4某年行政年度工作計(jì)劃-資料下載頁
2024-09-08 03:13本頁面
【正文】 ，拉近公司同員工之間的距離 （ 1）開展各種活動(dòng)，如拔河比賽、象棋比賽，舉行部門間的拔河比賽，由部門領(lǐng)導(dǎo)帶頭，增強(qiáng)團(tuán)隊(duì)的凝聚力和合作意識 。舉行象棋大賽成本低（可設(shè)少量獎(jiǎng)金獎(jiǎng)勵(lì)）、可執(zhí)行性強(qiáng)，發(fā)揮員工的特長 ，增強(qiáng)員工的自信心和優(yōu)越感 。 （ 2）讓員工積極參與公司各項(xiàng)制度的建設(shè)中來，提高制度 第 10 頁 共 12 頁 的可執(zhí)行性和員工的參與度，拉近公司同員工之間的距離。 二、行政工作 （ 1）完善生活配套設(shè)施，定期檢查衛(wèi)生，推行衛(wèi)生獎(jiǎng)罰結(jié)合，促進(jìn)員工提高衛(wèi)生意識 。 （ 2）多進(jìn)行員工生活滿意度調(diào)查，了解員工居住條件和心態(tài) 。 （ 3）定期檢查寢室生活設(shè)施，預(yù)防火災(zāi)到等事故發(fā)生 。 （ 4）后勤水電工作做到及時(shí)、高效，保證員工生活 。 （ 1）定期進(jìn) 行員工滿意度調(diào)查，督促食堂提高伙食質(zhì)量 。 （ 2）制定切實(shí)有效的食堂改革方案，改善員工伙食 。 （ 1）保安工作對全廠財(cái)產(chǎn)、安全起重要作用，須完善獎(jiǎng)罰制度，對于立功保安進(jìn)行獎(jiǎng)勵(lì)，工作不積極、玩忽職守的保安予以處罰或辭退。 （ 2）規(guī)范出入廠制度，公司員工休息時(shí)間出入廠須帶廠牌、帶物品出廠須寫放行條和檢查，非公司員工進(jìn)廠必須登記。 晨會可以很好的傳達(dá)公司的制度和信息，必須充分利用晨會及時(shí)傳達(dá)公司各項(xiàng)制度、信息、獎(jiǎng)罰、人員異動(dòng)情況，宣傳 企業(yè) 第 11 頁 共 12 頁 文化。 （ 1）每月開一次全廠員工大會，參加部門可根據(jù)公司情況而定。 近期工作重點(diǎn)： 一、人員招聘 根據(jù)各部門人員需求人數(shù)和要求，制定招聘方案，盡快補(bǔ)充人員。 二、安全方面 排除火災(zāi)隱患，對公司進(jìn)行消防大檢查，發(fā)現(xiàn)存在的隱患必須及時(shí)處理，特殊區(qū)域的管理如吸香煙區(qū)、化工區(qū)等，不定時(shí)的檢查。 為保證公司財(cái)產(chǎn)安全，保安組要加大工作力度，加強(qiáng)防盜措施。晚上保安不定時(shí)巡邏，及時(shí)了解公司異常情況。 三、紀(jì)律：制定相關(guān)紀(jì)律規(guī)定，嚴(yán)格按照制度執(zhí)行，對事不對人 上班必須佩戴工作證、穿工作服，出入須出示廠牌。嚴(yán)格按公司員工守則執(zhí)行廠紀(jì)廠規(guī)，辦公室人員要起好帶頭重用。 四、定期 5s 檢查、 定期檢查并進(jìn)行獎(jiǎng)罰結(jié)合，罰款作為員工活動(dòng)基金。 第 12 頁 共 12 頁 相關(guān)獎(jiǎng)罰按 5s 管理制度。 5s 培訓(xùn)，提高 5s 認(rèn)識。
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