營運經(jīng)理崗位的工作職責精選五篇-資料下載頁
2025-09-02 13:50本頁面
【正文】 公司的決策方案提供依據(jù) 。 負責團隊建設以及人員培養(yǎng)、考核評估工作 主持運營管理中心的全面經(jīng)營、管理工作，組織實施公司決議。 根據(jù)公司經(jīng)營戰(zhàn)略目標，制定公司營銷部門整體發(fā)展戰(zhàn)略規(guī)劃、年度工作計劃和年度全面預算方案。提出運營管理中心的業(yè)務規(guī)劃，經(jīng)營方針和經(jīng)營形式，制訂營銷工作方針、政策。 銷售業(yè)績管理： 1) 管理系統(tǒng)化：銷售管理系統(tǒng)規(guī)范化，制訂銷售制度，規(guī)范銷售流程。 2) 銷售目標清晰化：制定銷售目標預測、預算，并制定銷售目標，中期和年度營銷目標，對區(qū)域銷售進行數(shù)據(jù)分析、評估、跟蹤、管理并完成。 3) 營銷計劃：組織營銷部門與相關部門制 定年度營銷計劃與預算，全面編制營銷年度、季度與月度計劃及營銷費用指標等計劃，提交銷售計劃方案，合理掌控銷售費用、銷售回款，監(jiān)督實施銷售全過程。 4) 經(jīng)營指標：實現(xiàn)公司各項年度經(jīng)營指標：銷售額、專柜回款額、網(wǎng)點數(shù)、庫存合理性等業(yè)績指標。 營運經(jīng)理崗位的工作職責精選五篇
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