5人保培訓心得及感悟-資料下載頁
2025-08-29 04:23本頁面
【正文】 人的業(yè)績。保險業(yè)的外勤是只看業(yè)績，不看能力的。一個主任，一個主管，一個經(jīng)理，這些職位是靠增員來實現(xiàn)的。像是古時的黨羽，只要有足夠的人形成了氣候，職位就可以升上，但依然是零底薪。不過，有個制度有趣，這業(yè)績行銷的經(jīng)理職位是不可以一次決定的。也就是說，并不是后繼來人了，現(xiàn)任的就得下臺。所以，機會一直都在。但是 第 5 頁 共 5 頁 這個制度我認為還是有待改善的，每一位業(yè)務員的晉升標準應該要更注重能力和業(yè)績。而內(nèi)勤這一塊呢，和其他類型的公司差不多，是看考核結(jié)果的，實行直接淘汰制?？偹忝靼?，在職場上位置高并不值得夸耀，位置重并不 值得偷笑。因為，一切都需要團隊的力量，如果團隊沒有形成，那什么高職位、高年薪，都只是過眼云煙。這就是職場的殘酷。 在人保實習的這四周里，我學到了企業(yè)的早會文化對企業(yè)精神的影響；我看到了保險業(yè)的發(fā)展前景，我看到了公司里的人情世故；同時，也看到了公民擁有保險的重要性，明白了提高公民的保險意識的必要性。一份保險保的是我們自己，同時還有我們的家人，甚至是我 們的未來。這是我近一個月收獲的財富，是用多少金錢都買不回的知識和財富。不論我今后是否會從事保險這一行業(yè)，但這一次的入司學習經(jīng)歷，著實使我增添 了不少社會經(jīng)驗和認識。
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