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正文內(nèi)容

消化內(nèi)科工作計劃900字5篇-資料下載頁

2024-09-11 13:01本頁面
  

【正文】 顯下降。 全年召開科內(nèi)護理質(zhì)量安全分析會 12 次。分析、討論重點護理問題及整改措施,取得了不小的成效。 組織院感知識學(xué)習(xí),定期進行科內(nèi)院感質(zhì)控檢查??苾?nèi)林健通過學(xué)習(xí)與培訓(xùn)獲得院感監(jiān)控合格證書。任護理質(zhì)控員,多次得到月度質(zhì)控獎勵。年底護理病歷比賽得全院第一名。 二、認真做好健康宣教工作 ,加強患護溝通。 每月定時推出板報宣傳,內(nèi)容涉及創(chuàng)衛(wèi)、禁煙、流行性疾病知識、內(nèi)科常見疾病相關(guān)知識等多個方面。 全年召開工休會 12 次。完成出院病人回訪近 200 人次,著重內(nèi)函建設(shè)。 四:業(yè)務(wù)培訓(xùn) 加強業(yè)務(wù)學(xué)習(xí):促進醫(yī)療水平進步,及時掌握醫(yī)學(xué)新動態(tài)。除參加醫(yī)院組織的業(yè)務(wù)學(xué)習(xí)外,科室組織醫(yī)生 13 次學(xué)習(xí): (1):支氣管擴張咯血的救治 。 (2):病歷書寫規(guī)范及病例質(zhì)量控制計分標(biāo)準及補充規(guī)定 。 (3): 20年禽流感防治方案 。 (4):優(yōu)質(zhì)服務(wù)、文明禮儀學(xué)習(xí),優(yōu)化收入結(jié)構(gòu)。 (5):肺泡出血綜合征 (6):病毒性肝炎防治方案指南 (7):中暑的救治 (8):醫(yī)院糾紛病例分析,醫(yī)療糾紛防范學(xué)習(xí)討論 (9):肝性胃腸功能不全學(xué)習(xí) (10):磁共振閱片、腦梗塞的診斷、治療 (11):登革熱診療指南 (20年版 ) (12):埃博拉出血熱的診斷和治療方案、預(yù)防控制技術(shù) (13):肺癌合并大量胸腔積液的處理 科室充分利用今年湖南省呼吸處會和 市內(nèi)科年會在 市區(qū)召開的好機會,除留一人守班外,其他醫(yī)生都要求參加學(xué)術(shù)會議,極大地促進了業(yè)務(wù)進步。 科室護理部克服了半年中途更換護士長的不利因素,在先后兩位護士長的帶領(lǐng)下,科內(nèi)有針對性地開展了護士每月一考試及培訓(xùn) 12 次,參加醫(yī)院護理知識培訓(xùn) 12 次,操作培訓(xùn) 12 次,共完成科內(nèi)理論考核 100 余人次,操作考核 90 余人次。與醫(yī)生一起全科學(xué)習(xí)先后學(xué)習(xí)了埃博拉、登革熱等疾病的治療與護理方面的 `專題知識。護理技能及科室護理取得了較大進步。 五:科間合作 20年,科室不斷強調(diào)科間合作,努力做好協(xié)調(diào)配合工作。支援完成體檢任務(wù) 20 余人次。配合拓展部下鄉(xiāng)義診或業(yè)務(wù)拓展下鄉(xiāng) 10 余次。他科會診、協(xié)助搶救上百次。如內(nèi)一 科主任因病外出,多次參與其病人管理救治。與 ICU 等科室配合更加自如,經(jīng)常有病人轉(zhuǎn)入我科或我科重病人轉(zhuǎn)入 ICU 治療或轉(zhuǎn)入外科等。護理部抽出現(xiàn)人支援他科共計 4 個月。 六:教學(xué)與教學(xué)管理 臨床教學(xué)、管理明顯進步 科室醫(yī)生必須承擔(dān)診斷教學(xué)與內(nèi)科教學(xué)工作。今年診斷教研室主任的擔(dān)子又落到了三病室,教學(xué)與教學(xué)管理、臨床醫(yī)療三層擔(dān)子,促使我們加強學(xué)習(xí),多方請教,克服困難,多次組織醫(yī)生集體聽課,對新上講臺老師進行了崗前培訓(xùn)、試講,經(jīng)常開展聽課評教、與教學(xué)研討,保證了教學(xué)水平的提高。 