5市人民醫(yī)院年度的工作計劃-資料下載頁
2025-08-29 20:36本頁面
【正文】 過市場部運作，形成淇濱分院新的經(jīng)濟增長點。 內(nèi)科要利用承擔(dān)社區(qū)服務(wù)優(yōu)勢，增加病人量。要突出一至兩個專病，提升病才質(zhì)量。 腫瘤分院 腫瘤科要利用現(xiàn)有設(shè)備、人員，解放思想，積極、大膽探索新的 管理機制和營銷手段，增加病人量和業(yè)務(wù)收入，保障職工待遇，化解歷史負債風(fēng)險。 兩個社區(qū)服務(wù)中心規(guī)范運行，擴大收入，實現(xiàn)收支平衡。 三、理順全院管理框架 繼續(xù)完善分院目標(biāo)管理模式，兌現(xiàn) xx 年目標(biāo)獎懲，完善xx 年目標(biāo)。 適時將總院職能部門遷入新院，直接管理新院業(yè)務(wù)，并對兩分院進行業(yè)務(wù)指導(dǎo)。各分院建立綜合辦公室，代行職能科室職能。
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