4某年工作總結(jié)及某年工作計劃-資料下載頁
2025-09-02 13:27本頁面
【正文】 境中就餐，讓職工吃的放心。 為加強(qiáng)職工澡堂的服務(wù)與管理，在澡堂管理中，以優(yōu)化服務(wù)為宗旨，對澡堂、更衣室、洗衣房進(jìn)行不定期檢查，對查出的問題，明確責(zé)任到人，實(shí)現(xiàn)物見本色，水清池凈，水溫適宜，為職工營造良好的洗浴環(huán)境，讓職工洗得舒心。 為創(chuàng)建職工住宿賓館化的管理，為職工統(tǒng)一配備了床、被褥，夏有空調(diào)開放，在冬季即將來臨之際，我礦于 10 月底已將各職工公寓暖氣檢修完畢，保證職 工公寓冬季暖氣的正常供應(yīng)，同時職工公寓各樓層配備兼職環(huán)衛(wèi)，保證樓道干凈，無 煙頭及雜物，衛(wèi)生間無異臭，讓職工住得安心。 ﹝五﹞、積極參加集團(tuán)公司和公司工會組織的各項(xiàng)文體活動、競賽及演出，豐富職工的業(yè)余生活，陶冶情操，促進(jìn)職工的身心健康。在今年 6 月第十三個全國安全月期間， 6 月 26 日集團(tuán)公司 工會在我礦組織了安全知識競賽，我礦職工熱情極高，爭相 第 11 頁 共 12 頁 參與，活動現(xiàn)場踴躍答題，且準(zhǔn)確率高，取得良好效果。 五、主要經(jīng)驗(yàn)和作法 （一）、加強(qiáng)領(lǐng)導(dǎo)建章立制是前提。 為確 保我礦各項(xiàng)目標(biāo)任務(wù)的完成，年初，將公司下達(dá)的目標(biāo)任務(wù)，逐項(xiàng)分解到每名礦長、每個隊(duì)長，明確提出了單項(xiàng)第一，整體創(chuàng)一流的工作要求，使人人心中有壓力，人人身上有目標(biāo)、人人肩上有任務(wù)，實(shí)行責(zé)任制，確保安全生產(chǎn)任務(wù)的順利完成。 （二）、狠抓落實(shí)是保障。 首先從礦隊(duì)干部到每名職工實(shí)行目標(biāo)責(zé)任制，緊扣公司下達(dá)我礦的各項(xiàng)安全生產(chǎn)目標(biāo)，實(shí)行對口管理，從而激發(fā)了各級干部的工作熱情和干勁。其次，加大了督促檢查力度，對目標(biāo)進(jìn)展情況，一天一匯報，如完不成進(jìn)度的隊(duì)、部門，責(zé)成負(fù)責(zé)人說明情況，并制訂切實(shí)措施進(jìn)行整改， 限期完成。 以上是紅旗二礦今年以來所做的一些主要工作，雖然取得了一些的成績，但與紅旗公司黨委和公司董事會的要求還有差距。在今后的工作中，我們要在紅旗公司黨委的正確領(lǐng)導(dǎo)下，團(tuán)結(jié)一致，同心同德，努力完成公司下達(dá)的各項(xiàng)工作目標(biāo)任務(wù)。 六、 2024 年工作計劃 （一）、工作思路： 2024 年是我們深入貫徹落實(shí)十八大精神，以打造本質(zhì)安全型礦井為目標(biāo)，加大科技裝備投入，大力開展遏制重特大煤礦事 第 12 頁 共 12 頁 故攻堅(jiān)戰(zhàn)，筑牢安全基礎(chǔ) 。同時正確面對形勢，已安全發(fā)展為基礎(chǔ)， 以深化改革為動力， 以強(qiáng)化落實(shí)為手段，一扭虧為盈為目標(biāo)，同心協(xié)力，克難攻堅(jiān)，確保企業(yè)健康、持續(xù)、穩(wěn)定發(fā)展。 （二）、預(yù)期目標(biāo)： 完成煤炭生產(chǎn) 45萬噸，完成 45萬噸礦井改造剩余驗(yàn)收項(xiàng)目，并正式投入生產(chǎn)，同時加快 14 采區(qū)的開拓，力爭 2024 年底前完成綜采工作面的裝備。 （三）、工作措施： 加強(qiáng)安全管理，確保安全形勢持續(xù)穩(wěn)定。 深化安全宣傳教育，加強(qiáng)職工安全教育培訓(xùn)。 大力推進(jìn)生產(chǎn)攻堅(jiān)，努力在提高生產(chǎn)效率、提高科技創(chuàng)新貢獻(xiàn)率上取得新突破，促進(jìn)礦井安全高效生產(chǎn)。 要深化細(xì)化生產(chǎn)性成本管理。 要進(jìn)一步優(yōu)化人力資源配臵。 xxxxxx 公司 二 0 一四年十一月
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