5淺談如何進(jìn)一步加強(qiáng)和改進(jìn)組織工作-資料下載頁(yè)
2025-08-29 04:35本頁(yè)面
【正文】 第五，進(jìn)一步強(qiáng)化干部隊(duì)伍建設(shè)。要注重從基層一線培養(yǎng)選拔干部，選用敢于擔(dān)當(dāng)、務(wù)實(shí)干事、實(shí)績(jī)突出的基層干部。要進(jìn)一步健全完善干部考核機(jī)制。把個(gè)人述職、民主測(cè)評(píng)、個(gè)別談話、民意調(diào)查、實(shí)績(jī)分析和年度考核等多渠道的考核 結(jié)合起來(lái)，樹(shù)立以德為先、德才兼?zhèn)涞挠萌藢?dǎo)向。要進(jìn)一步加大干部教育培訓(xùn)力度。以突出黨性教育和履職能力為重點(diǎn)，采取主體班次、異地培訓(xùn)、系列講壇等形式，加強(qiáng)任職干部教育培訓(xùn)。要強(qiáng)化干部管理監(jiān)督。在強(qiáng)化日常管理監(jiān)督的同時(shí)，加強(qiáng)對(duì)關(guān)鍵崗位干部的重點(diǎn)管理，落實(shí)和完善領(lǐng)導(dǎo)班子和領(lǐng)導(dǎo)干部年度考核、個(gè)人有關(guān)事項(xiàng)報(bào)告、經(jīng)濟(jì)責(zé)任審計(jì)、離任檢查等制度，探索建立與紀(jì)檢、檢察、信訪等部門的舉報(bào)信息溝通機(jī)制。
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