5市機(jī)關(guān)事務(wù)局工作總結(jié)報(bào)告-資料下載頁(yè)
2025-08-29 02:55本頁(yè)面
【正文】 平。 三是著力提升餐飲服務(wù)的滿(mǎn) 意度。堅(jiān)持市場(chǎng)化運(yùn)作模式和保本經(jīng)營(yíng)、管辦分開(kāi)的原則，圍繞讓干部職工吃的安全、吃的健康、吃的放心，強(qiáng)化日常監(jiān)管，嚴(yán)格考核制度努力優(yōu)化服務(wù)質(zhì)量，逐步嘗試蔬菜、食品定點(diǎn)采購(gòu)制度，控制菜肴價(jià)格，提高菜肴品味。及時(shí)掌握機(jī)關(guān)干部職工的需求，積極豐富菜肴花樣品種，適時(shí)推出自助餐服務(wù)，盡最大努力滿(mǎn)足機(jī)關(guān)干部職工的用餐需求。 四是著力提升公務(wù)用車(chē)的滿(mǎn)意度。在公務(wù)用車(chē)專(zhuān)項(xiàng)治理取得成效的基礎(chǔ)上，繼續(xù)執(zhí)行有關(guān)規(guī)定，嚴(yán)格公務(wù)用車(chē)購(gòu)置和運(yùn)行費(fèi)用預(yù)算管理，認(rèn)真落實(shí)單車(chē)費(fèi)用定額預(yù)算制度，實(shí)時(shí)監(jiān)控每輛車(chē)的預(yù)算使用情況，及時(shí)對(duì)每輛車(chē) 的油耗及運(yùn)行維修等費(fèi)用進(jìn)行通報(bào)，以節(jié)省車(chē)輛費(fèi)用開(kāi)支。建立完善的按編制、按標(biāo)準(zhǔn)、按規(guī)定配車(chē)、購(gòu)車(chē)和管理的長(zhǎng)效機(jī)制，加強(qiáng)對(duì)購(gòu)車(chē)申請(qǐng)、車(chē)編管理、資 第 14 頁(yè) 共 16 頁(yè) 金來(lái)源、擬購(gòu)車(chē)輛型號(hào)及價(jià)格控制等制度建設(shè)。嚴(yán)禁超標(biāo)準(zhǔn)配備公務(wù)用車(chē)、擅自用公款購(gòu)買(mǎi)公務(wù)用車(chē)，嚴(yán)格車(chē)輛更新標(biāo)準(zhǔn)，逐步淘汰、更新現(xiàn)有的高油耗、高污染車(chē)輛。認(rèn)真落實(shí)公務(wù)用車(chē)定點(diǎn)保險(xiǎn)、定點(diǎn)維修和定點(diǎn)加油等制度，嚴(yán)格執(zhí)行車(chē)輛派遣、駕駛、檢查等規(guī)定，杜絕公車(chē)私用，確保公務(wù)用車(chē)管理安全有效。 深化內(nèi)部安保，完善應(yīng)急體系，打造平安品牌 一是深化 “ 平安機(jī)關(guān) ” 創(chuàng)建工作 。進(jìn)一步完善行政中心 “ 平安機(jī)關(guān) ” 創(chuàng)建組織體系和工作機(jī)制，指導(dǎo)各單位健全完善安保組織網(wǎng)絡(luò)，幫助制定和督促落實(shí)各項(xiàng)安全防范措施，加強(qiáng)對(duì)各單位安保工作的日常檢查和監(jiān)督考核，力爭(zhēng)形成具有我市黨政機(jī)關(guān)安保工作特色的管理經(jīng)驗(yàn)和模式。 二是強(qiáng)化行政中心安保機(jī)制建設(shè)。以開(kāi)展 “ 安全保衛(wèi)制度學(xué)習(xí)月 ” 和 “ 暑期百日安全活動(dòng) ” 為載體，突出抓好防火、防盜、防治安案件、防暴力犯罪工作，進(jìn)一步健全安保隊(duì)伍管理、安保業(yè)務(wù)培訓(xùn)、治安管理、消防管理、裝備管理和突發(fā)應(yīng)變處置等六個(gè)方面工作規(guī)范，確保行政中心全年無(wú)各類(lèi)安全事故和重大治安、刑 事案件的發(fā)生。 三是穩(wěn)妥處置突發(fā)事件。健全行政中心安保工作聯(lián)動(dòng)協(xié)作機(jī)制，進(jìn)一步密切與公安、信訪等部門(mén)工作配合，堅(jiān)持每季度或重大節(jié)日、活動(dòng)前的社會(huì)不穩(wěn)定因素排查分析研判例會(huì)制度，加強(qiáng)信息預(yù)警、情報(bào)交流及分析研判。