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曹縣農(nóng)機(jī)專(zhuān)業(yè)合作社建設(shè)情況的調(diào)研-資料下載頁(yè)

2024-10-17 17:36本頁(yè)面
  

【正文】 ,開(kāi)辟了作業(yè)市場(chǎng),實(shí)現(xiàn)了規(guī)?;a(chǎn)。(二)農(nóng)機(jī)專(zhuān)業(yè)合作社成為了聯(lián)系政府部門(mén)和農(nóng)民的橋梁,有效拉動(dòng)農(nóng)機(jī)消費(fèi)市場(chǎng),協(xié)助農(nóng)機(jī)主管部門(mén)開(kāi)展工作。向農(nóng)機(jī)主管部門(mén)傳達(dá)農(nóng)民的真實(shí)想法和意圖,使農(nóng)民能夠獲得真實(shí)的市場(chǎng)信息及政策精神,由此作出符合市場(chǎng)需求的決策。(三)農(nóng)機(jī)專(zhuān)業(yè)合作社提高了農(nóng)民的協(xié)作意識(shí),維護(hù)了農(nóng)民的合法權(quán)益。合作社為農(nóng)民提供了交流的機(jī)會(huì),使他們?cè)诩夹g(shù)上互幫互學(xué),利益上互助互利,信息上爭(zhēng)相傳播,增強(qiáng)了他們的自我保護(hù)、爭(zhēng)取平等權(quán)利的意識(shí),避免了自身利益受到侵害。(四)經(jīng)濟(jì)效益和社會(huì)效果明顯。農(nóng)機(jī)專(zhuān)業(yè)合作社推動(dòng)了農(nóng)牧業(yè)產(chǎn)業(yè)化和訂單農(nóng)牧業(yè)的發(fā)展。實(shí)現(xiàn)了作物品種的統(tǒng)一,即可按訂單生產(chǎn),也可以按市場(chǎng)需求整體出售,從而提 高了農(nóng)畜產(chǎn)品增加值,促進(jìn)了農(nóng)業(yè)的增產(chǎn)增收。三、農(nóng)業(yè)部規(guī)范化示范社建設(shè)情況2010年,自治區(qū)農(nóng)牧業(yè)廳將“建設(shè)200個(gè)規(guī)范化農(nóng)機(jī)專(zhuān)業(yè)合作社”列入為農(nóng)牧民辦10件實(shí)事之一,到2010年底,赤峰市圓滿(mǎn)完成了自治區(qū)下達(dá)的30個(gè)規(guī)范化農(nóng)機(jī)專(zhuān)業(yè)合作社的任務(wù)指標(biāo)。社員總?cè)藬?shù)達(dá)5243人,機(jī)具2776臺(tái)套,擁有8624平方米的機(jī)具庫(kù)棚。(一)金秋農(nóng)機(jī)專(zhuān)業(yè)合作社2007年,松山區(qū)堿洼子村被列為國(guó)家級(jí)農(nóng)機(jī)示范園區(qū),為了保證園區(qū)建設(shè)能夠長(zhǎng)期穩(wěn)定發(fā)展,本著政府扶持引導(dǎo),村組積極組織、農(nóng)民自愿參與的思路,2008年堿洼子村9個(gè)有機(jī)戶(hù)聯(lián)合起來(lái)在工商部門(mén)注冊(cè)成立了“金秋農(nóng)機(jī)服務(wù)農(nóng)民專(zhuān)業(yè)合作社”,他們將自有機(jī)具加入農(nóng)機(jī)合作社統(tǒng)一管理,并通過(guò)國(guó)家農(nóng)機(jī)購(gòu)置補(bǔ)貼為合作社購(gòu)進(jìn)大中型動(dòng)力機(jī)械6臺(tái),精量播種機(jī)、深松機(jī)、玉米聯(lián)合收獲機(jī)等配套機(jī)具12臺(tái),合作社的資產(chǎn)達(dá)100多萬(wàn)元。為了實(shí)現(xiàn)了統(tǒng)一管理,統(tǒng)一存放,統(tǒng)一維護(hù)保養(yǎng),金秋農(nóng)機(jī)合作社自籌資金22萬(wàn)元,興建了占地面積1600平方米的農(nóng)機(jī)大院,設(shè)有辦公室2間、會(huì)議室3間、封閉式車(chē)庫(kù)8間、零配件庫(kù)3間,機(jī)具棚120平方米。