5培訓(xùn)科長(zhǎng)競(jìng)聘報(bào)告范本(存儲(chǔ)版)
【正文】 次競(jìng)聘成功后，我既可迅速上崗，立即進(jìn)入角色。首先是配送流程的制 第 3 頁(yè) 共 4 頁(yè) 定，只要把配送流程理順，才能進(jìn)一步提升服務(wù)質(zhì)量，更好地做好多種經(jīng)營(yíng)的配送；其次是加大服務(wù)監(jiān)督力度，迫使一線(xiàn)員工養(yǎng)成配送自檢習(xí)慣，促進(jìn)對(duì)錯(cuò)送、漏送的自我檢查；再次延伸服務(wù)品質(zhì)，變被動(dòng)服務(wù)為主動(dòng)服務(wù)逐層抽查。凡是都要從報(bào)社大局和員工的利益出發(fā)，以身正求公正，以公正換人心，做到嚴(yán)格自律，防微杜漸。 第 1 頁(yè) 共 4 頁(yè) 培訓(xùn)科長(zhǎng)競(jìng)聘報(bào)告范本 篇一：培訓(xùn)主管競(jìng)聘報(bào)告 尊敬的各位領(lǐng)導(dǎo)、各位同仁們：大家好，我是林國(guó)營(yíng)。 三、嚴(yán)格自律、防微杜漸競(jìng)聘是報(bào)社人事體制與優(yōu)秀企業(yè)接軌的橋梁，競(jìng)聘是一種責(zé)任，競(jìng)聘是一種奉獻(xiàn)，主管競(jìng)聘是主管崗位對(duì)報(bào)社的承諾。完善服務(wù)體系的建立和流程制定，以讓我們的服
教學(xué)課件相關(guān)推薦
鄂ICP備17016276號(hào)-1