4某年街道基層組織建設(shè)工作措施總結(jié)-資料下載頁(yè)
2025-09-02 14:42本頁(yè)面
【正文】 ，將任務(wù)細(xì)化到月、到旬、到周，明確工作要求，強(qiáng)化班子建設(shè)，解決工作 “ 不主動(dòng) ” 的問題；結(jié)合后進(jìn)社區(qū)實(shí)際，總結(jié)推行 “ 六聯(lián)六織 ” 工作機(jī)制，實(shí)現(xiàn)社區(qū)職能由管理向服務(wù)轉(zhuǎn)變，健全工作機(jī)制，解決工作 “ 不實(shí)際 ” 的問題；后進(jìn)社區(qū)黨支部每月對(duì)工作進(jìn)行一次自查，形成自查報(bào)告和整改方案，公開整改臺(tái)賬，強(qiáng)化監(jiān)督管 理，解決工作 “ 不到位 ” 的問題；合理推進(jìn)，強(qiáng)化城鄉(xiāng)數(shù)字化系統(tǒng)利用率。將社區(qū)城鄉(xiāng)數(shù)字化工作內(nèi)容納入《 2024 年社區(qū)黨建目標(biāo)責(zé)任書》，明確規(guī)定各模塊錄入的完整度、動(dòng)態(tài)信息更新要求等具體內(nèi)容，由社區(qū)一名副職具體負(fù)責(zé)。要求代辦員、網(wǎng)格員利用系統(tǒng)功能開展工作，實(shí)現(xiàn)動(dòng)態(tài)管理、信息化辦公。結(jié)合周督查、月抽查的方式，確保數(shù)字化系統(tǒng)運(yùn)轉(zhuǎn)常態(tài)化；有效整合轄區(qū)資源，積極推進(jìn)大黨委工作進(jìn)度。成立三領(lǐng)三雙 “ 大黨委 ” 領(lǐng)導(dǎo)小組，為其設(shè)崗定責(zé)，使社區(qū)從 “ 獨(dú)唱 ”變?yōu)?“ 合唱 ” 。建立黨建聯(lián)席和及時(shí)通報(bào)重大事項(xiàng)制度，強(qiáng)化轄區(qū)內(nèi)各方面決策協(xié)商和執(zhí)行協(xié) 調(diào)機(jī)制。大社區(qū)黨委成員單位充分利用自身優(yōu)勢(shì)，敞開大門與社區(qū)進(jìn)行 “ 深度合作 ” 。按照定量與 第 5 頁(yè) 共 5 頁(yè) 定性相結(jié)合、群眾評(píng)議與轄區(qū)單位評(píng)價(jià)相統(tǒng)一的原則，聯(lián)考聯(lián)評(píng)，強(qiáng)化監(jiān)督。
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