5設(shè)備部工作計(jì)劃設(shè)備人員重點(diǎn)工作計(jì)劃-資料下載頁(yè)
2024-09-11 06:24本頁(yè)面
【正文】 、人員培訓(xùn)和現(xiàn)場(chǎng)問(wèn)題整改等工作，確保新上項(xiàng)目能較快安全地進(jìn)行試車調(diào)試和生產(chǎn) 工作。通過(guò)上述 幾條的工作步驟，結(jié)合公司要求， 2024 年確定的設(shè)備管理方面基本工作目標(biāo)： （ 1）年設(shè)備的完好率達(dá)到 95%以上（主要生產(chǎn)設(shè)備完好臺(tái)數(shù) /主要生產(chǎn)設(shè)備總臺(tái)數(shù) 100%）； （ 2）各類設(shè)備臺(tái)賬科學(xué)、合理、完整、實(shí)用； 第 11 頁(yè) 共 12 頁(yè) （ 3）杜絕特大、重大設(shè)備責(zé)任事故； （ 4）設(shè)備維修費(fèi)用控制在公司規(guī)定范圍內(nèi)； （ 5）設(shè)備綜合利用率取得突破； （ 6）人員整體素質(zhì)不斷提高，設(shè)備管理取得成績(jī)，設(shè)備維護(hù)和保養(yǎng)具體到位。由于部門剛剛組建，各項(xiàng)工作的開(kāi)展需要各部門的大力幫 助和配合，以便于本部門能在 2024 年工作取得實(shí)質(zhì)性的突破和進(jìn)展。設(shè)備管理部 2024 年 3 月 13 日篇五： 2024 年設(shè)備部工作計(jì)劃 ****能源有限公司 2024年設(shè)備部工作計(jì)劃根據(jù)公司對(duì)設(shè)備部 2024年設(shè)備管理工作的任務(wù)以及為公司實(shí)現(xiàn)潔凈煤綜合利用項(xiàng)目的 生產(chǎn)試車工作、后續(xù)生產(chǎn)線的建設(shè)工作做好充分的準(zhǔn)備，提供可靠保障。做出如下工作計(jì)劃： 盡快完善 2024kva 箱變的制作安裝，以及箱變基礎(chǔ)、接地網(wǎng)的施工工作。 完善生產(chǎn)線機(jī)械、電氣設(shè)備的安裝。以 保證生產(chǎn)線試車調(diào)試的順利進(jìn)行。 做好設(shè)備的維護(hù)、保養(yǎng)、檢修等工作，制定設(shè)備年度的大、中、小修計(jì)劃。 根據(jù)公司有關(guān)的規(guī)章制度，嚴(yán)格按照材料管理程序做好備品備件的計(jì)劃、采購(gòu)、驗(yàn) 第 12 頁(yè) 共 12 頁(yè) 收、存儲(chǔ)、盤點(diǎn)、保管等工作。 建立健全設(shè)備管理的各項(xiàng)規(guī)章制度及相關(guān)操作規(guī)程。具體包括： （ 1）、建立設(shè)備部部門管理規(guī)章制度。 （ 2）、建立設(shè)備檔案的管理制度。 （ 3）、建立設(shè)備運(yùn)行、維護(hù)、檢修管理制度。 （ 4）、建立電氣設(shè)備及運(yùn)行管理制度。 （ 5）、建立供配電、高低壓安全操作管理制度 （ 6）、建立儀表維護(hù)、檢修管理制度。 （ 7）、建立設(shè)備安全管理制度。 （ 8）、建立電氣安全管理制度。 （ 9）、建立備品備件等管理制度。 （ 10）、建立庫(kù)房管理管理制度 積極配合完成公司后續(xù)生產(chǎn)線建設(shè)中的設(shè)備及其相關(guān)的材料供應(yīng)等工作。 2024 年設(shè)備部在公司領(lǐng)導(dǎo)下將緊緊圍繞公司生產(chǎn)建設(shè)的核心工作。做好生產(chǎn)設(shè)備管理工作的總體規(guī)劃，做好設(shè)備部管轄范圍內(nèi)的職能職責(zé)，力度完善部門所有的規(guī)章制度。 積極完成公司所布置的各項(xiàng)工作目標(biāo)。最后預(yù)祝我公司潔凈煤項(xiàng)目生產(chǎn)試車順利進(jìn)行，提前實(shí)現(xiàn)投產(chǎn)。
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