企業(yè)管理學習心得體會-資料下載頁
2025-09-02 12:44本頁面
【正文】 ” 就不錯了， “ 份外的事 ” 是絕對不會干的。而自覺性較差的員工恐怕連 “ 份內的事 ” 都不會 好好干。長此以往，員工私欲膨脹、各自為政、放棄責任、混時度日。在管理實踐中，人性化管理要重視人性，但對人性不能放縱。一方面，在管理中要充分尊重人性，以人為本，使管理貼近人性 。另一方面，又要看到人性的弱點與消極面，對人性的弱點與消極面不能放縱、不能無原則、無限制地張揚。否則，人性的弱點與消極面會阻礙管理，損害組織與社會。只有這樣才算是真正的、有實踐意義的人性化管理。因此，健全的制度是企業(yè)運行的基礎，再先進的管理理念和方法，如果沒有制度作保障，也會變成無源之水、無本之木。 “ 人性化 ” 與 “ 制度化 ” 并非是水火不 相容的。相反，科學的管理制度則是企業(yè)真正實現(xiàn)管理人性化的基礎和前提。制度化管理與人性化管理結合起來才是最有效的管理。 以上就是網帶給大家不一樣的精彩。想要了解更多精彩的朋友可以持續(xù)關注網，我們將會為你奉上最全最新鮮的內容哦 ! ，因你而精彩。
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