5淺談如何改進辦公室工作-資料下載頁
2025-08-29 04:56本頁面
【正文】 查和協(xié)調(diào)的職能，又能充分展現(xiàn)行政辦公室在企業(yè)管理中的地位和作用。 編制行政重點工作計劃，統(tǒng)籌企業(yè)生產(chǎn)經(jīng)營工作。即由行政辦公室代表總經(jīng)理（廠長）通盤考慮月度生產(chǎn)經(jīng)營計劃，通過計劃表格方式，把生產(chǎn)、供應(yīng)、質(zhì)量、設(shè)備、安全、庫管、原料消耗，人力資源、財務(wù)管理、產(chǎn)品銷售等各方面的重要指標和主要工作及要處理的重要問題，納入總經(jīng)理（廠長）部署的月度計劃目標，下達到內(nèi)部各單位（ 部門），并建立相應(yīng)的執(zhí)行、檢查、報告、評價、考核辦法。這樣既能強化企業(yè)內(nèi)部特別是公司高層指令的執(zhí)行力，又能體現(xiàn)辦公室的權(quán)威及統(tǒng)籌、管理能力，使辦公室職能更加強化，體現(xiàn)辦公室在企業(yè)管理工作中的作用和價值。 編制企業(yè)綜合管理刊物，以辦公室所作所為求得地位。即由辦公室定期編印出《綜合管理信息》或類似的刊物，通過設(shè)置如《總經(jīng)理訓(xùn)導(dǎo)》、《重點工作提示》、《經(jīng)濟責(zé)任考核》、《質(zhì)量之窗》、《一線報道》、《員工之聲》、《大事記》、《生產(chǎn)動態(tài)》、《市 第 5 頁 共 5 頁 場信息》等欄目，綜合反映企業(yè)生產(chǎn)經(jīng)營、基礎(chǔ)管理和企業(yè)文化建設(shè)等 方面的內(nèi)容和情況，既有利于提升企業(yè)綜合管理效能，又展現(xiàn)了辦公室貢獻和作用。
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