5淺談如何做好供電企業(yè)效能監(jiān)察工作-資料下載頁
2025-08-29 04:42本頁面
【正文】 。監(jiān)督與管理必須分工明確、權(quán)責(zé)清晰，嚴(yán)格按法規(guī)和程序辦事，不能 “ 越俎代庖 ” ，只有這樣，才能管理得當(dāng)，監(jiān)督到位。另一方面發(fā)動員工參與監(jiān)督，從員工及客戶中聘請?zhí)匮O(jiān)察員，實施對企業(yè)物資采購、工程發(fā)承包、企業(yè)經(jīng)營管理等行為進行公開民主評議和監(jiān)督舉報，對民主評議不合格的管理人 員進行嚴(yán)肅處理，發(fā)現(xiàn)違紀(jì) 第 8 頁 共 9 頁 違法問題及時查處，并將查處結(jié)果公諸于眾。 ，創(chuàng)造性地開展工作。企業(yè)開展效能監(jiān)察工作的思想不是一成不變的，要根據(jù)企業(yè)面臨市場的變化及時調(diào)整工作思路，要從維護國家改革、發(fā)展、穩(wěn)定的大局出發(fā)，圍繞國家重大改革措施的實施、職工群眾反映強烈的熱點、難點、焦點，確定效能監(jiān)察工作重點，要加強對新形勢下效能監(jiān)察特點、規(guī)律和監(jiān)察對策的研究。針對電力體制改革、大宗物資采購、重大設(shè)備（設(shè)施）大修技改及資金管理等一系列的問題，查找在體制、制度、政策、管理等方面存在的影響 效益的瓶頸，增強效能監(jiān)察工作的預(yù)見性、針對性和主動性。另外對效能監(jiān)察的對象加強研究，用 “ 點 ” 分析法及系統(tǒng)論、控制論和信息論的理論來做好效能監(jiān)察工作，將自然科學(xué)理論應(yīng)用到管理工作中。 “ 精業(yè)、勤業(yè)、敬業(yè) ” 的監(jiān)察隊伍，建設(shè)效能監(jiān)察工作的新局面。作為企業(yè)行政主要負責(zé)人，一方面要切實轉(zhuǎn)變觀念，切實履行效能監(jiān)察第一責(zé)任人的職責(zé)，切實負起對效能監(jiān)察的領(lǐng)導(dǎo)責(zé)任，從建設(shè) “ 業(yè)務(wù)精、素質(zhì)高、身體健康、精力充沛 ” 的監(jiān)察隊伍入手，支持監(jiān)察部門認真履行職責(zé)，把效能監(jiān)察納入到生產(chǎn)經(jīng)營管理活動之中，統(tǒng)一部署，統(tǒng)一考核； 另一方面，要從主觀意識上消除對 “ 監(jiān)察 ” 一詞的 “ 恐懼 ” 意識，消除對監(jiān)察工作的 “ 冷淡 ” 意識，對監(jiān)察人員的 “ 排斥 ” 意識，以 “ 健康、坦然、融洽 ” 之心處之，逐步建立起和諧的工作機制。同時，作為監(jiān)察 第 9 頁 共 9 頁 人員必須明白自己肩負的使命和職責(zé)，從保全國家、企業(yè)、人民利益出發(fā)，全面、系統(tǒng)掌握相關(guān)法律、法規(guī)、制度等知識，準(zhǔn)確、正確的開展好效能監(jiān)察，堅決消除長期以來形成的 “ 存在就是合理 ” ， “ 出現(xiàn)就是合法 ” 等 “ 虛無縹緲 ” 的自我良好感覺，以工作實績來充分證明自身存在的合理性、合法性，要以 “ 有作為 ”來樹立 “ 自己的地位 ” 。
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