5設備部工作計劃設備人員重點工作計劃-資料下載頁
2025-09-02 06:24本頁面
【正文】 、人員培訓和現(xiàn)場問題整改等工作，確保新上項目能較快安全地進行試車調(diào)試和生產(chǎn) 工作。通過上述 幾條的工作步驟，結(jié)合公司要求， 2024 年確定的設備管理方面基本工作目標： （ 1）年設備的完好率達到 95%以上（主要生產(chǎn)設備完好臺數(shù) /主要生產(chǎn)設備總臺數(shù) 100%）； （ 2）各類設備臺賬科學、合理、完整、實用； 第 11 頁 共 12 頁 （ 3）杜絕特大、重大設備責任事故； （ 4）設備維修費用控制在公司規(guī)定范圍內(nèi)； （ 5）設備綜合利用率取得突破； （ 6）人員整體素質(zhì)不斷提高，設備管理取得成績，設備維護和保養(yǎng)具體到位。由于部門剛剛組建，各項工作的開展需要各部門的大力幫 助和配合，以便于本部門能在 2024 年工作取得實質(zhì)性的突破和進展。設備管理部 2024 年 3 月 13 日篇五： 2024 年設備部工作計劃 ****能源有限公司 2024年設備部工作計劃根據(jù)公司對設備部 2024年設備管理工作的任務以及為公司實現(xiàn)潔凈煤綜合利用項目的 生產(chǎn)試車工作、后續(xù)生產(chǎn)線的建設工作做好充分的準備，提供可靠保障。做出如下工作計劃： 盡快完善 2024kva 箱變的制作安裝，以及箱變基礎(chǔ)、接地網(wǎng)的施工工作。 完善生產(chǎn)線機械、電氣設備的安裝。以 保證生產(chǎn)線試車調(diào)試的順利進行。 做好設備的維護、保養(yǎng)、檢修等工作，制定設備年度的大、中、小修計劃。 根據(jù)公司有關(guān)的規(guī)章制度，嚴格按照材料管理程序做好備品備件的計劃、采購、驗 第 12 頁 共 12 頁 收、存儲、盤點、保管等工作。 建立健全設備管理的各項規(guī)章制度及相關(guān)操作規(guī)程。具體包括： （ 1）、建立設備部部門管理規(guī)章制度。 （ 2）、建立設備檔案的管理制度。 （ 3）、建立設備運行、維護、檢修管理制度。 （ 4）、建立電氣設備及運行管理制度。 （ 5）、建立供配電、高低壓安全操作管理制度 （ 6）、建立儀表維護、檢修管理制度。 （ 7）、建立設備安全管理制度。 （ 8）、建立電氣安全管理制度。 （ 9）、建立備品備件等管理制度。 （ 10）、建立庫房管理管理制度 積極配合完成公司后續(xù)生產(chǎn)線建設中的設備及其相關(guān)的材料供應等工作。 2024 年設備部在公司領(lǐng)導下將緊緊圍繞公司生產(chǎn)建設的核心工作。做好生產(chǎn)設備管理工作的總體規(guī)劃，做好設備部管轄范圍內(nèi)的職能職責，力度完善部門所有的規(guī)章制度。 積極完成公司所布置的各項工作目標。最后預祝我公司潔凈煤項目生產(chǎn)試車順利進行，提前實現(xiàn)投產(chǎn)。
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