5淺談如何做好辦公室管理工作-資料下載頁
2025-08-29 04:47本頁面
【正文】 策的公開化、民主化和科學化，努力創(chuàng)造團結、和睦、奮進、活潑的工作氛圍，讓辦公室人員在輕松、愉悅的環(huán)境下工作。拋棄只關心工作，不關心生活的思想的做法，例如通過設立意見箱、開展談心活動、召開民主生活會等方式，深入了解辦公室人員想什么、要什么，關注辦公室人員的思想動態(tài)，積極引導辦公室人員 保持積極、樂觀、向上的心態(tài)，引導他們正確對待領導的批評、正確面對困難和挫折。 二是善于激發(fā)人的潛能。讓辦公室人員對工作目標有個清晰的認識，對發(fā)展的前景和藍圖有個清晰的概念，激發(fā)大家工作的熱情和愿望。通過不斷創(chuàng)新工作方法和管理理念，制定明確的獎懲措施，及時捕捉和發(fā)現(xiàn)辦公室人員的閃光點，對他們?nèi)〉玫某煽兒兔恳粋€新的進步及時給予表揚和肯定，對他們遇到的困難和挫折給予鼓勵和支持。 三是齊心協(xié)力搞好合作。 “ 三個臭皮匠賽過一個諸葛亮 ” 、“ 眾人拾柴火焰高 ” 。辦公室是一個小團體，辦公室工作既要通 第 6 頁 共 6 頁 過細密的 分工，各司其職，各負其責，來提高工作效率；又要圍繞同一個目標、任務，互相溝通，加強合作，形成強大合力，形成互相幫助、互助合作的工作氛圍，避免出現(xiàn) “ 各自為政 ” 、 “ 一盤散沙 ” 的現(xiàn)象。 辦公室管理工作無小事，只有在工作實踐中不斷總結、 5 提煉、創(chuàng)新，才能實現(xiàn)辦公室管理工作的逐步提升，才能使部門職能得以充分發(fā)揮，才能為公司加快發(fā)展提供堅強支撐。 6
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