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正文內(nèi)容

品質經(jīng)理參照質量管理操作手冊某知名企業(yè)內(nèi)部資料-資料下載頁

2025-06-13 14:14本頁面

【導讀】體系運行有效,對出現(xiàn)的不合格進行評價,使質量管理工作不斷完善,持續(xù)。、《文件控制程序》《記錄控制程》《內(nèi)部。次相關過程,并有權對其運行實施效果進行考核評價。人,同時要對責任人的部門領導追究管理連帶責任,具體分第一責任人、相關責。處罰方式,對員工直接扣款,對中層以上管理人員扣分,事故性事件按照。處理意見直接扣錢否決。落實責任人,采取糾正預防措施。B類C類問題當場確認,車間自行組織整改。事故按標準否決按標準否決按標準否決。序號考核項目項目標準類別考核辦法激勵標準直接責任人相關責任人部門領導。檢互查問題提交單”或“檢查控制糾偏單”,針對出現(xiàn)的AB類問題,要按照5W3H1S方法分析原因,按規(guī)定時間及要。求分析原因并整改。出現(xiàn)事故按索賠制,對于可計算損失的,按損失金額50%賠償。并填寫“文件審批表”,審批表要填寫。制部門進行管理,并加蓋部門“受控”印。及銷毀情況檢查一次并作記錄。

  

【正文】 天,外市 20天。 2 過程中的不合格(清酒、麥汁、微生物、酵母)由車間做好狀態(tài)識別 3 環(huán)境的不合格項(環(huán)保部門、公司職能部門、相關方投訴 )進行記錄 標識 每延遲一天 識別標識不清一次 識別標識不清一次 C C C 12 7 對不合格的糾正措施 及時對不合格原因采取糾正措施的 未對其采取糾正措施的視情況扣部門領導 25 分 B 20 元 50 元 10 元 30 元 25 分 17 過 程名稱 序 號 考核項目 項目標準 考核 方式 激勵標準 不合格性質 責任人(元) 相關人(元) 部門領導 (分) 不 合格控制程序 8 售后服務返回酒 經(jīng)質量處售后服務返回酒( 1: 1兌換)視為質量問題 經(jīng)銷售公司售后返回明顯夾雜物酒視為質量事故 對新聞爆光、社會影響大的均視為質量事件。 專職負責人指生產(chǎn)技術處包裝工藝 ( a)經(jīng)質量處和巡檢車售后服務返回酒; ( 1)瓶口裂紋等(造成的漏氣酒) ( 2)偏蓋酒 ( 3)漏碼酒 ( 4)保質期內(nèi)失光酒 ( 5)空瓶 ( 6)壓錯蓋、 裝錯瓶酒 ( 7)不足量酒 ( 8)漏氣酒、 雜質酒 不合格酒每瓶扣罰 B 1) 20 2) 20 3) 20 4) 20 5) 50 6)本公司品種見200(注 4) 7)三照 20 灌酒機 50 8) 50 10 10 10 10 10 50 2030 30 25 分 注: 9: 00—9: 30 由責任車間認定,未按此時間進行確認視為責任車間已認可,質量處有權報廢否決。 系指生物混濁。 ,只是因為無碼則按 3)考核,與生產(chǎn)技術處相關??己税聪嚓P車間平均。 公司瓶蓋但確為供方生產(chǎn)的壓錯蓋酒每瓶扣罰責任供方 200 元(如包裝車 間發(fā)現(xiàn)壓錯蓋酒 (該蓋確為供方生產(chǎn) )每瓶獎 10 元,同時包裝車間應提供該瓶蓋的供方及批次)、供應處領導扣 5 分;包一車間的裝錯瓶酒 100 元。 (b) 經(jīng)銷售總公司售后服務返回酒:( 1)對輕微菌膜酒( 小于黃豆粒大小即小于 φ 5 圓片的面積 )瓶子未洗凈 視情節(jié)(根據(jù)菌膜的大?。┟科?部 門領導扣 分 A 50200 30100 5 分以上 18 過程名稱 序號 考核項目 項目標準 考核 方式 激勵標準 不合格性質 責任人(元) 相關人(元) 部門領導 (分) 不合格控制程序 管理人員、 質量處檢查人員;相關部 門領導指生產(chǎn)技術處處長、質量處處長。 (2)對明顯夾雜物酒視為質量事故酒酒 視情節(jié)( 大于黃豆粒大小即小于 φ 5 圓片的面積 的菌膜酒、 夾雜物 、蒼蠅、蛆、蟲、膠墊酒等)扣罰 A 500 200 5 分以上 300 (對膠墊酒處罰二道照明) 100 50 ( 3)對無碼酒、壓錯蓋酒、 裝錯瓶酒、 碼不全酒 對無碼酒、壓錯蓋、碼不全酒每瓶扣 B ( 1)相關車間 100 元 /車間。 (包一車間 50 元) 注:無碼酒由銷售公司寫明原因。 (2)視情節(jié)扣罰相關的責任人或車間每瓶 50100 元。 25 4)水酒、空瓶酒、 沉淀酒、不足量酒 每瓶扣 B 100 元 50 25 5)漏氣酒 每瓶扣 B 50 20 25 6)結石瓶 每瓶根據(jù)結石大小扣(部門領導扣 12 分 B 50100 2030 25 對新聞爆光、社會影響大的均視為質量事故 每瓶扣 事故 送交人力資源處 500 800 5 分以上或辭退 19 過程名 稱 序號 考核項目 項目標準 考核 方式 激勵標準 不合格性質 責任人(元) 相關人(元) 部門領導 (分) 不合格控制程序 注 :每季度統(tǒng) 計夾雜物酒 ,以當月返回時間計 ,不以生產(chǎn)酒日期定 ,對燈檢人員換崗位未及時進行備案 備注:庫房檢查不合格酒見序號( 1)備注 8)半年之內(nèi)出現(xiàn) 輕微菌膜酒、明顯夾雜物 的質量事故酒 2 次。 每瓶扣 事故 送交人力資源 處 500800 5 分以上 9)對車間累計 : 每半年質量事故酒≥ 3瓶的 輕微菌膜酒≥ 10 瓶的 給予車間主任 \段長處罰 A 1000 10 分 10)每季度不出現(xiàn)夾雜物酒 \水酒 \空瓶 \菌膜 并且?guī)旆繖z查未發(fā)現(xiàn)不合格酒 給予燈檢獎勵 500/人 100/人 10 分 包裝一 車間,燈檢人員每班最少責任人為四人,確定每人的代號(可為順序號), 燈檢人員代號在質量管理處備案,車間每月報班次作業(yè)時間表。 如出現(xiàn)夾雜物酒 \水酒 \空瓶 \菌膜、 庫房檢查發(fā)現(xiàn)不合格酒按代號順序落實責任并扣罰。
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