4論安全生產(chǎn)中的八大關(guān)系-資料下載頁(yè)
2025-08-31 10:12本頁(yè)面
【正文】 指裝備與管理兩個(gè)方面。搞好安全生產(chǎn)沒(méi)有先進(jìn)的裝備不行，硬件的提高為安全生產(chǎn)打下了堅(jiān)實(shí)基礎(chǔ)。但在抓好硬件的同時(shí)，必須狠抓軟件建設(shè)，深化安全管理，搞好職工培訓(xùn)，促進(jìn)素質(zhì)提高，把硬件與軟件有機(jī)結(jié)合起來(lái)。當(dāng)前在安全生產(chǎn)中存在著重視硬件而忽視軟件的現(xiàn)象，這種做法是非常有害的。軟件建設(shè)是根本，盡管它不可能立竿見(jiàn)影，但只要抓住不放，就能在安全生產(chǎn)中起到長(zhǎng)效作用。實(shí)踐證明，只有堅(jiān)持 “ 裝備、培訓(xùn)、管理并重 ” 的原則，才能真正搞好安全生產(chǎn)。 八、 “ 情治 ” 與 “ 嚴(yán)治 ” 的關(guān)系 “ 情 ” 和 “ 嚴(yán) ” 是一個(gè)對(duì)立的統(tǒng)一體，情應(yīng)該出于 “ 嚴(yán)治 ” 之中，嚴(yán)應(yīng)該出于 “ 情治 ” 之上。一味強(qiáng)調(diào) “ 情治 ” ，就會(huì)使管理失去應(yīng)有的嚴(yán)肅性和權(quán)威性，甚至放任自流、松松垮垮、無(wú)章可循。而一味強(qiáng)調(diào) “ 嚴(yán)治 ” ，則會(huì)使管理變成一堆冷冰冰的條文，使管理者和被管理者之間沒(méi)有思想和感情的溝通。兩者都達(dá)不到管理的目的。只有在 “ 情 ” 與“ 嚴(yán) ” 的關(guān)系上做到適度，才能搞好安全管理，促進(jìn)安全生產(chǎn)。 第 5 頁(yè) 共 5 頁(yè) （作者為 xx省晉城煤業(yè)集團(tuán)安全監(jiān)察局培訓(xùn)處處長(zhǎng)）
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