5淺談如何做好辦公室管理工作-資料下載頁(yè)
2025-08-29 04:47本頁(yè)面
【正文】 策的公開(kāi)化、民主化和科學(xué)化，努力創(chuàng)造團(tuán)結(jié)、和睦、奮進(jìn)、活潑的工作氛圍，讓辦公室人員在輕松、愉悅的環(huán)境下工作。拋棄只關(guān)心工作，不關(guān)心生活的思想的做法，例如通過(guò)設(shè)立意見(jiàn)箱、開(kāi)展談心活動(dòng)、召開(kāi)民主生活會(huì)等方式，深入了解辦公室人員想什么、要什么，關(guān)注辦公室人員的思想動(dòng)態(tài)，積極引導(dǎo)辦公室人員 保持積極、樂(lè)觀、向上的心態(tài)，引導(dǎo)他們正確對(duì)待領(lǐng)導(dǎo)的批評(píng)、正確面對(duì)困難和挫折。 二是善于激發(fā)人的潛能。讓辦公室人員對(duì)工作目標(biāo)有個(gè)清晰的認(rèn)識(shí)，對(duì)發(fā)展的前景和藍(lán)圖有個(gè)清晰的概念，激發(fā)大家工作的熱情和愿望。通過(guò)不斷創(chuàng)新工作方法和管理理念，制定明確的獎(jiǎng)懲措施，及時(shí)捕捉和發(fā)現(xiàn)辦公室人員的閃光點(diǎn)，對(duì)他們?nèi)〉玫某煽?jī)和每一個(gè)新的進(jìn)步及時(shí)給予表?yè)P(yáng)和肯定，對(duì)他們遇到的困難和挫折給予鼓勵(lì)和支持。 三是齊心協(xié)力搞好合作。 “ 三個(gè)臭皮匠賽過(guò)一個(gè)諸葛亮 ” 、“ 眾人拾柴火焰高 ” 。辦公室是一個(gè)小團(tuán)體，辦公室工作既要通 第 6 頁(yè) 共 6 頁(yè) 過(guò)細(xì)密的 分工，各司其職，各負(fù)其責(zé)，來(lái)提高工作效率；又要圍繞同一個(gè)目標(biāo)、任務(wù)，互相溝通，加強(qiáng)合作，形成強(qiáng)大合力，形成互相幫助、互助合作的工作氛圍，避免出現(xiàn) “ 各自為政 ” 、 “ 一盤(pán)散沙 ” 的現(xiàn)象。 辦公室管理工作無(wú)小事，只有在工作實(shí)踐中不斷總結(jié)、 5 提煉、創(chuàng)新，才能實(shí)現(xiàn)辦公室管理工作的逐步提升，才能使部門(mén)職能得以充分發(fā)揮，才能為公司加快發(fā)展提供堅(jiān)強(qiáng)支撐。 6
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