2009年該村召開(kāi)村民代表及黨員會(huì)議,在農(nóng)民自愿 的基礎(chǔ)上,依托農(nóng)機(jī)專(zhuān)業(yè)合作社開(kāi)展土地流轉(zhuǎn)及規(guī)?;?jīng)營(yíng)試點(diǎn)工作,土地流轉(zhuǎn)經(jīng)營(yíng)試點(diǎn)面積5000畝,該村土地流轉(zhuǎn)采取三種形式,即合作社承租、農(nóng)民土地入股和合作社代管代營(yíng),以此探討不同形式農(nóng)村土地流轉(zhuǎn)經(jīng)營(yíng)的實(shí)施效果和有效途徑,以達(dá)到四個(gè)目標(biāo):即在不減少土地種植面積、不減少糧食產(chǎn)量、不減少農(nóng)民收益的前提下,達(dá)到土地經(jīng)營(yíng)規(guī)模化、生產(chǎn)全程機(jī)械化、水利灌溉自動(dòng)化、生產(chǎn)技術(shù)標(biāo)準(zhǔn)化,把農(nóng)民從傳統(tǒng)農(nóng)業(yè)中解脫出來(lái),從事二、三產(chǎn)業(yè),增加非農(nóng)收入。這種以合作社為依托的農(nóng)機(jī)示范園區(qū)建設(shè),直接發(fā)揮了“減少農(nóng)牧民,富裕農(nóng)牧民”的作用,在促進(jìn)土地流轉(zhuǎn)方面,活化了勞動(dòng)力要素,產(chǎn)生了“走一家、富兩家”的效果?,F(xiàn)在該專(zhuān)業(yè)合作社已完全帶動(dòng)了周邊鄉(xiāng)鎮(zhèn)農(nóng)機(jī)化技術(shù)的發(fā)展,充分發(fā)揮了農(nóng)機(jī)專(zhuān)業(yè)合作社的示范帶頭作用。(二)松山區(qū)長(zhǎng)青專(zhuān)業(yè)合作社該社的發(fā)展速度非??欤?010年作業(yè)面積已達(dá)7000畝,占所在村土地面積的30%。它通過(guò)租賃、土地入股、代耕代管三種流轉(zhuǎn)形式實(shí)現(xiàn)規(guī)模經(jīng)營(yíng),對(duì)于租賃的土地,按當(dāng)年每畝預(yù)計(jì)總收入的45%提前支付,差額秋后補(bǔ)齊;入股的土地,按近三年平均純收益乘以經(jīng)營(yíng)權(quán)年限,減除資金時(shí)間價(jià)值(同期銀行貸款利息)按年折價(jià),算作股金,參與分紅;代耕代管的土地,合作社每畝收取180230元的代耕代管費(fèi),產(chǎn)量收入歸農(nóng)戶(hù)所有。入股和租賃的耕地實(shí)行農(nóng)資、耕、種、管、收、銷(xiāo)六個(gè)生產(chǎn)環(huán)節(jié)都由合作社統(tǒng)一組織操作,分戶(hù)核算,農(nóng)戶(hù)的經(jīng)營(yíng)權(quán)流轉(zhuǎn)的地塊,實(shí)際上只是保留了一種收益權(quán),流轉(zhuǎn)到合作社的地塊采用“確權(quán)不確地”的管理辦法,實(shí)現(xiàn)了集中連片、規(guī)模經(jīng)營(yíng)。連成片的土地,不但給大型多功能農(nóng)業(yè)機(jī)械施展威力創(chuàng)造了條件,農(nóng)田水利基礎(chǔ)設(shè)施也得到了迅速恢復(fù)和提高。(三)寧城縣德豐農(nóng)機(jī)專(zhuān)業(yè)合作社該社原是經(jīng)營(yíng)種子化肥等農(nóng)業(yè)生產(chǎn)資料的企業(yè),在此基礎(chǔ)上組建了德豐農(nóng)機(jī)專(zhuān)業(yè)合作社。它改變了傳統(tǒng)耕種模式,充分發(fā)揮優(yōu)良品種的優(yōu)勢(shì),實(shí)現(xiàn)“良種”配“良法”,挖掘品種的增產(chǎn)潛力,推廣精量播種技術(shù)。