4某年街道基層組織建設工作措施總結(jié)-資料下載頁
2024-09-11 14:42本頁面
【正文】 ，將任務細化到月、到旬、到周，明確工作要求，強化班子建設，解決工作 “ 不主動 ” 的問題；結(jié)合后進社區(qū)實際，總結(jié)推行 “ 六聯(lián)六織 ” 工作機制，實現(xiàn)社區(qū)職能由管理向服務轉(zhuǎn)變，健全工作機制，解決工作 “ 不實際 ” 的問題；后進社區(qū)黨支部每月對工作進行一次自查，形成自查報告和整改方案，公開整改臺賬，強化監(jiān)督管 理，解決工作 “ 不到位 ” 的問題；合理推進，強化城鄉(xiāng)數(shù)字化系統(tǒng)利用率。將社區(qū)城鄉(xiāng)數(shù)字化工作內(nèi)容納入《 2024 年社區(qū)黨建目標責任書》，明確規(guī)定各模塊錄入的完整度、動態(tài)信息更新要求等具體內(nèi)容，由社區(qū)一名副職具體負責。要求代辦員、網(wǎng)格員利用系統(tǒng)功能開展工作，實現(xiàn)動態(tài)管理、信息化辦公。結(jié)合周督查、月抽查的方式，確保數(shù)字化系統(tǒng)運轉(zhuǎn)常態(tài)化；有效整合轄區(qū)資源，積極推進大黨委工作進度。成立三領三雙 “ 大黨委 ” 領導小組，為其設崗定責，使社區(qū)從 “ 獨唱 ”變?yōu)?“ 合唱 ” 。建立黨建聯(lián)席和及時通報重大事項制度，強化轄區(qū)內(nèi)各方面決策協(xié)商和執(zhí)行協(xié) 調(diào)機制。大社區(qū)黨委成員單位充分利用自身優(yōu)勢，敞開大門與社區(qū)進行 “ 深度合作 ” 。按照定量與 第 5 頁 共 5 頁 定性相結(jié)合、群眾評議與轄區(qū)單位評價相統(tǒng)一的原則，聯(lián)考聯(lián)評，強化監(jiān)督。
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