5淺談創(chuàng)建學習型機關(guān)-資料下載頁
2024-09-07 04:43本頁面
【正文】 學習效果的重要標準。 四、應(yīng)注意的幾個問題 一是注意循序漸進。創(chuàng)建學習型企業(yè)最重要的更新理念、轉(zhuǎn)變觀念、改變心智模式，其次是解決企業(yè)的管理思路，然后才是管理方法的問題。創(chuàng)建學習型組織更注重的是人的心靈的改造、思維方式的改造，是一個比較艱苦而漫長的過程，是一個由局部到全面、由低層次到高層次發(fā)展的過程，是一個不斷進步，不斷完善的動態(tài)的過程 ，既不能操之過急，也不能一蹴而就，要穩(wěn)健推進，抓住關(guān)鍵環(huán)節(jié)，決不能喊口號，搞突擊，要注意鍥而不舍，堅持不懈，遇到干擾不能輕易放棄，要把問題作為學習的機會。 二是領(lǐng)導要率先垂范。創(chuàng)建學習型機關(guān)，必須著力于組建學習型的領(lǐng)導班子，培育學習型的職工隊伍，構(gòu)建學習型的管理制度。要把如何開發(fā)與管理知識型員工作為新課題加以重視和研究。 三是要注意學習形式。盡量采取靈活多樣的，員工喜聞樂見的，與工會、團組織的相關(guān)活動結(jié)合起來，取得事半功倍的效果。 “ 圣賢由學而成，道德由學而進，才能由學而得。 ” 一個優(yōu) 第 6 頁 共 6 頁 秀的員工一定是以讀書學習的積淀為底蘊的，以不斷地進德修業(yè)為前提的；一個充滿生機和活力的學習型機關(guān)一定更有創(chuàng)新力和競爭力。要通過機關(guān)全體員工的共同努力，力爭把公司機關(guān)建設(shè)成符合現(xiàn)代企業(yè)制度要求，充滿生機和活力的學習型、競爭型、創(chuàng)新型、服務(wù)型機關(guān)，為企業(yè)的發(fā)展壯大提供更強的動力。
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