今年該社與農(nóng)戶(hù)簽訂耕種合同1200份,實(shí)現(xiàn)了統(tǒng)一給農(nóng)戶(hù)提供種子、化肥、藥劑除草、農(nóng)機(jī)作用服務(wù),實(shí)現(xiàn)了跨旗、縣的輻射作業(yè)規(guī)模。通過(guò)統(tǒng)一作業(yè),使農(nóng)戶(hù)有更多的時(shí)間去從事其他產(chǎn)業(yè)活動(dòng)。該社還安裝了一套價(jià)值21萬(wàn)元高效、全自動(dòng)、自走式現(xiàn)代化節(jié)水灌溉系統(tǒng),為當(dāng)?shù)氐墓?jié)水灌溉提供了一個(gè)新思路。四、“十二五”期間農(nóng)機(jī)專(zhuān)業(yè)合作社的發(fā)展思路 “十二五”期間,農(nóng)機(jī)專(zhuān)業(yè)合作社的發(fā)展以科學(xué)發(fā)展觀為統(tǒng)領(lǐng),認(rèn)真貫徹《農(nóng)機(jī)專(zhuān)業(yè)合作社法》和國(guó)務(wù)院下發(fā)的《關(guān)于促進(jìn)農(nóng)業(yè)機(jī)械化和農(nóng)機(jī)工業(yè)又好又快發(fā)展的意見(jiàn)》,緊緊圍繞現(xiàn)代農(nóng)牧業(yè)建設(shè),充分發(fā)揮農(nóng)機(jī)購(gòu)置補(bǔ)貼政策和國(guó)家糧食增產(chǎn)工程建設(shè)的帶動(dòng)作用,完善農(nóng)機(jī)社會(huì)化服務(wù)體系建 設(shè),以農(nóng)機(jī)專(zhuān)業(yè)合作社為平臺(tái)、積極探索機(jī)械化引領(lǐng)規(guī)?;?jīng)營(yíng)的新路子,整合各類(lèi)項(xiàng)目資源實(shí)現(xiàn)技術(shù)進(jìn)步,推動(dòng)農(nóng)牧業(yè)產(chǎn)業(yè)結(jié)構(gòu)調(diào)整,提高農(nóng)機(jī)裝備水平和作業(yè)水平,實(shí)現(xiàn)農(nóng)牧業(yè)增產(chǎn)增效、農(nóng)牧民持續(xù)增收。(一)在培育上擇優(yōu)發(fā)展。在農(nóng)機(jī)專(zhuān)業(yè)合作社今后的發(fā)展中,把扶持較大規(guī)模、較強(qiáng)服務(wù)能力、有較好社會(huì)影響的農(nóng)機(jī)大戶(hù)作為扶持重點(diǎn)進(jìn)行培育,采取成熟一個(gè)發(fā)展一個(gè)的長(zhǎng)效機(jī)制,以此推動(dòng)我市農(nóng)機(jī)專(zhuān)業(yè)合作社進(jìn)入一個(gè)良性的發(fā)展軌道。(二)在經(jīng)營(yíng)上培養(yǎng)引導(dǎo)。在運(yùn)行過(guò)程中,我們注重培養(yǎng)農(nóng)機(jī)專(zhuān)業(yè)合作社在服務(wù)功能上實(shí)現(xiàn)多元化,經(jīng)營(yíng)上走市場(chǎng)化的路子,不僅引導(dǎo)其開(kāi)展田間作業(yè),同時(shí)開(kāi)展技術(shù)培訓(xùn)、機(jī)械維修、新技術(shù)推廣等服務(wù)項(xiàng)目,推動(dòng)我市農(nóng)機(jī)社會(huì)化服務(wù)向產(chǎn)業(yè)化方向發(fā)展。堅(jiān)持以市場(chǎng)為導(dǎo)向,以農(nóng)業(yè)需求為出發(fā)點(diǎn),以綜合效益為目標(biāo),通過(guò)合作社的優(yōu)勢(shì)跑業(yè)務(wù),組織成員開(kāi)展各種作業(yè),以經(jīng)濟(jì)效益帶動(dòng)發(fā)展和建設(shè),讓農(nóng)民看到合作社帶來(lái)的實(shí)惠,激發(fā)大家參與的積極性,促進(jìn)合作社建設(shè)和服務(wù)的開(kāi)展。(三)在發(fā)展上政策傾斜。