5淺談村級黨組織建設(shè)存在的問題和對策-資料下載頁
2024-09-07 04:53本頁面
【正文】 高的老同志和村級后備干部 成立了監(jiān)督小組，對村級事務(wù)的開展進行監(jiān)督。同時，鄉(xiāng)鎮(zhèn)黨委加強了考核力度，對村級事務(wù)實行月目標月考核、季度目標季度考核，根據(jù)目標任務(wù)完成情況來兌現(xiàn)工資，對完成任務(wù)不好、效果較差的村干部除扣發(fā)工資外，屬于不負責(zé)任的實行誡免談話，對無力承包村級事務(wù)的村干部取消承包資格，由后備村干部來承包該組的工作。在實施過程中，暢通村干部和農(nóng)民群眾的舉報途徑，對處理村級事務(wù)不公開不公正的情況由鄉(xiāng)鎮(zhèn)黨委調(diào)查核實，視情況進行處理，有力地促進了村級干部隊伍建設(shè)，提高村干部工作效率。其次，一兼兩職，交叉任職，探索村民自治與黨的領(lǐng)導(dǎo)結(jié)合的 有效形式。推行村支部書記、村委會主任 “ 一肩挑 ” 、村 “ 兩委 ” 班子成員交叉任職形式，將村民自治與黨的領(lǐng)導(dǎo)合二為一，從根本上解決村支部書記、村主任 “ 職責(zé)不清、分工不明 ” 的問題，強化了領(lǐng)導(dǎo)，使村 “ 兩委 ”班子條塊順、責(zé)任明、指揮靈，同時達到了村干部職數(shù)減少、成本降低、精干高效的良好效果。 XX 縣區(qū)一名村主任一年工資平均為 5040 元（目前村干部每月工資平均為 420 元），實行 “ 一肩 第 9 頁 共 10 頁 挑 ” 后，每年可減少 382個村主任共 ，用來提高其它村干部的工資待遇，達到減人增薪、提高效率的目標。 再次， 勤于思考，勇于創(chuàng)新，逐步探索村支部書記 “ 公職化 ”管理模式。除了加大投入、量化目標、精減人數(shù)外，要勤于思考，創(chuàng)新村干部管理辦法，逐步探索村黨支部書記 “ 公職化 ” 管理。鄉(xiāng)鎮(zhèn)黨委結(jié)合自身實際，參照國家公務(wù)員管理辦法，打破地域、身份界限，對村黨支部書記進行選拔，試行村級負責(zé)人 “ 公職化 ”的管理模式。其主要做法是通過 “ 優(yōu)勝劣汰 ” 的競爭，吸引一些年輕、有文化、能力強、品德好的優(yōu)秀黨員走上村黨支部書記崗位，增強現(xiàn)任村干部的責(zé)任，切實疏通村干部 “ 能上 ” 、 “ 能下 ”渠道，提高村干部的工作積極性，推動農(nóng)村經(jīng)濟社會的全面發(fā)展。 總之，農(nóng)村基層黨組織是黨在農(nóng)村全部工作的基礎(chǔ)，是農(nóng)村各項工作的領(lǐng)導(dǎo)核心，農(nóng)村黨員是農(nóng)村基層黨組織的細胞，是貫徹執(zhí)行黨在農(nóng)村各項方針政策的骨干力量。加強基層組織建設(shè)關(guān)系著農(nóng)業(yè)的發(fā)展、農(nóng)村的穩(wěn)定、農(nóng)民的增收，關(guān)系著社會主義新農(nóng)村建設(shè)進程。筆者從認識加強農(nóng)村基層組織建設(shè)的重要性、找準存在問題入手，深入剖析原因，并根據(jù)實際提出對策建議，希望以此拋磚引玉，引起廣大組工干部對加強基層組織建設(shè)的思考，探索出基層組織建設(shè)更有效的措施，推動基層組織工作有效開展， 第 10 頁 共 10 頁 為建設(shè)社會主義新農(nóng)村提供堅強政治保障和組織保障。
范文總結(jié)相關(guān)推薦
鄂ICP備17016276號-1