題，為我們參與提供了更多的參與機(jī)會。我們要抓住這一機(jī)遇，實行煤炭主業(yè)的規(guī)模擴(kuò)張，走技術(shù)改造和資產(chǎn)重組的路子，通過控股經(jīng)營，在西部省區(qū)形成 300 萬噸的煤炭生產(chǎn)能力。通 過以上措施，形成 1000 萬噸的 XX 縣區(qū)規(guī)模，形成主業(yè)的優(yōu)勢。 主輔分離，輔業(yè)改制，增強(qiáng)輔業(yè)企業(yè)的經(jīng)濟(jì)實力。實行主輔分離輔業(yè)改制，不是為了甩包袱，而是為了集中精力，把輔業(yè)企業(yè)盡快做強(qiáng)做大。最近，國家發(fā)改委的有關(guān)領(lǐng)導(dǎo)反復(fù)強(qiáng)調(diào)：實行主輔分離是有時間限制的，必須抓住機(jī)遇，把該解決的問題 第 7 頁 共 7 頁 解決好。實行主輔分離、輔業(yè)改制和員工身份置換，雖然眼前要支付一定的成本，要拿出一部分資產(chǎn)作為對員工的經(jīng)濟(jì)補(bǔ)償；但從長遠(yuǎn)看，減輕了企業(yè)包袱，有利于企業(yè)輕裝上陣、與民營企業(yè)站在同一起跑線上，增強(qiáng)國有企業(yè)的市場競爭力。按照全省 煤炭工業(yè)改革與發(fā)展大會的要求，徐礦集團(tuán) 2024 年底要完成主輔分離、輔業(yè)改制工作。改制工作完成以后，輔業(yè)企業(yè)將都是獨(dú)立的企業(yè)法人，集團(tuán)公司將按照投資比例，享受應(yīng)該得到的投資回報，不再干預(yù)改制企業(yè)的日常經(jīng)營管理工作，下放管理權(quán)限，鼓勵發(fā)展壯大。輔業(yè)企業(yè)要抓住三年免稅的良好機(jī)遇，加快發(fā)展自己，完成自身積累，提高企業(yè)效益和員工收入，為順利實施員工身份置換創(chuàng)造必要條件。比如 XX 省政府今年上半年將完成 “ 半島城市群 ” 建設(shè)規(guī)劃，拉開大規(guī)模城市建設(shè)的序幕。
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