積極協(xié)調(diào)與各部門(mén)合作,為農(nóng)機(jī)戶(hù)提供作業(yè)或需求信息,積極爭(zhēng)取項(xiàng)目和優(yōu)惠政策,充分利用農(nóng)機(jī)購(gòu)置補(bǔ)貼政策,對(duì)農(nóng)機(jī)專(zhuān)業(yè)合作社購(gòu)置和使用農(nóng)機(jī)具給予補(bǔ)貼。在安排項(xiàng)目時(shí),優(yōu)先安排農(nóng)機(jī)專(zhuān)業(yè)合作社,給予重點(diǎn)扶持,以農(nóng)機(jī)項(xiàng)目的建設(shè)來(lái)帶動(dòng)合作社的建設(shè)。五、當(dāng)前農(nóng)機(jī)專(zhuān)業(yè)合作社存在的問(wèn)題(一)作業(yè)項(xiàng)目較少,服務(wù)領(lǐng)域狹窄。我市現(xiàn)有的農(nóng)機(jī)專(zhuān)業(yè)合作社大多數(shù)僅經(jīng)營(yíng)常規(guī)農(nóng)業(yè)機(jī)械,如拖拉機(jī)、旋耕機(jī)、深耕犁、聯(lián)合收割機(jī),主要從事機(jī)耕和機(jī)收工作,而只有聯(lián)合收割機(jī)實(shí)現(xiàn)了跨區(qū)作業(yè),機(jī)械的利用率不高,作業(yè)量小,收入較低。并且合作社對(duì)新型農(nóng)業(yè)機(jī)械信心不足,投資怕?lián)L(fēng)險(xiǎn)。導(dǎo)致機(jī)耕作業(yè)市場(chǎng)競(jìng)爭(zhēng)激烈,效益比較低,同時(shí),也影響了先進(jìn)適用的農(nóng)機(jī)新機(jī)具、新技術(shù)的推廣進(jìn)程。(二)土地分散、規(guī)模化程度低。受土地分散、地塊過(guò)小的限制,農(nóng)機(jī)作業(yè)的效率與節(jié)本增效的潛能沒(méi)有發(fā)揮出來(lái)。完全依靠自我發(fā)展速度緩慢。地方政府及涉農(nóng)部門(mén),要制定出臺(tái)相關(guān)的支持政策措施,要用扶持龍頭企業(yè)和農(nóng)牧業(yè)產(chǎn)業(yè)化建設(shè)的思路辦法,來(lái)謀劃農(nóng)機(jī)合作社的發(fā)展,從而加快土地流轉(zhuǎn)和規(guī)模化生產(chǎn)。(三)各地農(nóng)機(jī)專(zhuān)業(yè)合作社發(fā)展不平衡。有的農(nóng)機(jī)專(zhuān)業(yè)合作社起步較早,到目前已經(jīng)具備一定的規(guī)模和水平。但大多數(shù)農(nóng)機(jī)專(zhuān)業(yè)合作社發(fā)展水平相對(duì)較低,規(guī)模小,合作范圍不廣,層次不高,規(guī)范不嚴(yán),不能充分發(fā)揮作用。合作社的成員大多是農(nóng)民,基本素質(zhì)比較低,缺乏發(fā)展活力,自我完善、自我發(fā)展能力差。(四)政策、資金扶持難以到位?!逗献魃绶ā访鞔_規(guī) 定中央和地方財(cái)政應(yīng)當(dāng)分別安排資金,支持農(nóng)民專(zhuān)業(yè)合作社開(kāi)展信、息培訓(xùn)、農(nóng)產(chǎn)品質(zhì)量標(biāo)準(zhǔn)與認(rèn)證、農(nóng)業(yè)生產(chǎn)基礎(chǔ)設(shè)施建設(shè)、市場(chǎng)營(yíng)銷(xiāo)和技術(shù)推廣等服務(wù)。國(guó)家鼓勵(lì)商業(yè)性金融機(jī)構(gòu)采取多種形式,為農(nóng)民專(zhuān)業(yè)合作社提供金融服務(wù)。但實(shí)際情況并非如此,很多地區(qū)地方財(cái)政并沒(méi)有建立專(zhuān)項(xiàng)資金,在對(duì)合作社建設(shè)機(jī)庫(kù)棚場(chǎng)、示范區(qū)機(jī)耕道建設(shè)、深松免耕作業(yè)等項(xiàng)目的補(bǔ)貼資金不到位,并且金融信貸資金也不是很通暢,春耕作業(yè)所需貸款難以及時(shí)到位,這些都阻礙了農(nóng)機(jī)專(zhuān)業(yè)合作社的進(jìn)一步發(fā)展。