5企業(yè)生產(chǎn)管理思路-資料下載頁
2025-08-30 12:53本頁面
【正文】 鍵技術(shù) ” 。 關(guān)于施工中的管理。監(jiān)督管理和技術(shù)管理要大力推行 “ 現(xiàn)場地質(zhì)預測與決策技術(shù) ” 。 關(guān)于信息化。錄井信息化是錄井行業(yè)發(fā)展的一次重大機遇。要從信息化的角度大力引進和推廣錄井新技術(shù)。錄井信息的傳輸 與監(jiān)控要納入生產(chǎn)運行的正常管理，建章立制，不斷提高管理水平，把地質(zhì)錄井公司首先建成一個鉆井過程中地下地質(zhì)信息的采集公司。 關(guān)于錄井。從勘探對象以及勘探開發(fā)的需求出發(fā)，建立和完善錄井技術(shù)系列，特別要 “ 建立現(xiàn)代錄井技術(shù)體系 ” 為契機，進一步理順我們的管理，特別是發(fā)展問題。 關(guān)于現(xiàn)場的地質(zhì)風險問題。生產(chǎn)技術(shù)管理人員要研究風險管理的技術(shù)與技巧，高層次的管理人員要學會化解風險。要做到這一點，首先是思維方式的科學；其次是運用智慧園原理化解風險；三是要逐步建章立制，運用風險管理的方法化解我們的風 第 6 頁 共 6 頁 險。 關(guān)于人員素質(zhì)的管理。生產(chǎn)管理很重要的一點是人員的管理，沒有高素質(zhì)的人員就不可能有高水平的生產(chǎn)。生產(chǎn)戰(zhàn)線上的同志要進一步轉(zhuǎn)變觀念，從自己的思維方式改變上提高自己的能力，科學思維，經(jīng)常訓練自己的思維，變傳統(tǒng)的邏輯思維為主，成為邏輯與形象思維結(jié)合的思維模式。然后是注意學習，學習管理方法、學習錄井技術(shù)、學習別人的長處。提高自己駕馭生產(chǎn)的能力，提高不斷改進工作方法的能力。 五、目標建立和諧有序、心情舒暢、共同發(fā)展的工作環(huán)境
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