積極配合相關(guān)部門(mén)做好上訪疏 第 15 頁(yè) 共 16 頁(yè) 導(dǎo)與勸訪工作，依法有效地處理群體性上訪問(wèn)題，維護(hù)行政中心辦公環(huán)境和諧穩(wěn)定。 （四）采取 “ 四項(xiàng)措施 ” ，在自身建設(shè)上下功夫 一是大力加強(qiáng)效能作風(fēng)建設(shè)。按照王市長(zhǎng)在市政府全會(huì)上提出的 “ 四個(gè)減少 ” 、 “ 五個(gè)不允許 ” 、 “ 一線工作法 ” 和 “ 辦事提速，服務(wù)提質(zhì)，工 作提效，能力提升，滿(mǎn)意度提高 ” 的工作要求，進(jìn)一步提高工作效能。強(qiáng)化立說(shuō)立行，說(shuō)辦就辦，辦就辦好的理念，要做到定下的事必須辦，困難的事想辦法辦，能辦的事快速辦，常規(guī)的事超前辦，重要的事集中力量辦。以新作風(fēng)提出新思路、開(kāi)創(chuàng)新局面。 二是大力加強(qiáng)干事文化建設(shè)。深入開(kāi)展 “ 比學(xué)趕創(chuàng) ” 活動(dòng)，大興干事文化，確立 “ 以人為本、服務(wù)至上、規(guī)范有序、爭(zhēng)優(yōu)創(chuàng)新 ” 的理念，創(chuàng)建 “ 管理到位、保障到家、服務(wù)到人 ” 的服務(wù)品牌。以 “ 三到 ” 精神服務(wù)工作領(lǐng)域，堅(jiān)持 “ 科學(xué)干事、和諧干事、廉潔干事 ” 的工作準(zhǔn)則，用品牌來(lái)推動(dòng)，用文化來(lái)塑造，用 成果來(lái)檢驗(yàn)，全力保障全市黨政機(jī)關(guān)的高效、有序運(yùn)轉(zhuǎn)。 三是大力加強(qiáng)干部隊(duì)伍建設(shè)。培養(yǎng)選拔優(yōu)秀年輕干部，注意發(fā)揮各年齡段干部作用，努力形成人才輩出、人盡其才、才盡其用的生動(dòng)局面。堅(jiān)持以實(shí)績(jī)論英雄、以德才選干部，積極引導(dǎo)干部爭(zhēng)當(dāng)先進(jìn)、爭(zhēng)創(chuàng)優(yōu)秀，打造一支能干事、會(huì)干事、干成事的干部隊(duì)伍。大力推行局機(jī)關(guān)中層干部競(jìng)爭(zhēng)上崗，給想干事的人以機(jī) 第 16 頁(yè) 共 16 頁(yè) 會(huì)、為能干事的人提供舞臺(tái)、讓會(huì)干事干成事的人有地位，在實(shí)干中考察培養(yǎng)干部，壓擔(dān)子、下任務(wù)，在實(shí)踐中成長(zhǎng)，在鍛煉中成才。 四是大力加強(qiáng)黨風(fēng)廉政建設(shè)。認(rèn)真落實(shí)黨風(fēng)廉政建 設(shè)責(zé)任制，加強(qiáng)機(jī)制制度和工作方法創(chuàng)新，嚴(yán)格執(zhí)行廉潔從政各項(xiàng)規(guī)定，對(duì)機(jī)關(guān)事務(wù)工作的重點(diǎn)領(lǐng)域、重要崗位和關(guān)鍵環(huán)節(jié)深入排查廉政風(fēng)險(xiǎn)，特別是涉及財(cái)務(wù)、物資管理、采購(gòu)等重點(diǎn)廉政風(fēng)險(xiǎn)崗位，分別制訂和明確防范措施及制度，落實(shí)監(jiān)控責(zé)任人，形成權(quán)責(zé)明晰、監(jiān)督到位的廉政風(fēng)險(xiǎn)防范機(jī)制。加強(qiáng)后勤服務(wù)質(zhì)量監(jiān)督檢查，建立有效暢通的后勤服務(wù)監(jiān)督、檢查、考評(píng)、投訴、反饋、整改制度，促進(jìn)服務(wù)作風(fēng)的轉(zhuǎn)變，不斷改進(jìn)服務(wù)質(zhì)量，提高后勤服務(wù)滿(mǎn)意度。
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