5石化公司效能監(jiān)察情況報告-資料下載頁
2025-09-01 13:35本頁面
【正文】 道對影響指標提升的因素聯(lián)合攻關(guān)，找差距、定措施、重落實 。每周生產(chǎn)調(diào)度會上，相關(guān)部室在詳細了解各項節(jié)能措施的實施進度后，對存在的問題及時協(xié)調(diào)解決；每月管理例會上，專業(yè)部室對各裝置的各項考核指標從是否達標、是否創(chuàng)歷史最優(yōu)兩個層面進行分析匯報。我們抓住效益這個中心，深入開展效能監(jiān)察，努力保證企業(yè)經(jīng)濟效益少流失、不損失。 六、開展效能監(jiān)察的工作體會 企業(yè)效能監(jiān)察工作領(lǐng)域廣闊，內(nèi)容豐富，但緊密結(jié)合企業(yè)中心工作、找準切入點，是確保企業(yè)效能監(jiān)察工作取得實效的關(guān)鍵。有完善的管理制度和考核體系是開展效能監(jiān)察工作的基礎(chǔ)保障。建立健全一支專、兼職的效能監(jiān)察隊伍， 為開展效能監(jiān)察工作提供堅強的保障。形成長效機制，不斷探索新途徑新方法是取得實效的有效手段。
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