5設備部工作計劃設備人員重點工作計劃(編輯修改稿)
2024-09-11 06:24 本頁面
【文章內容簡介】 、制度化的醫(yī)療設備管理體系。提高設備的使 用率、完好率，減少或杜絕人為損壞，保證醫(yī)療設備處于最佳狀態(tài)。二：工作目標 （一）設備完好率達 95%以上。 第 6 頁 共 12 頁 （二）維修保養(yǎng)停工率小于 5% （三）杜絕重大設備責任事故。 （四）設備維修費用率符合醫(yī)院規(guī)定要求。 （五）加強資料管理，確保其真實性、準備性和實用性。 （六）建立建全設備臺帳及設備維修保養(yǎng)記錄。三。主要工作內容和措施 （一）轉變設備管理思路，加大醫(yī)院設備管理力度，保證醫(yī)院正常經營，對重要設備的 維護保養(yǎng)，通過統(tǒng)籌規(guī) 劃，合理安排，保障設備安全正常運行。 （二）組織專項設備管理活動，在做好日常設備管理的基礎上，開展 “ 降低消耗、增收 節(jié)支 ” 的活動。 （三）編制落實設備的維修計劃并組織實施。 （四）做好醫(yī)療設備的效益分析工作。發(fā)現(xiàn)問題及時解決，努力提高設備的使用率。充 分發(fā)揮設備的效益。 認真作好設備的日常維護保養(yǎng)工作，嚴格執(zhí)行各項規(guī)程制度。保證設備的平穩(wěn)運行是設 備管理的核心，在新的一年中為臨床一線的醫(yī)療活動保駕護航。設備科 2024 年 12 月 9 日篇四： 2024 年設備管理部工作計 第 7 頁 共 12 頁 劃 2024 年設備管理部工作計劃 根據(jù)公司全年工作方針，結合本部門的實際情況，現(xiàn)將設備管理部全年工作計劃如下， 請各位領導了解參考，并請給出寶貴意見。 一、牽頭建立和完善各類設備臺賬等基礎資料。各類設備臺賬的建立和完善是設備管理、設備考核和設備維修工作的重要技術文獻，是 制定設備檢修計劃和考核設備性能的重要原始資料。科學合理的制定和管理各類臺賬是設備 管理部貫穿全年的重要工作，是今后全廠在設備檢修、設備事故的預防、設備維護保養(yǎng)等方 面的主要參考。 對于精密、大型設備等主工藝關鍵、特殊工序所用的設備以及檢驗和試驗的儀器設備均 要編制相應的操作規(guī)程，同時設備管理部將牽頭組織相關操作人員接受適當培訓，最大限度 的保證現(xiàn)場設備的使用效率。 二、逐步強化管理理念，提升管理水平，做好日常設備管理、提升設備操作及維修人員素質，強化制度落實和切實履行崗位職責是保證現(xiàn)場設備正常 運行和實現(xiàn)最大價值化的必要措施， 2024 年是公司發(fā)展的 第 8 頁 共 12 頁 重要一年，也是設備管理部成立的 第一年，本部門工作任重道遠 ，今后將密切結合公司實際情況，協(xié)助公司主管領導著手制定 設備維護、設備季檢、年檢以及日常保養(yǎng)方面的相關標準和制度，做到檢修工作有序、科學、高效
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