5農(nóng)機(jī)經(jīng)濟(jì)合作組織建設(shè)情況調(diào)研建議-資料下載頁(yè)
2025-08-30 15:21本頁(yè)面
【正文】 ，收益不高，嚴(yán)重影響了農(nóng)機(jī)合作經(jīng)濟(jì)組織的發(fā)展。 二是農(nóng)機(jī)合作經(jīng)濟(jì)組織機(jī)具裝備不高，結(jié)構(gòu)不優(yōu)，多為旋耕機(jī)、播種機(jī)、小麥?zhǔn)斋@機(jī)械，用于玉米收獲、小麥免耕播種、薯類播種及收獲的大型農(nóng)機(jī)具少，遠(yuǎn)遠(yuǎn)不能適應(yīng)綜合作業(yè)和標(biāo)準(zhǔn)化生產(chǎn)的需要。 三是辦公場(chǎng)所緊張，機(jī)械庫(kù)棚建設(shè)相對(duì)滯后，主要是缺乏建設(shè)用地和建設(shè)資金，致使許多機(jī)械露天存放，銹蝕嚴(yán)重，縮短了機(jī)械使用壽命。 四、加快農(nóng)機(jī)經(jīng)濟(jì)合作組織建設(shè)的幾點(diǎn)建議： （一）加快推進(jìn)土地集約化經(jīng)營(yíng)，促進(jìn)農(nóng)機(jī)經(jīng)濟(jì)合作組織規(guī)模發(fā)展。一要走股份合作道路，鼓勵(lì)農(nóng)民以資金、土地、農(nóng)機(jī)具等要素入股進(jìn)社，或者以土地流轉(zhuǎn)的形式，將土地集中起來，實(shí)行集約化經(jīng)營(yíng)、科學(xué)化管理、標(biāo)準(zhǔn)化生產(chǎn)、機(jī)械化作業(yè)。二要加快農(nóng)村富余勞動(dòng)力轉(zhuǎn)移，使大部分農(nóng)民從繁重的農(nóng)業(yè)生產(chǎn)勞動(dòng)中解放出來，向第二、第三產(chǎn)業(yè)轉(zhuǎn)移，從而推進(jìn)土地規(guī)模經(jīng)營(yíng)，為 第 9 頁(yè) 共 10 頁(yè) 農(nóng)機(jī)經(jīng)濟(jì)合作組織的快速發(fā)展奠定堅(jiān)實(shí)基礎(chǔ)。 （二）加強(qiáng)規(guī)范管理，促進(jìn)農(nóng)機(jī)經(jīng)濟(jì)合作組織規(guī)范發(fā)展。一要健全制度，規(guī)范運(yùn)作， 使農(nóng)機(jī)經(jīng)濟(jì)合作組織在章程制定、股金設(shè)置、工商登記、組織機(jī)構(gòu)、管理制度、盈余分配等方面加以規(guī)范。二要因地制宜，分類指導(dǎo)。認(rèn)真總結(jié)各地經(jīng)驗(yàn)，在集體經(jīng)濟(jì)較好、班子較強(qiáng)的地方，可以走連片整地、統(tǒng)種分管、統(tǒng)分結(jié)合的路子；在農(nóng)民市場(chǎng)經(jīng)濟(jì)意識(shí)較強(qiáng)的地方，可以在農(nóng)民自愿的前提下，由農(nóng)機(jī)經(jīng)濟(jì)合作組織統(tǒng)一經(jīng)營(yíng)土地，按股分紅，走股份合作的路子；在其他產(chǎn)業(yè)發(fā)展較好的地方，實(shí)行統(tǒng)種、統(tǒng)管、統(tǒng)收，集約化經(jīng)營(yíng)的路子；在土地流轉(zhuǎn)較快的地方，可以自辦家庭農(nóng)場(chǎng)，走自耕與代耕相結(jié)合、專業(yè)化服務(wù)的路子。三要跟蹤服務(wù)，強(qiáng)化監(jiān)督。實(shí)行嚴(yán)格的 “ 三級(jí) ” 監(jiān) 管機(jī)制，建立良好規(guī)范的運(yùn)行機(jī)制和獎(jiǎng)懲機(jī)制，提高農(nóng)機(jī)經(jīng)濟(jì)合作組織經(jīng)營(yíng)效率和質(zhì)量，確保農(nóng)機(jī)經(jīng)濟(jì)合作組織健康發(fā)展。 （三）改善內(nèi)、外部環(huán)境，促進(jìn)農(nóng)機(jī)經(jīng)濟(jì)合作組織健康發(fā)展。一要制定政策，加強(qiáng)扶持。要制定扶持農(nóng)機(jī)經(jīng)濟(jì)合作組織發(fā)展政策，在辦公場(chǎng)所、庫(kù)棚建設(shè)方面予以 50%的扶持，在機(jī)具配備上優(yōu)先補(bǔ)貼，在管理、經(jīng)營(yíng)人才上優(yōu)先培訓(xùn)，在解決生產(chǎn)資金信貸上優(yōu)先安排，切實(shí)提高農(nóng)機(jī)經(jīng)濟(jì)合作組織的投入實(shí)力；二要多方投入，提高效益。逐步建立以國(guó)家資金投入為引導(dǎo)，農(nóng)民個(gè)人投資為主體，社會(huì)融資參股為補(bǔ)充的多渠道、多層次、多元化的投 第 10 頁(yè) 共 10 頁(yè) 入機(jī)制，大力推行股份制、股份合作制等多種經(jīng)濟(jì)成分的農(nóng)機(jī)經(jīng)濟(jì)合作組織；三要鼓勵(lì)經(jīng)濟(jì)合作組織積極引進(jìn)、試驗(yàn)、推廣新技術(shù)、新機(jī)具，不斷拓展服務(wù)領(lǐng)域，加強(qiáng)橫向聯(lián)系，實(shí)行跨區(qū)域作業(yè)，努力拓展獲利空間。
電大資料相關(guān)推薦
鄂ICP備17016276號(hào)-1