5淺談質(zhì)量檢驗(yàn)工作的重要性-資料下載頁
2025-08-29 05:09本頁面
【正文】 。（ 6） 2024 年，三鹿奶粉事件讓中國公民一度處于恐慌之中。利用三聚氰胺這種化工原料作為嬰幼兒奶粉的配料，只是多里嬰幼兒泌尿系統(tǒng)結(jié)實(shí)案例，從而造成一起重大飲食安全事件。 以上是我國最近幾年發(fā)生的幾例重大的飲食不安全事故，它從一個層面反映出當(dāng)今社會產(chǎn)品質(zhì)量難以保證的問題。當(dāng)然，產(chǎn)品質(zhì)量問題不僅會出現(xiàn)在食品領(lǐng)域，在人類生活工作的各領(lǐng)域都有存在。顯然，產(chǎn)品出現(xiàn)質(zhì)量上的問題，消費(fèi)者是最直接的受害者，身體，生活，工作以及心理都會造成一定程度的傷害。但是還有一個特殊的受害者群體 —— 企業(yè)自身。 本企業(yè)產(chǎn)品出現(xiàn)質(zhì)量問題，不僅不利于企業(yè)形象的塑造和企業(yè)信譽(yù)的維護(hù)，還會帶來直接的經(jīng)濟(jì)賠償?shù)?，這讓其今后的發(fā)展中遇到瓶頸。 產(chǎn)品質(zhì)量在今天之所以變得比過去更加重要，是因?yàn)槭袌霏h(huán)境同商品緊缺時代相比，已經(jīng)發(fā)生了根本性的變化，只要能生產(chǎn)出來就能賣出去的年代已經(jīng)一去不復(fù)返了。成功的企業(yè)無一例外的重視產(chǎn)品的質(zhì)量管理。質(zhì)量管理是當(dāng)今關(guān)系企業(yè)生存的重要問 第 13 頁 共 15 頁 題，產(chǎn)品質(zhì)量的重要性愈加突出。千里之堤，潰于蟻穴，試想如果質(zhì)量把關(guān)不嚴(yán)格，那么就會損害了消費(fèi)者的利益，致始企業(yè)的形象將會一落千丈，產(chǎn)品滯銷在所難免。搞好質(zhì)量工作 ，人人有責(zé)。因此，注重商品的質(zhì)量問題，也是當(dāng)今企業(yè)發(fā)展必須考慮的重要問題。 產(chǎn)品質(zhì)量是企業(yè)的根本，沒有質(zhì)量，談什么發(fā)展、競爭都是空話。對于企業(yè)來說，質(zhì)量更是我們賴以生存和發(fā)展的基石。我認(rèn)為，一個企業(yè)如果想打造自己的一流品牌，質(zhì)量一流是其中不可缺少的條件之一。就像一臺機(jī)器，是由成千上萬個功能各不相同的零部件配合而成的，一臺機(jī)器正常運(yùn)行的效果取決于每個部件是否正常，功能是否發(fā)揮出來，配合是否準(zhǔn)確到位。而質(zhì)量，就是這其中的一個零部件。只有充分發(fā)揮好每個零部件的作用、才能確保機(jī)器的正常運(yùn)行。質(zhì)量是企業(yè)生存 的奠基石，質(zhì)量是企業(yè)發(fā)展的 “ 金鑰匙 ” ，換句話說質(zhì)量就是企業(yè)的生命。 “ 以人為本，注重質(zhì)量，規(guī)范管理，持續(xù)改進(jìn)，顧客滿意 ” 是企業(yè)永遠(yuǎn)不變的服務(wù)宗旨和企業(yè)理念。 總之，質(zhì)量是企業(yè)之本，質(zhì)量是企業(yè)的生命。只有把講究質(zhì)量放在整個工作的第一位，把它作為的生命來抓，一絲不茍，精益求精，始終保持優(yōu)質(zhì)高效，只有這樣，才能在激烈的競爭中立于不敗之地。 最后，對于企業(yè)如何嚴(yán)把質(zhì)量關(guān)，發(fā)展自身經(jīng)濟(jì)，我提出如 第 14 頁 共 15 頁 下建議： （ 1）全面進(jìn)行質(zhì)量意識的培訓(xùn) 企業(yè)員工 “ 質(zhì)量意識 ” 的提升可從多個方面進(jìn)行，如 企業(yè)文化、管理的標(biāo)準(zhǔn)化、標(biāo)準(zhǔn)的執(zhí)行、工作行為及教育培訓(xùn)等等。但這些需要企業(yè)全體員工的參與，特別是高層管理人員的加入，因?yàn)楦邔庸芾砣藛T的關(guān)注將明確企業(yè)對 “ 質(zhì)量 ” 的重視程度 （ 2）理設(shè)置質(zhì)量控制點(diǎn)質(zhì)量管理控制點(diǎn)的合理設(shè)置是產(chǎn)品質(zhì)量得以保證的前提，因此在質(zhì)量管理的過程中需要設(shè)置相應(yīng)的控制環(huán)節(jié)（ 3）嚴(yán)格執(zhí)行工藝規(guī)程 在產(chǎn)品的生產(chǎn)加工過程中，作為產(chǎn)品的生產(chǎn)部門 “ 制造 ” ，必須嚴(yán)格執(zhí)行生產(chǎn)操作規(guī)程，并按工藝要求進(jìn)行生產(chǎn)。（ 4）暢通的質(zhì)量信息傳遞渠道 質(zhì)量信息的滯后帶來的是產(chǎn)品質(zhì)量的落后，沒有 暢通的質(zhì)量信息反饋渠道，是很難保證所生產(chǎn)的產(chǎn)品質(zhì)量的。（ 5）不良產(chǎn)品的有效控制 在進(jìn)行質(zhì)量問題的處理過程中，必須堅(jiān)決執(zhí)行 “ 三不放過原則 ” ，即：不良原因的分析不清不放過、造成產(chǎn)品不合格的責(zé)任人未受處理不放過、未制定糾正預(yù)防措施不放過。（ 6）質(zhì)量檢驗(yàn)人員的職能轉(zhuǎn)變 要求原有的質(zhì)量管理控制檢驗(yàn)人員在知識、能力、思維方式等方面不斷地完善和提高自己，為自己從質(zhì)量檢驗(yàn)向質(zhì)量管理的 第 15 頁 共 15 頁 飛躍奠定基礎(chǔ)，真正實(shí)現(xiàn)企業(yè)的全面質(zhì)量管理。
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