六、加強(qiáng)我市農(nóng)機(jī)專(zhuān)業(yè)合作社發(fā)展的幾點(diǎn)建議(一)加強(qiáng)領(lǐng)導(dǎo),提高認(rèn)識(shí)。農(nóng)機(jī)專(zhuān)業(yè)合作社是農(nóng)民專(zhuān)業(yè)合作社的重要組成部分,是今后農(nóng)機(jī)化發(fā)展與農(nóng)民增收的重要載體和平臺(tái)。各級(jí)農(nóng)機(jī)主管部門(mén)要率先學(xué)習(xí)掌握《農(nóng)民專(zhuān)業(yè)合作社法》和《農(nóng)業(yè)機(jī)械化促進(jìn)法》精神,深入調(diào)查研究,總結(jié)典型經(jīng)驗(yàn),及時(shí)發(fā)現(xiàn)和總結(jié)農(nóng)機(jī)專(zhuān)業(yè)合作社建設(shè)的新動(dòng)態(tài)、新亮點(diǎn)和新典型,加深對(duì)發(fā)展農(nóng)機(jī)專(zhuān)業(yè)合作社必要性和重要性的認(rèn)識(shí)。各級(jí)黨委和政府應(yīng)把農(nóng)機(jī)專(zhuān)業(yè)合作社建設(shè)作為加快農(nóng)村經(jīng)濟(jì)發(fā)展的一項(xiàng)戰(zhàn)略措施來(lái)抓,明確農(nóng)機(jī)化發(fā)展的組織模式以合作社為主,將農(nóng)機(jī)專(zhuān)業(yè)合作社作為支持主體,在財(cái)政、稅收、信貸、政策性保險(xiǎn)、用電、用油,特別是用地上給予支持,協(xié)調(diào)各部門(mén)扶持農(nóng)機(jī)專(zhuān)業(yè)合作社的發(fā)展。(二)、要理順發(fā)展環(huán)境,加大農(nóng)機(jī)專(zhuān)業(yè)合作社建設(shè)的投資力度。首先要爭(zhēng)取各級(jí)政府和領(lǐng)導(dǎo)的重視,切實(shí)把發(fā)展農(nóng)機(jī)專(zhuān)業(yè)合作社建設(shè)納入到各級(jí)政府的重要議事日程,提供政策導(dǎo)向,及時(shí)研究解決農(nóng)機(jī)專(zhuān)業(yè)合作社在發(fā)展過(guò)程中存在的困難和問(wèn)題。其次要多方投入,建立和完善投資機(jī)制,逐步建立以國(guó)家資金投入為引導(dǎo),農(nóng)民個(gè)人投資為主體,社會(huì)融資參股為補(bǔ)充的多渠道、多層次、多元化的投入機(jī)制。要求各級(jí)財(cái)政要安排一定的農(nóng)機(jī)化發(fā)展資金,用于扶持農(nóng)機(jī)專(zhuān)業(yè)合作社的發(fā)展。信用貸款方面要給予政策傾斜,設(shè)立專(zhuān)項(xiàng)貸款項(xiàng)目。(三)、加強(qiáng)農(nóng)機(jī)專(zhuān)業(yè)合作社場(chǎng)庫(kù)棚設(shè)施建設(shè),確保農(nóng)機(jī)專(zhuān)業(yè)合作社健康發(fā)展。目前,農(nóng)機(jī)具場(chǎng)庫(kù)棚建設(shè)嚴(yán)重制約了農(nóng)機(jī)專(zhuān)業(yè)合作社的發(fā)展,農(nóng)機(jī)具損失浪費(fèi)現(xiàn)象嚴(yán)重,亟待各級(jí)財(cái)政的扶持與投入。首先各級(jí)農(nóng)機(jī)主管部門(mén)要積極爭(zhēng)取中央和地方財(cái)政對(duì)農(nóng)機(jī)具場(chǎng)庫(kù)棚建設(shè)給予支持和投入,同時(shí)要引導(dǎo)農(nóng)民和農(nóng)機(jī)專(zhuān)業(yè)合作社在基礎(chǔ)設(shè)施建設(shè)上舍得投入,以適應(yīng)農(nóng)機(jī)專(zhuān)業(yè)合作社發(fā)展的需要。