5企業(yè)文化建設(shè)工作經(jīng)驗(yàn)交流范文-資料下載頁(yè)
2025-08-30 01:40本頁(yè)面
【正文】 工行動(dòng)的指針和堅(jiān)強(qiáng)支柱。 （四）與經(jīng)營(yíng)管理實(shí)踐緊密結(jié)合，是企業(yè)文化由虛到實(shí)的有效途徑。企業(yè)文化源于實(shí)踐，高于實(shí)踐，指導(dǎo)實(shí)踐。因此，我們堅(jiān)持文化建設(shè)、財(cái)務(wù)管理、人力資源管理 ? 三構(gòu)架 ? 同步展開(kāi)、三管齊下，一方面，積極推進(jìn)文化理念與管理制度、管理模式的深度融合。另一方面，通過(guò)用新思維、新理念，檢驗(yàn)企業(yè)管理工作，增強(qiáng)了改進(jìn)管理工作的方向感，為 ? 人人想工作、人人干工作 ? 形成了氛圍、創(chuàng)造了條件，提升了員工對(duì)新方法、新模式的吸納力、執(zhí) 行力，促 8 進(jìn)了企業(yè)文化建設(shè)的深入開(kāi)展。 四、存在問(wèn)題及下一步工作打算 雖然，我局（分公司）的企業(yè)文化建設(shè)取得了一定成效，但還存在著主動(dòng)性不強(qiáng)、認(rèn)識(shí)不到位、方法方式不夠得當(dāng)?shù)葐?wèn)題，在今后的工作中，我們要從以下方面做好工作： 首先，建立企業(yè)文化支撐機(jī)制。在 ?**? 文化理念的指導(dǎo)下，進(jìn)一步制定和完善各項(xiàng)管理制度、操作流程、工作職責(zé)，把企業(yè)文化深植到管理的各個(gè)環(huán)節(jié)：通過(guò)人事用工分配制度改革、健全績(jī)效管理制度等工作，激發(fā)員工的工作熱情與潛力；通過(guò)服務(wù)明星評(píng)選、業(yè)務(wù)技能競(jìng)賽等措施，提高員工 素質(zhì)；通過(guò)統(tǒng)一服務(wù)規(guī)范，開(kāi)展 ?** 行 ? 服務(wù)品牌推廣月等活動(dòng)，將企業(yè)文化通過(guò)服務(wù) 第 11 頁(yè) 共 12 頁(yè) 品牌向煙農(nóng)、零售客戶、工業(yè)企業(yè)和消費(fèi)者延伸。 其次，建立企業(yè)文化保障機(jī)制。一是做到師資力量保障到位。完善企業(yè)文化建設(shè)內(nèi)訓(xùn)師隊(duì)伍建設(shè)，提升企業(yè)文化的宣貫效果。二是做到制度保障到位。明確企業(yè)文化建設(shè)的責(zé)任、內(nèi)容和機(jī)制，把貫徹實(shí)施企業(yè)文化核心理念和各單位企業(yè)文化建設(shè)作為考核的重要內(nèi)容。三是做到物質(zhì)保障到位。統(tǒng)籌考慮企業(yè)文化建設(shè)所需要的經(jīng)費(fèi)，為企業(yè)文化建設(shè)提供資金支持和物質(zhì)保障，確保工作順利開(kāi)展。 第三，建立企業(yè)文化評(píng) 價(jià)機(jī)制和激勵(lì)機(jī)制。把企業(yè)文化建設(shè)納企業(yè)發(fā)展戰(zhàn)略和生產(chǎn)經(jīng)營(yíng)管理之中，納入領(lǐng)導(dǎo)班子的業(yè)績(jī)考核之中，實(shí)現(xiàn)企業(yè)文化建設(shè)與企業(yè)各項(xiàng)工作同部署、同檢查、同考核、同管理。建立企業(yè)文化測(cè)評(píng)和考核激勵(lì)機(jī)制，對(duì)企業(yè)文化機(jī)制運(yùn)行情況和效果定期測(cè)評(píng)，制定切實(shí)可行的考核指標(biāo)，將企業(yè)文化建設(shè)工作的成效和業(yè)績(jī)，直接和企業(yè)經(jīng)營(yíng)管理目標(biāo)考核結(jié)果掛鉤，形成企業(yè) 9 文化建設(shè)的有效激勵(lì)機(jī)制。 第四，建立企業(yè)文化的傳播機(jī)制。豐富傳播形式、傳播手段，逐步形成傳播快捷、覆蓋廣泛的文化傳播體系。拓展傳播渠道，充分利用行業(yè)內(nèi)外網(wǎng)站、報(bào)刊、宣傳片、宣 傳冊(cè)、故事集、文化講座、文化活動(dòng)等形式，全方位、多角度地開(kāi)展文化傳播。搭建傳播平臺(tái)，為企業(yè)與社會(huì)公眾之間、企業(yè)與客戶之間、企業(yè)與員工家庭之間、領(lǐng)導(dǎo)與員工之間、員工與員工之間的溝通創(chuàng)造舒適 第 12 頁(yè) 共 12 頁(yè) 溫馨的環(huán)境，使之加深理解、增進(jìn)感情，相互信任，相互支持，促進(jìn)文化建設(shè)的深入推進(jìn)。 企業(yè)文化建設(shè)是企業(yè)的生命工程，沒(méi)有完成時(shí)，只有進(jìn)行時(shí)，不可一蹴而就，更不會(huì)一勞永逸。我們將以這次企業(yè)文化建設(shè)經(jīng)驗(yàn)交流活動(dòng)為契機(jī)，按照 ? 嚴(yán)規(guī)范、強(qiáng)基礎(chǔ)、上水平、增活力 ?的總體要求，將其他兄弟單位的好得經(jīng)驗(yàn)和做法融入到 ?**? 文化的建設(shè)中 ，推動(dòng)我局（分公司）企業(yè)文化建設(shè)更上新臺(tái)階，為建設(shè) ? 嚴(yán)格規(guī)范、富有效率、充滿活力 ? 的 **煙草提供強(qiáng)有力的文化支撐，為構(gòu)建和諧社會(huì)，建設(shè)高品質(zhì)的現(xiàn)代煙草農(nóng)業(yè)示范區(qū)做出新的貢獻(xiàn)。謝謝大家。
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