5培訓科長競聘報告范本-資料下載頁
2025-08-30 10:01本頁面
【正文】 做好培訓工作不僅僅只是簡單的說教，而要注意與年度戰(zhàn)略目標相結(jié)合，尤其是在 “ 古田會議 ” 上提出的多種經(jīng)營戰(zhàn)略規(guī)劃。我認為今年在培訓規(guī)劃的重點應放在以下四方面： 其一是主抓站 長、組長和骨干員工的培訓，促進站點建立核心管理層； 其二定期開展配送服務的培訓，引導員工對開展多種經(jīng)營重要意義的認識，并在各站形成制度化，而不是流于形式；其三是在不耽誤正常工作的情況下輪番培訓，滾動培訓； 其四是開展以老帶新，以先進帶后進，手把手的傳遞經(jīng)驗，心連心的培訓交流。由于這些優(yōu)勢，所以我覺得： 第 4 頁 共 4 頁 “ 也許我不是最在行的，但我是最專業(yè)的；也許我不是最優(yōu)秀的，但我是最適合的 ” 。如果組織信任，這次競聘成功后，我既可迅速上崗，立即進入角色。
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