5淺談當(dāng)前基層水文測站面臨的問題與對策-資料下載頁
2024-09-07 04:50本頁面
【正文】 大的管理模式。 （三）加強(qiáng)測站文化建設(shè)，強(qiáng) 化測站管理 豐富基層職工文化生活?；鶎铀恼娟?duì)由于位置相對偏遠(yuǎn)，人員較少，普遍缺少相應(yīng)的文化娛樂設(shè)施，日常的文化生活內(nèi)容也較為單一。建議根據(jù)基層水文站隊(duì)需求，利用現(xiàn)有站院，建設(shè)體育活動場所及圖書閱覽室等，購置器材設(shè)備，首先從硬件上改善基層職工的文化生活；其次，通過上級部門統(tǒng)一組織，豐富文化生活方式，定期由上級部門組織開展知識競賽、體育活動、歌舞晚會等豐富多樣的文化娛樂活動，加強(qiáng)基層職工的交流，展示基層職工的業(yè)余文化成果；第三，建議利用網(wǎng)絡(luò)平臺，在水文網(wǎng)設(shè)置水文文化專欄，展示職工攝影、書法、詩歌 等文化作品。最后，多開展職工交流活動，增進(jìn)職工感情，促使其更團(tuán)結(jié)和諧地工作。 強(qiáng)化測站管理建設(shè)。以測站規(guī)范化管理為推手，以創(chuàng)建“ 規(guī)范化管理示范站 ” 為契機(jī)，進(jìn)一步強(qiáng)化測站管理建設(shè)。首先，結(jié)合測站實(shí)際情況，進(jìn)一步完善測站各項(xiàng)規(guī)章制度，把制度細(xì)節(jié)化，明確責(zé)任。使各項(xiàng)工作做到有章可循，有制可依，確保各項(xiàng) 第 9 頁 共 10 頁 工作有序開展。其次是加大管理制度執(zhí)行力度，抓好落實(shí)。真正做到有制度必依、執(zhí)行制度必嚴(yán)、違反制度必究。逐步建立起科學(xué)化、人性化的管理，促進(jìn)人與人之間的和諧關(guān)系，充分調(diào)動每一位職工的工作積極性和主動性，營造 一個(gè)良好的工作氛圍。 （四）不斷完善激勵(lì)競爭制度。 首先是充分挖掘現(xiàn)有人才資源，為想干事、能干事、干成事的職工提供廣闊的舞臺和發(fā)展空間。在原有的用人機(jī)制基礎(chǔ)上，不斷健全用人上的優(yōu)勝劣汰體制，加大末尾人員的淘汰力度，建立起能進(jìn)能出、能上能下的用人體制，使職工有一定壓力和危機(jī)意識，促使其不斷加強(qiáng)自身學(xué)習(xí)提高，努力適應(yīng)不斷變化的形勢需要；其次是加大激勵(lì)因素，從崗位聘用、職稱晉升、工資制度、獎(jiǎng)勵(lì)制度、處罰制度、參與制度、福利狀況等方面，刺激職工鉆業(yè)務(wù)學(xué)技能的主觀能動性，為打造出一支特別能吃苦特別 能戰(zhàn)斗的水文隊(duì)伍打好基礎(chǔ)。 在新時(shí)期新形勢下，基層水文測站應(yīng)該進(jìn)一步適應(yīng)社會的發(fā)展和時(shí)代的要求。推動水文基層測站改革是不斷滿足防汛決策水平的需要，是不斷提高水文科技含量和管理水平的需要，也是水文自身持續(xù)穩(wěn)定健康發(fā)展的需要。在大水文的時(shí)代背景下，要不斷提高自身的管理水平，在實(shí)踐中探索水文測站的管理新模式，逐步達(dá)到職工隊(duì)伍精良、技術(shù)設(shè)備先進(jìn)、測站管理規(guī)范的目標(biāo)。同時(shí)作為一名水文工作者，要與時(shí)俱進(jìn)，努力提高自身素質(zhì)，開 第 10 頁 共 10 頁 拓進(jìn)取，為水文現(xiàn)代化建設(shè)作出積極貢獻(xiàn)。
環(huán)評公示相關(guān)推薦
鄂ICP備17016276號-1