5淺談如何做好供電企業(yè)效能監(jiān)察工作-資料下載頁(yè)
2025-08-29 04:42本頁(yè)面
【正文】 。監(jiān)督與管理必須分工明確、權(quán)責(zé)清晰，嚴(yán)格按法規(guī)和程序辦事，不能 “ 越俎代庖 ” ，只有這樣，才能管理得當(dāng)，監(jiān)督到位。另一方面發(fā)動(dòng)員工參與監(jiān)督，從員工及客戶(hù)中聘請(qǐng)?zhí)匮O(jiān)察員，實(shí)施對(duì)企業(yè)物資采購(gòu)、工程發(fā)承包、企業(yè)經(jīng)營(yíng)管理等行為進(jìn)行公開(kāi)民主評(píng)議和監(jiān)督舉報(bào)，對(duì)民主評(píng)議不合格的管理人 員進(jìn)行嚴(yán)肅處理，發(fā)現(xiàn)違紀(jì) 第 8 頁(yè) 共 9 頁(yè) 違法問(wèn)題及時(shí)查處，并將查處結(jié)果公諸于眾。 ，創(chuàng)造性地開(kāi)展工作。企業(yè)開(kāi)展效能監(jiān)察工作的思想不是一成不變的，要根據(jù)企業(yè)面臨市場(chǎng)的變化及時(shí)調(diào)整工作思路，要從維護(hù)國(guó)家改革、發(fā)展、穩(wěn)定的大局出發(fā)，圍繞國(guó)家重大改革措施的實(shí)施、職工群眾反映強(qiáng)烈的熱點(diǎn)、難點(diǎn)、焦點(diǎn)，確定效能監(jiān)察工作重點(diǎn)，要加強(qiáng)對(duì)新形勢(shì)下效能監(jiān)察特點(diǎn)、規(guī)律和監(jiān)察對(duì)策的研究。針對(duì)電力體制改革、大宗物資采購(gòu)、重大設(shè)備（設(shè)施）大修技改及資金管理等一系列的問(wèn)題，查找在體制、制度、政策、管理等方面存在的影響 效益的瓶頸，增強(qiáng)效能監(jiān)察工作的預(yù)見(jiàn)性、針對(duì)性和主動(dòng)性。另外對(duì)效能監(jiān)察的對(duì)象加強(qiáng)研究，用 “ 點(diǎn) ” 分析法及系統(tǒng)論、控制論和信息論的理論來(lái)做好效能監(jiān)察工作，將自然科學(xué)理論應(yīng)用到管理工作中。 “ 精業(yè)、勤業(yè)、敬業(yè) ” 的監(jiān)察隊(duì)伍，建設(shè)效能監(jiān)察工作的新局面。作為企業(yè)行政主要負(fù)責(zé)人，一方面要切實(shí)轉(zhuǎn)變觀念，切實(shí)履行效能監(jiān)察第一責(zé)任人的職責(zé)，切實(shí)負(fù)起對(duì)效能監(jiān)察的領(lǐng)導(dǎo)責(zé)任，從建設(shè) “ 業(yè)務(wù)精、素質(zhì)高、身體健康、精力充沛 ” 的監(jiān)察隊(duì)伍入手，支持監(jiān)察部門(mén)認(rèn)真履行職責(zé)，把效能監(jiān)察納入到生產(chǎn)經(jīng)營(yíng)管理活動(dòng)之中，統(tǒng)一部署，統(tǒng)一考核； 另一方面，要從主觀意識(shí)上消除對(duì) “ 監(jiān)察 ” 一詞的 “ 恐懼 ” 意識(shí)，消除對(duì)監(jiān)察工作的 “ 冷淡 ” 意識(shí)，對(duì)監(jiān)察人員的 “ 排斥 ” 意識(shí)，以 “ 健康、坦然、融洽 ” 之心處之，逐步建立起和諧的工作機(jī)制。同時(shí)，作為監(jiān)察 第 9 頁(yè) 共 9 頁(yè) 人員必須明白自己肩負(fù)的使命和職責(zé)，從保全國(guó)家、企業(yè)、人民利益出發(fā)，全面、系統(tǒng)掌握相關(guān)法律、法規(guī)、制度等知識(shí)，準(zhǔn)確、正確的開(kāi)展好效能監(jiān)察，堅(jiān)決消除長(zhǎng)期以來(lái)形成的 “ 存在就是合理 ” ， “ 出現(xiàn)就是合法 ” 等 “ 虛無(wú)縹緲 ” 的自我良好感覺(jué)，以工作實(shí)績(jī)來(lái)充分證明自身存在的合理性、合法性，要以 “ 有作為 ”來(lái)樹(shù)立 “ 自己的地位 ” 。
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