4煤礦工作總結(jié)報(bào)告-資料下載頁
2025-09-02 15:30本頁面
【正文】 。加大礦 第 4 頁 共 4 頁 井技改力度。鋪設(shè)高壓電纜 xxxx 米，使 xx 公司在 xxxx 第一個(gè)達(dá)到雙電源礦井，加大提升改造力度，主付井更換大噸位絞車，礦井提升能力提高到 xxx%，鋪設(shè)通訊電纜 xxxx 余米，使所有采掘 工作面都安設(shè)了電話，提高了生產(chǎn)指揮、調(diào)度通訊能力。 （三）細(xì)化經(jīng)營(yíng)管理，突出降成提效，企業(yè)經(jīng)濟(jì)效益穩(wěn)步攀升。嚴(yán)格執(zhí)行 xx 項(xiàng)經(jīng)營(yíng)管理政策，完善內(nèi)部模擬市場(chǎng)體系，制定下發(fā)了《 xx 公司經(jīng)營(yíng)管理核算細(xì)則》，形成 “ 核算到位、量化到人 ” 的成本管理體系，全面推廣了嶺北礦精細(xì)化管理經(jīng)驗(yàn)，有效地提高經(jīng)營(yíng)管理水平。強(qiáng)化資源管理，從節(jié)約資源入手，積極構(gòu)建節(jié)約型企業(yè)，先后對(duì)兩個(gè)工作面，合理規(guī)劃，采取精采細(xì)掘等措施，回采率均達(dá)到 xx%以上。加強(qiáng)成本控制，完善了成本預(yù)測(cè)、控制、分析、考核機(jī)制，建立健全了全員、全方位、全過程的 目標(biāo)成本管理體系，強(qiáng)化物資供應(yīng)管理，對(duì)定額、定量材料實(shí)行跟蹤管理。深入開展回收復(fù)用、修舊利廢會(huì)戰(zhàn)，利用現(xiàn)有的條件，制定優(yōu)惠的修舊利廢獎(jiǎng)勵(lì)
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