4競聘郵政支局長申請書-資料下載頁
2025-08-29 15:04本頁面
【正文】 因此，我們要關(guān)注郵信通業(yè)務(wù)、保險業(yè)務(wù)、代收代付費業(yè)務(wù)、基金代理等業(yè)務(wù)的發(fā)展。 強化主動服務(wù)意識，是做好支局工作的支撐。服務(wù)是郵政的永恒主題。近年來，郵政業(yè)務(wù)感受到了來自社會的全方位的競爭，在這種形勢下，我們不能競聘郵政支局長申請書第 2 頁 無動于衷、墨守陳規(guī)，等客上門。而是要分析和認識自己的發(fā)展優(yōu)勢 ，揚長避短，找準業(yè)務(wù)發(fā)展的切入點或突破口。正確樹立服務(wù)求發(fā)展、競爭求發(fā)展的觀念，真正做到視客戶為上帝。以優(yōu)質(zhì)的服務(wù)來帶動業(yè)務(wù)的發(fā)展。 做好基層管理工作，用管理出效益。俗話說。 “ 沒有規(guī)矩，不成方圓。 ” 要想支局工作循著良性的軌道發(fā)展，就不能忽視內(nèi)部管理。每一位員工，都應(yīng)該遵循規(guī)章制度和遵守工作紀律。在紀律和規(guī)章制度面前，人人平等。獎罰到位。另一方面，為了 第 5 頁 共 5 頁 調(diào)動員工的積極性，內(nèi)部可采用多種靈活考核機制激勵員工努力工作。只有這樣，才能更加充分發(fā)揮員工的潛能。 以上是我對自己的客觀評價和任職后的 一些工作想法，或許并不成熟，希望領(lǐng)導給予指正。 特此申請 謝謝。
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