4柯達(dá)的建議制度與科學(xué)管理-資料下載頁(yè)
2025-09-02 14:56本頁(yè)面
【正文】 片用的 “ 柯達(dá)鉻 ” 和 “ 百鉻 ” ，立即印刷用的 “ 柯達(dá)彩色 ” ，都是質(zhì)量上乘的膠片，尤其是 “ 柯達(dá)鉻 no，品質(zhì)舉世公認(rèn)。 柯達(dá)公司的科學(xué)家以比人的頭發(fā)更薄的軟片感光劑為上層，使片比過(guò)去薄了 1／ 3，感光更為敏銳。這一改良曾迫使當(dāng)時(shí)雄心勃勃的世界化工王國(guó)杜邦公司中止產(chǎn)銷計(jì)劃，暫時(shí)放 棄向柯達(dá)挑戰(zhàn)。 柯達(dá)加速開發(fā)新產(chǎn)品的成功做法可歸納為以下幾點(diǎn)： ，將產(chǎn)品功能明確化。要從無(wú)形的市場(chǎng)資訊中，歸結(jié)出產(chǎn)品可具備的功能，是一件困難的工作，但卻也是增加企業(yè)競(jìng)爭(zhēng)力的關(guān)鍵所在，不過(guò)，收集方法必須正確，否則，不但會(huì)導(dǎo)致開發(fā)出來(lái)的產(chǎn)品無(wú)人問(wèn)津，更浪費(fèi)公司寶貴的資源?？逻_(dá)為了確保市場(chǎng)資訊的正確，特別訂立了一套作業(yè)流程，包括收集市場(chǎng)資訊、消費(fèi)資訊，用以開發(fā)產(chǎn)品。 2，將產(chǎn)品開發(fā)過(guò)程明確化。專案小組制定一套產(chǎn)品開發(fā)作業(yè)系統(tǒng)，不但詳細(xì)列出各項(xiàng)開發(fā)步驟，同時(shí)詳列檢查步驟 ，以確 第 8 頁(yè) 共 8 頁(yè) 保開發(fā)工作順利進(jìn)行。這套新產(chǎn)品開發(fā)作業(yè)系統(tǒng)，適用于柯達(dá)每條營(yíng)業(yè)線、部門，而這系統(tǒng)被命名為 “ 制造能力確保系統(tǒng) ” 。 ，成立專案小組，用以從事各項(xiàng)新產(chǎn)品的開發(fā)工作。柯達(dá)認(rèn)為任何一項(xiàng)產(chǎn)品的開發(fā)，都必須先成立專案小組，而專案小組的成員則包括研究開發(fā)、生產(chǎn)、行銷等部門的有關(guān)人員。不過(guò)，小組的成員與組長(zhǎng)，將隨著產(chǎn)品開發(fā)工作的進(jìn)行而有所改變。 。柯達(dá)特別成立專門委員會(huì)，以加薪與獎(jiǎng)勵(lì)的方式鼓勵(lì)在公司內(nèi)部轉(zhuǎn)換工作，以確保各部門的活力，并充分運(yùn)用人力資源。 ?？逻_(dá)在剛開始成立營(yíng)業(yè)線時(shí)，授權(quán)各營(yíng)業(yè)線自行購(gòu)買所需設(shè)備，結(jié)果設(shè)備重復(fù)的情況層出不窮，現(xiàn)在柯達(dá)要求各營(yíng)業(yè)線共用部分設(shè)備，而營(yíng)業(yè)線為確保自己使用設(shè)備的時(shí)間與其他營(yíng)業(yè)線不產(chǎn)生沖突，必須事先規(guī)劃整個(gè)工作流程并利用等待設(shè)備的空閑時(shí)間訓(xùn)練，或從事新產(chǎn)品測(cè)試工作。 。柯達(dá)的開發(fā)工作接近尾聲時(shí)，會(huì)先少量生產(chǎn)，以測(cè)試市場(chǎng)反應(yīng)，作為改良的依據(jù)。盡管建立少量生產(chǎn)的生產(chǎn)線，必須大筆投資，不過(guò)卻可以免除暫停一般生產(chǎn)線的浪費(fèi)。
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