4民兵應(yīng)急分隊城鎮(zhèn)建設(shè)經(jīng)驗材料-資料下載頁
2025-09-02 15:06本頁面
【正文】 工作等原因，不能按計劃完成訓(xùn)練教育任務(wù)的隊員，我們采取補(bǔ)課補(bǔ)訓(xùn)制度。既鄉(xiāng)鎮(zhèn)武裝部根據(jù)訓(xùn)練教育計劃和隊員的實(shí)際情況，利用休息時間，組織漏訓(xùn)的隊員按照訓(xùn)練計劃進(jìn)行補(bǔ)課，以保證訓(xùn)練教育內(nèi)容、時間、人員、效果的落實(shí)。 （三）正確處理雙向服務(wù)的問題，確保民兵應(yīng)急分隊作用的發(fā)揮 。一是確立了圍繞中心工作，一切為中心工作服務(wù)的思想。建立城鎮(zhèn)民兵應(yīng)急分隊，說到底是為當(dāng)?shù)氐慕?jīng)濟(jì)建設(shè)和社會穩(wěn)定服務(wù)。但由于城鎮(zhèn)民兵應(yīng)急分隊成員的組成較復(fù)雜，有重要任務(wù)時他們是兵，沒有任務(wù)時他們是政府機(jī)關(guān)的負(fù)責(zé)人或工作人員。 第 11 頁 共 12 頁 針對這個特點(diǎn)，我們通過教育使他們確立了平時全力地服務(wù)于當(dāng)?shù)氐慕?jīng)濟(jì)和兩個文明建設(shè)，有任務(wù)時保證聽招呼、拉得出、用得上、起作用的思想，把加強(qiáng)城鎮(zhèn)民兵應(yīng)急分隊建設(shè)與服務(wù)于經(jīng)濟(jì)建設(shè)統(tǒng)一起來。二是進(jìn)一步明確了應(yīng)急分隊的責(zé)任，制定了切實(shí)可行的規(guī)章制度。應(yīng)急分隊的任務(wù)就是處理應(yīng)急任務(wù)，維護(hù)社會穩(wěn)定促進(jìn)當(dāng)?shù)?經(jīng)濟(jì)的發(fā)展。我們制定了《 XX 縣區(qū)城鎮(zhèn)民兵應(yīng)急分隊責(zé)任、義務(wù)及獎懲措施》，明確了城鎮(zhèn)民兵應(yīng)急分隊是在當(dāng)?shù)攸h委政府的領(lǐng)導(dǎo)下，完成搶險救災(zāi)、執(zhí)行應(yīng)急任務(wù)的群眾武裝組織，必須服從服務(wù)于經(jīng)濟(jì)建設(shè)大局。對這一項制度堅持不好，民兵應(yīng)急分隊建設(shè)質(zhì)量不高，當(dāng)?shù)攸h委、政府不滿意的鄉(xiāng)鎮(zhèn)，對單位筆負(fù)責(zé)人全縣通報批評。對在執(zhí)行任務(wù)過程中，違反群眾紀(jì)律的單位，進(jìn)行嚴(yán)肅處理。三是把提高應(yīng)急分隊的戰(zhàn)斗力與發(fā)展生產(chǎn)力相結(jié)合，在創(chuàng)造社會效益和經(jīng)濟(jì)效益中練兵、強(qiáng)兵。在城鎮(zhèn)民兵應(yīng)急分隊的建設(shè)中，我們注重正確處理提高戰(zhàn)斗力與發(fā)展生產(chǎn)力的關(guān)系，使其有 機(jī)結(jié)合，互為促進(jìn)，協(xié)調(diào)發(fā)展。我們把民兵應(yīng)急分隊的訓(xùn)練與所擔(dān)負(fù)的任務(wù)結(jié)合起來，如在民兵的專業(yè)技術(shù)訓(xùn)練與搶險救災(zāi)工作結(jié)合起來。通過完成搶險救災(zāi)任務(wù)，提高民兵的應(yīng)急和遂行緊急任務(wù)的能力。 （四）正確處理 “ 兩個積極性 ” 的問題，調(diào)動民兵參加軍事訓(xùn)練和干好本職工作的積極性。一是采取合理的激勵方式，充分調(diào)動民兵工作、軍事訓(xùn)練的積極性。對參加訓(xùn)練的民兵我們堅持 第 12 頁 共 12 頁 以精神獎勵為主，物質(zhì)獎勵為副的原則。如對參加訓(xùn)練的民兵，我們除發(fā)給他們正常的工資外，每天補(bǔ)助他們元的誤和訓(xùn)練補(bǔ)助。各鄉(xiāng)鎮(zhèn)明確規(guī)定，鄉(xiāng)鎮(zhèn)選拔干部首先從民兵應(yīng)急 分隊成員中考慮。對不按時參加軍事訓(xùn)練的民兵，除在鄉(xiāng)鎮(zhèn)工作會議上通報批評外，還進(jìn)行相應(yīng)的物質(zhì)處罰，從而調(diào)動了鄉(xiāng)鎮(zhèn)機(jī)關(guān)工作人員參加民兵應(yīng)急分隊、關(guān)心支持民兵應(yīng)急分隊建設(shè)的自覺性。二是建章立制，營造工作好、訓(xùn)練好光榮良好的氛圍。我們根據(jù)《獎懲措施》，在全縣開展了以 “ 干好工作、站好崗、服好務(wù) ” 為主要內(nèi)容的民兵評優(yōu)獎優(yōu)活動。對工作、訓(xùn)練成績突出的民兵，黨委、政府除在鄉(xiāng)鎮(zhèn)范圍內(nèi)進(jìn)行通報表彰外，縣人武部還推出了城鎮(zhèn)民兵應(yīng)急分隊建設(shè)有代表性的武裝部，在全縣進(jìn)行推廣。應(yīng)急分隊成員的訓(xùn)練考核成績，是評選先進(jìn)個人和干部晉升的主要 標(biāo)準(zhǔn)之一，成績優(yōu)異者提前晉級或推選干部發(fā)展對象，調(diào)動了廣大城鎮(zhèn)應(yīng)急分隊爭優(yōu)創(chuàng)先的積極性。三是采取工作任務(wù)與軍事訓(xùn)練掛鉤，對個人的成長進(jìn)步進(jìn)行綜合評估。在推薦干部、解決組織問題、選拔后備干部等敏感問題上，我們有意識的向民兵這方面傾斜。在編民兵如果本職工作完成的很出色，但民兵參加民兵軍事訓(xùn)練不積極主動，不能作為推選對象。民兵軍事訓(xùn)練工作搞得好，同樣得不到推薦。通過掛鉤評估，充分調(diào)動了民兵參加軍事訓(xùn)練和完成本職工作的積極性，收到了較好的效果。
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