5淺談新形勢(shì)下如何提高做群眾工作的能力-資料下載頁
2025-08-29 04:53本頁面
【正文】 眾會(huì)才有安全感，對(duì)我們基層管理者滿 意度會(huì)才會(huì)有新提升。一是積極開展 “ 二心 ” 活動(dòng)。對(duì)待群眾要講細(xì)心。做好群眾工作，一般不宜采取單刀直入，直奔主題，而是要有的放矢；要熟悉談話對(duì)象的基本情況，比如職業(yè)、年齡、心理狀況、文化修養(yǎng)等；要認(rèn)真聽取群眾意見，適時(shí)做出相應(yīng)反應(yīng)，及時(shí)檢驗(yàn)群眾工作的實(shí)績(jī)和 第 7 頁 共 8 頁 效果。對(duì)待群眾要講耐心。基層基層管理者在基層管理者時(shí)一般處于活動(dòng)的主體位置，是主動(dòng)的一方，群眾是客體，比較被動(dòng)。做群眾工作時(shí)，基層管理者一定要細(xì)心傾聽群眾意見，全面細(xì)致地了解真實(shí)情況，群眾說話水平高低不一，沒有條理，也有的出言不遜，當(dāng)面責(zé)怪基層管理者。要大度容 人，不要急于爭(zhēng)辯、反駁，更不要反唇相譏。讓群眾把話講完，在他們說話的過程中，注意從中尋找突破和途徑，把處理問題的結(jié)果講出來，以理服人，達(dá)到事半功倍的效果。處理問題要公正，不能曖昧，不能含糊。二是認(rèn)真開展 “ 三來到 ” 活動(dòng)。即心要來到群眾中，提高熟悉率。一心一意下基層搞好調(diào)查研究，真心實(shí)意為群眾解決困難，不搞花架子，不做表面文章，不 “ 作秀 ” ，愛崗敬業(yè)，以一個(gè)強(qiáng)烈的事業(yè)心干工作；要來到群眾中，提高熟知率。真正走進(jìn)群眾中去，與他們一起講百姓話，言百姓事，使基層管理者真正成為群眾的知心人，以實(shí)際行動(dòng)贏得群眾的信賴；情要 來到群眾中，提高滿意率。帶著對(duì)人民群眾的深厚感情去執(zhí)法、去管理，帶著感情去履行職責(zé)。把自己的情感融入到群眾的安危冷暖中去。三是積極開展 “ 三上門 ” 服務(wù)活動(dòng)。即上門送溫暖：要主動(dòng)從實(shí)際情況出發(fā)，深走訪、勤慰問、贏民心，為他們送去溫暖。積極與轄區(qū)相關(guān)職能部門聯(lián)系，建立長效合作機(jī)制，確保轄區(qū)群眾生活平安和諧；上門送服務(wù)：開展主題活動(dòng)，為群眾舉辦節(jié)日慶典活動(dòng)，娛樂競(jìng)賽活動(dòng)等，豐富人民群眾業(yè)余生活，幫忙解決迫在眉睫的實(shí) 第 8 頁 共 8 頁 際困難；上門送法律。開展法律知識(shí)培訓(xùn)，和諧鄰里教育，送法普法，實(shí)現(xiàn)法制宣傳進(jìn)轄區(qū)，進(jìn)家庭，不斷提高人民 群眾的法律意識(shí)。
范文總結(jié)相關(guān)推薦
鄂ICP備17016276號(hào)-1