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2025-08-30 04:30本頁面
【正文】 ，在實施中跟班檢查指導，防止質量通病的發(fā)生。 ④ 深入班組，隨時掌握質量情況，參加質量檢查、工序交接驗收和分項工程的質量評定，及時收集、整理和保存技術資料。 ⑤ 指導質檢人員做好分項工程質量組收評定，對不合格的分項工程不予驗收，對處理結果進行驗證。 ⑥ 協(xié)助項目經(jīng)理抓好全面質量管理， 制定質量策劃，推動 QC 小組的正?；顒?，幫助他們解決實際技術難題，促進工程質量的不斷提高。 ⑦ 負責項目質量體系的實施運行工作，督促項目嚴格執(zhí)行公司質量保證手冊、程序文件和作業(yè)指導書。并經(jīng)常組織檢查運行效果。 ⑧ 協(xié)助材料采購人員把好材料采購驗收關，對不合格材料禁止使用。并對進場材料合格證、復檢報告及各種砼試壓強度報告和計量進行監(jiān)控。 ⑨ 對工程測量放線工作負直接技術責任。檢查執(zhí)行規(guī)范情況，并組織復核驗收和簽字。 (本文素材來源于網(wǎng)絡，如有侵權，請聯(lián)系刪除。 )
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