其次各級(jí)農(nóng)機(jī)農(nóng)機(jī)主管部門(mén)要深入調(diào)查研究,摸清底數(shù),在投入上建議自治區(qū)、市級(jí)財(cái)政對(duì)農(nóng)機(jī)固定、具有一定規(guī)模的農(nóng)機(jī)專(zhuān)業(yè)合作社,給予一定的農(nóng)機(jī)具場(chǎng)庫(kù)棚建設(shè)扶持資金。(四)依法發(fā)展規(guī)范農(nóng)機(jī)專(zhuān)業(yè)合作社建設(shè),做好典型示范、推廣工作。在認(rèn)真貫徹落實(shí)好《農(nóng)民專(zhuān)業(yè)合作社法》和 《農(nóng)業(yè)機(jī)械化促進(jìn)法》的基礎(chǔ)上,運(yùn)用法律手段促進(jìn)農(nóng)機(jī)專(zhuān)業(yè)合作社的穩(wěn)定、發(fā)展。按照“先發(fā)展、后規(guī)范”的工作思路,和“農(nóng)民自主、政府扶持、市場(chǎng)引導(dǎo)、社會(huì)服務(wù)、共同利用、提高效益”的原則,逐步將農(nóng)機(jī)專(zhuān)業(yè)合作社建設(shè)納入法制化發(fā)展軌道,使其有序健康發(fā)展。全旗各蘇木鎮(zhèn)都應(yīng)引導(dǎo)建立農(nóng)機(jī)專(zhuān)業(yè)合作社,以點(diǎn)帶面,充分發(fā)揮農(nóng)業(yè)機(jī)械化作用。(五)、加強(qiáng)內(nèi)部管理,加大培訓(xùn)力度,促進(jìn)農(nóng)機(jī)專(zhuān)業(yè)合作社由初級(jí)階段向規(guī)范的高級(jí)階段發(fā)展。農(nóng)機(jī)專(zhuān)業(yè)合作社建設(shè)的宗旨是“民辦、民營(yíng)、民受益”,農(nóng)機(jī)專(zhuān)業(yè)合作社隸屬于現(xiàn)代農(nóng)業(yè)企業(yè)行列,是發(fā)展現(xiàn)代農(nóng)業(yè)的組成部分。內(nèi)部管理水平高低,代表著一個(gè)專(zhuān)業(yè)合作社的成熟規(guī)范程度。按《農(nóng)民專(zhuān)業(yè)合作社法》要求,制定內(nèi)部管理人員培訓(xùn)計(jì)劃,每年利用農(nóng)閑季節(jié)定期對(duì)農(nóng)機(jī)專(zhuān)業(yè)合作社內(nèi)部管理人員進(jìn)行一次政策法規(guī)、管理知識(shí)、服務(wù)意識(shí)和操作技能的培訓(xùn),提高他們管理水平、操作水平、服務(wù)意識(shí)和服務(wù)能力,進(jìn)一步提高農(nóng)機(jī)專(zhuān)業(yè)合作社的社會(huì)化服務(wù)水平。(六)、充分利用農(nóng)機(jī)與農(nóng)藝的有效結(jié)合,做大做強(qiáng)農(nóng)機(jī)專(zhuān)業(yè)合作社。通過(guò)組織協(xié)調(diào),實(shí)行區(qū)域化種植,實(shí)現(xiàn)同類(lèi)作物株、行距的統(tǒng)一,依照農(nóng)藝要求,統(tǒng)一作業(yè)工序。通過(guò)土地合理流轉(zhuǎn),實(shí)現(xiàn)機(jī)械化連片作業(yè),提高效率,保證作業(yè)質(zhì)量。要以合作社為龍頭,形成多項(xiàng)統(tǒng)一的規(guī)?;?jīng)營(yíng)方式,提高 土地產(chǎn)出率、資源利用率、勞動(dòng)生產(chǎn)率,增強(qiáng)抗風(fēng)險(xiǎn)的能力,最大限度利用已成熟的農(nóng)機(jī)化技術(shù),創(chuàng)新新的技術(shù)理念,使農(nóng)機(jī)與農(nóng)藝有效的結(jié)合起來(lái),成為合作社發(fā)展的技術(shù)紐帶。赤峰市農(nóng)機(jī)研究推廣中心二〇一一年五月十七日
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