5淺談當(dāng)前基層水文測(cè)站面臨的問(wèn)題與對(duì)策-資料下載頁(yè)
2025-08-29 04:50本頁(yè)面
【正文】 大的管理模式。 （三）加強(qiáng)測(cè)站文化建設(shè)，強(qiáng) 化測(cè)站管理 豐富基層職工文化生活?；鶎铀恼娟?duì)由于位置相對(duì)偏遠(yuǎn)，人員較少，普遍缺少相應(yīng)的文化娛樂(lè)設(shè)施，日常的文化生活內(nèi)容也較為單一。建議根據(jù)基層水文站隊(duì)需求，利用現(xiàn)有站院，建設(shè)體育活動(dòng)場(chǎng)所及圖書(shū)閱覽室等，購(gòu)置器材設(shè)備，首先從硬件上改善基層職工的文化生活；其次，通過(guò)上級(jí)部門(mén)統(tǒng)一組織，豐富文化生活方式，定期由上級(jí)部門(mén)組織開(kāi)展知識(shí)競(jìng)賽、體育活動(dòng)、歌舞晚會(huì)等豐富多樣的文化娛樂(lè)活動(dòng)，加強(qiáng)基層職工的交流，展示基層職工的業(yè)余文化成果；第三，建議利用網(wǎng)絡(luò)平臺(tái)，在水文網(wǎng)設(shè)置水文文化專欄，展示職工攝影、書(shū)法、詩(shī)歌 等文化作品。最后，多開(kāi)展職工交流活動(dòng)，增進(jìn)職工感情，促使其更團(tuán)結(jié)和諧地工作。 強(qiáng)化測(cè)站管理建設(shè)。以測(cè)站規(guī)范化管理為推手，以創(chuàng)建“ 規(guī)范化管理示范站 ” 為契機(jī)，進(jìn)一步強(qiáng)化測(cè)站管理建設(shè)。首先，結(jié)合測(cè)站實(shí)際情況，進(jìn)一步完善測(cè)站各項(xiàng)規(guī)章制度，把制度細(xì)節(jié)化，明確責(zé)任。使各項(xiàng)工作做到有章可循，有制可依，確保各項(xiàng) 第 9 頁(yè) 共 10 頁(yè) 工作有序開(kāi)展。其次是加大管理制度執(zhí)行力度，抓好落實(shí)。真正做到有制度必依、執(zhí)行制度必嚴(yán)、違反制度必究。逐步建立起科學(xué)化、人性化的管理，促進(jìn)人與人之間的和諧關(guān)系，充分調(diào)動(dòng)每一位職工的工作積極性和主動(dòng)性，營(yíng)造 一個(gè)良好的工作氛圍。 （四）不斷完善激勵(lì)競(jìng)爭(zhēng)制度。 首先是充分挖掘現(xiàn)有人才資源，為想干事、能干事、干成事的職工提供廣闊的舞臺(tái)和發(fā)展空間。在原有的用人機(jī)制基礎(chǔ)上，不斷健全用人上的優(yōu)勝劣汰體制，加大末尾人員的淘汰力度，建立起能進(jìn)能出、能上能下的用人體制，使職工有一定壓力和危機(jī)意識(shí)，促使其不斷加強(qiáng)自身學(xué)習(xí)提高，努力適應(yīng)不斷變化的形勢(shì)需要；其次是加大激勵(lì)因素，從崗位聘用、職稱晉升、工資制度、獎(jiǎng)勵(lì)制度、處罰制度、參與制度、福利狀況等方面，刺激職工鉆業(yè)務(wù)學(xué)技能的主觀能動(dòng)性，為打造出一支特別能吃苦特別 能戰(zhàn)斗的水文隊(duì)伍打好基礎(chǔ)。 在新時(shí)期新形勢(shì)下，基層水文測(cè)站應(yīng)該進(jìn)一步適應(yīng)社會(huì)的發(fā)展和時(shí)代的要求。推動(dòng)水文基層測(cè)站改革是不斷滿足防汛決策水平的需要，是不斷提高水文科技含量和管理水平的需要，也是水文自身持續(xù)穩(wěn)定健康發(fā)展的需要。在大水文的時(shí)代背景下，要不斷提高自身的管理水平，在實(shí)踐中探索水文測(cè)站的管理新模式，逐步達(dá)到職工隊(duì)伍精良、技術(shù)設(shè)備先進(jìn)、測(cè)站管理規(guī)范的目標(biāo)。同時(shí)作為一名水文工作者，要與時(shí)俱進(jìn)，努力提高自身素質(zhì)，開(kāi) 第 10 頁(yè) 共 10 頁(yè) 拓進(jìn)取，為水文現(xiàn)代化建設(shè)作出積極貢獻(xiàn)。
環(huán)評(píng)公示相關(guān)推薦
鄂ICP備17016276號(hào)-1