加強與各臨床科室特別是涉及診斷教學(xué)科室 的科主任聯(lián)系溝通,得到了相關(guān)科室主任的大力支持,通過與各科主任協(xié)商安排各位老師授課課程,即保證了科室工作,又滿足了臨床教學(xué)要求,臨床與教學(xué)矛盾情況得到了極大改觀,臨床教學(xué)與管理工作,取得了新成效。 三病室完成教學(xué)課時近 400 學(xué)時。在學(xué)校督導(dǎo)組檢查中得到好評,無教學(xué)事故發(fā)生。 迎評工作擔(dān)當(dāng)重任 診斷教研室主任工作,三病室剛接手,既往資料極少,在學(xué)校人才培養(yǎng)評估工作中,我們克服接手時間短,人手緊,資料準備任務(wù)重,周末、晚上加班加點,按時按質(zhì)備好全部 28 個文件夾 (每個文件夾均包括近三年的資料 )。 迎評過程中, 多次組織科室醫(yī)生進行說課準備并參加臨床醫(yī)學(xué)系或?qū)W校組織的說課、說課程預(yù)賽。鄰近檢查時,緊急培訓(xùn)實習(xí)學(xué)生或在校學(xué)生 50 余人 。正式檢查時,有 3 名醫(yī)生參加了學(xué)校的說課或說課程,得到了評估檢查組的好評。 七、科室存在的問題 三病室是呼吸內(nèi)科、消化內(nèi)科、腎內(nèi)科等專業(yè)組成,相對來說應(yīng)該是病源廣、病人多 。雖然 20年的病人相對穩(wěn)定地增長,但一年的發(fā)展并不如人意,實際住院病人并不理想,原因可能:醫(yī)生過于年輕,信任度低,專業(yè)不精,沒有??铺厣?,沒形成聚集效應(yīng)。護理人員過于年輕,護理技術(shù)相對不足等有關(guān)。 存在的問題: 1:人 員變動太頻繁:三病室 20年,醫(yī)生調(diào)動變化較 20年小,但今年 x 外出進修,新進醫(yī)生 3 人經(jīng)科內(nèi)培訓(xùn)幾月后才能單獨管理病人。護理人員也是換人頻繁,新進年輕護士,穿刺技術(shù)差,反復(fù)穿刺引起病人不滿者時有發(fā)生,有的一天被打 8 針仍沒有靜脈穿刺成功現(xiàn)象。人員的變化與過于年輕,導(dǎo)致病人連續(xù)性降低,科室工作很被動。 2:年齡小,資歷淺,病人信任度差:科室相對成熟的醫(yī)生少,新加入的低年資,看外表就很稚嫩。實際經(jīng)驗不足,動手能力有待加強,個別同志專業(yè)鉆研精神缺乏,敬業(yè)精神欠缺,業(yè)務(wù)能力相對不強 。與病人溝通能力欠缺,與病人 溝通不深入、不細致,怕苦怕累,勤奮不足。很難取得病人及家屬信賴。在科室上班對本科相關(guān)技術(shù)、設(shè)備使用不鉆研,也沒掌握,學(xué)習(xí)勁頭不足,不重視本科平時學(xué)習(xí)積累??苾?nèi)培訓(xùn)任務(wù)重,有待來年加強培訓(xùn)與考核,促進共同進步。 3:纖支鏡使用率不高,沒有發(fā)揮應(yīng)有的效益。主要原因是人手少,會做的只我一人 (x 外出進修 ),缺少幫手,另一方面,原來在支氣管鏡在手術(shù)室不方便,加上今年應(yīng)對科內(nèi)醫(yī)療與教學(xué)工作,做得少。 4:收入結(jié)構(gòu)有待優(yōu)化:本科收入、細菌培養(yǎng)、消化道造影等有待加強。 八: 20年科室工作個人設(shè)想 1:加強醫(yī)生隊伍建 設(shè): 20年科室人員結(jié)構(gòu)上請領(lǐng)導(dǎo)繼續(xù)給予充分的考慮。為加強、規(guī)范呼吸內(nèi)科建設(shè),科室設(shè)想: (1)建議派 修呼吸內(nèi)科,再固定一人作為呼吸內(nèi)科醫(yī)生,等到 修回來后, 20或 20年再進修呼吸內(nèi)科。 (2)建議培訓(xùn)一到二名呼吸內(nèi)科專科護士 (這也是開展支氣管鏡檢查項目必須具備的條件 )。建議春節(jié)后選派一名護士到湘雅醫(yī)院進修三個月左右 (支氣管鏡 +肺功能 +呼吸 ICU),進修結(jié)束后,回科室負責(zé)協(xié)助支氣管鏡檢查、消毒,負責(zé)進行肺功能檢查操作,平時兼管呼吸機。 (3)通過 13 年,使呼吸內(nèi)科迅速壯大,爭取成為市重點學(xué)科,為利于發(fā)展,創(chuàng)造競爭對比氣氛,在科內(nèi)分小專業(yè)組,由不同醫(yī)生為主導(dǎo)負責(zé): 一組:計劃偏重于肺、胸膜疾病,負責(zé)支氣管鏡,胸腔鏡檢查與治療工作,爭取早日開展經(jīng)皮肺穿刺。同時爭取條件開展支氣管鏡下的其他治療,由 x 為主負責(zé)。 二組:偏向于哮喘與呼吸睡眠等,負責(zé)治療與睡眠監(jiān)測。配合省哮喘聯(lián)盟,在益陽市建立第一個哮喘聯(lián)系學(xué)校。由 x 主導(dǎo)負責(zé)。 三組:偏重于肺感染性疾病、慢阻肺、肺心病,負責(zé)肺功能、血氣分析。由下位進修醫(yī)生負責(zé)。 通過加大加快人員培訓(xùn),以利于呼吸內(nèi)科的快速發(fā)展。因為目前 地區(qū)范圍內(nèi),包括中心醫(yī)院,呼吸內(nèi)科都不很完善,開展的項目相對較少,我們應(yīng)該迅速爭取,抓緊發(fā)展,正是趕超的大好時機。 (4)建議引進消化內(nèi)科醫(yī)生一名。 (5)培養(yǎng)或引進 1 名腎內(nèi)科醫(yī)生,固定 2 名腎內(nèi)科醫(yī)生,加速血透室與腎內(nèi)科合并建設(shè)。盡早開展腹膜透析。 2:科內(nèi)業(yè)務(wù)培訓(xùn)計劃: 20年計劃重點培訓(xùn)、學(xué)習(xí)中華醫(yī)學(xué)會發(fā)布的呼吸疾病臨床指南、消化疾病的臨床指南。擴大疾病臨床路徑范圍,努力按臨床路徑實施醫(yī)療,通過對指南、臨床路徑的學(xué)習(xí),規(guī)范醫(yī)生的醫(yī)療行為,優(yōu)化 科室收入結(jié)構(gòu),降低藥品比例。 3:適當(dāng)時候整合資源:根據(jù)科室設(shè)想,為了科室壯大,故有必要在完善人員培訓(xùn)和人員固定后,建議醫(yī)院適當(dāng)時候?qū)⒎喂δ?、睡眠監(jiān)測等設(shè)備歸口由呼吸科管理,以提高使用率與準確性。 4:建立規(guī)范的輪科機制,同時建議適當(dāng)時機開展醫(yī)生、科室雙向選擇,增強年輕醫(yī)生歸屬感與危機意識。對于護理人員,加強基礎(chǔ)技能培訓(xùn),是否在現(xiàn)在連續(xù)兩年解決正式工待遇基礎(chǔ)上,考慮在本院工作 4或 5 年的條件 ? 5:建議增購一臺無創(chuàng)呼吸機:努力提高儀器、設(shè)備的使用率是科室創(chuàng)收工作的重中之重。加強科內(nèi)對儀器使用培訓(xùn),提升纖支鏡使 用率。目前全院只有我科一臺無創(chuàng)呼吸機,使用還算滿意,有時其他科室也要來借,周轉(zhuǎn)不過來,我科有時病人同時要用,也無法進行無創(chuàng)呼吸機的治療,建議再增加一臺無創(chuàng)呼吸機。建議配置床旁血氣分析儀。加強肺功能儀的使用推廣。提高胃腸鏡檢查率,開展胃腸鏡下相關(guān)治療。對于不能耐受或不接受胃鏡檢查的,應(yīng)加大胃腸造影的介紹與推廣建議,儀器設(shè)備的使用加強,將是我科明年工作的重點,也是明年的經(jīng)濟增長點。 6:提升服務(wù)水平,增進服務(wù)實效。做好在床病人的服務(wù),爭取回頭病人。 7:加強科室推廣營銷工作,強化病人回訪,廣拓病源。 消化內(nèi)科工 作計劃 900 字
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