5人力資源部年度工作計劃書范本-資料下載頁
2025-08-29 18:27本頁面
【正文】 人力資源管理的層次，使人力資源工作結果成為公司高層決策的參考依據之一。 人力資源部 2024 年度自身建設目標為：完善部門組織職能、人員配置 。提升部門內人員的專業(yè)技能和業(yè)務素質 。提高部門工作質量要求。針對過去人力資源部人員結構不合理的現象，2024 年將重點整改：保安隊伍年輕化、內部分工具體 化。 人力資源部在安排各部門培訓的同時，著力對部門內人員的素質提升。人力資源部經理負責對下屬的培訓、管理和工作指導。 2024 年將部門年度目標分解到部門內每個員工。做到每項工作均有責任人、完成期限、完成質量要求、考核標準。做好每項工作的跟蹤落實和結果反饋，及時調整工作目標，不斷改進工作方法，確保年度目標的完成。 （保險、薪酬、 第 8 頁 共 8 頁 錄用和辭退人員）等，考慮和勞務公司建立長期合作關系，將部分員工勞動合同關系轉至勞務公司，公司再與勞務公司簽訂用工合同， 此舉可在一定程度上降低公司的用工風險。（已咨詢方案，每月費用為 60 元 /人） 年在勞動合同續(xù)簽工作上，將調整勞動合同簽訂時間統(tǒng)一固定的方式，將有針對性地選擇簽訂不同期限的勞動合同。如表現優(yōu)秀、能與公司共同發(fā)展的人員將適當延長勞動合同期限，對于表現不良、業(yè)績不良、不能與公司共同發(fā)展的人員將控制其勞動合同的簽訂期限。針對某些人員合同到期則不再續(xù)簽。同時針對年齡偏大的人員計劃增加合同條款：如達到退休年齡，除公司需要繼續(xù)返聘外，必須無條件接受辦理正常退休手續(xù)。 人力資源部年度工作計劃范 文 人力資源部年度總體目標 2024 人力資源部年度工作計劃 2024 人力資源部年度工作計劃 最新人力資源部年度工作計劃模板 15 年人力資源部年度工作計劃格式 人力資源部年度工作計劃范本 人力資源部年度工作計劃
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