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5市城管執(zhí)法局工作報(bào)告材料-資料下載頁

2025-08-29 02:29本頁面
  

【正文】 城市管理水平 (一)健全平臺(tái),充分發(fā)揮智慧城管功能。加快推進(jìn)智慧城管項(xiàng)目工程、辦理網(wǎng)絡(luò)、流程監(jiān)管三大要素建設(shè),立足在信息采集、數(shù)據(jù)共享上下功夫,在互動(dòng)對接、處置監(jiān)督上謀提升,積極推進(jìn)城市的動(dòng)態(tài)、實(shí)時(shí)、精細(xì)、長效管理,逐步實(shí)現(xiàn) “ 信息采集多元化、工作處置協(xié)同化、問題解決高效化、督查考評職能化、決策分析預(yù)警化 ” 的城市管理新跨越。 (二)轉(zhuǎn)型升級(jí),規(guī)范戶外廣告精細(xì)化管理。進(jìn)一步規(guī)范戶外廣告設(shè)施設(shè)置審批,提升設(shè)置管理標(biāo)準(zhǔn),提高戶外廣告檔 次。健全戶外廣告設(shè)施日常管理的聯(lián)合檢查制度、聯(lián)席會(huì)議制度和廣告企業(yè)守法經(jīng)營的年度等級(jí)評定制度,增強(qiáng)臨時(shí)性戶外廣告設(shè)施的事前、事中、事后管理,對未經(jīng)審批設(shè)置的廣告、嚴(yán)重影響市容和公共安全的廣告、無主廣告一律實(shí)施拆除,努力實(shí)現(xiàn) “ 地面嚴(yán)控、墻面有序、店招規(guī)范、高立柱有效治理 ” 的整治目標(biāo)。 (三)近民依民,增強(qiáng)互動(dòng)宣傳力度。以提高市民認(rèn)同感和參與度為目標(biāo),在堅(jiān)守固有宣傳陣地的基礎(chǔ)上,借平臺(tái)、借資源, 第 12 頁 共 13 頁 通過城管 “ 三進(jìn) ” 、城管義工、網(wǎng)絡(luò)在線交流、城管開放日以及舉辦各種聯(lián)誼會(huì)等形式,加大與市民互動(dòng)的頻率。繼續(xù)發(fā)揮 城管執(zhí)法行風(fēng)監(jiān)督員的橋梁作用,借勢借力,凝聚正能量,降低負(fù)效應(yīng)。重視信訪工作,進(jìn)一步規(guī)范群眾來信來訪、市長電話交辦督辦等一系列信訪處置工作。 (四)重點(diǎn)推進(jìn),深化鎮(zhèn)(街道)城管執(zhí)法工作。根據(jù) “ 城鄉(xiāng)一體、上下聯(lián)動(dòng)、統(tǒng)籌發(fā)展 ” 的城市管理行政執(zhí)法體系建設(shè)要求,繼續(xù)以市容環(huán)境衛(wèi)生管理和違章建筑監(jiān)管為重點(diǎn),立足當(dāng)?shù)靥攸c(diǎn),突出屬地管理,加強(qiáng)業(yè)務(wù)指導(dǎo),進(jìn)一步深化鎮(zhèn)(街道)城市管理工作。 四、多管齊下,提升城管隊(duì)伍整體素質(zhì) 圍繞 “ 塑造奉化城管公正文明執(zhí)法良好形象 ” 的隊(duì)伍建設(shè)總體要求,以隊(duì)伍素質(zhì) 提升年活動(dòng)為載體,參照公安模式開展隊(duì)伍管理,切實(shí)打造一支 “ 素質(zhì)好,紀(jì)律明,業(yè)務(wù)精,作風(fēng)硬,群眾滿意 ” 的城管隊(duì)伍。 (一)規(guī)范人員任用。著力抓好中層干部競聘上崗、一般隊(duì)員雙向選擇、新進(jìn)人員公開選拔等一系列聘任工作,落實(shí)崗前培訓(xùn)、任前測試制度,完善退出制度,暢通人員流通的 “ 進(jìn)出口 ” ,形成 “ 能者上,平者讓,庸者下 ” 的用人機(jī)制。 (二)健全規(guī)章制度。在嚴(yán)格執(zhí)行現(xiàn)有的十項(xiàng)規(guī)章制度的基礎(chǔ)上,加快制訂并出臺(tái)《協(xié)管員管理規(guī)定》,規(guī)范城管協(xié)管員的 第 13 頁 共 13 頁 錄用、管理和待遇等事項(xiàng),為穩(wěn)定隊(duì)伍,提振士氣,激發(fā)干勁,推進(jìn) 工作奠定人力基礎(chǔ)。 (三)優(yōu)化學(xué)習(xí)培訓(xùn)。嚴(yán)格按照《學(xué)習(xí)教育制度》,抓好政治理論學(xué)習(xí)、業(yè)務(wù)知識(shí)培訓(xùn)和體能技能訓(xùn)練,營造學(xué)習(xí)氛圍、創(chuàng)新學(xué)習(xí)方式、突出學(xué)習(xí)重點(diǎn)、健全學(xué)習(xí)機(jī)制、轉(zhuǎn)化學(xué)習(xí)成果,逐步提高全體干部職工的日常處置能力、應(yīng)急應(yīng)變能力和單兵作戰(zhàn)能力。 (四)加強(qiáng)督察考核。按照《崗位管理目標(biāo)責(zé)任制考核辦法》要求,量化標(biāo)準(zhǔn)、細(xì)化任務(wù)、規(guī)范每季度考核和年終考核,考核結(jié)果與年終評先評優(yōu)、干部選拔任用以及獎(jiǎng)金相掛鉤,充分發(fā)揮目標(biāo)責(zé)任管理考核的激勵(lì)導(dǎo)向作用。 (五)強(qiáng)化黨團(tuán)建設(shè)。以黨建工作為統(tǒng) 領(lǐng),認(rèn)真學(xué)習(xí)領(lǐng)會(huì)十八大會(huì)議精神,開展廉政文化教育,認(rèn)真落實(shí)黨風(fēng)廉政建設(shè)責(zé)任制,全面深化廉政風(fēng)險(xiǎn)防控機(jī)制建設(shè),營造風(fēng)清氣正的干事氛圍。充分發(fā)揮工、青、婦等群團(tuán)組織的作用,開展豐富多彩的群團(tuán)活動(dòng),打造城管文化,提高干部職工的向心力和凝聚力。 (六)重視安全生產(chǎn)。認(rèn)真落實(shí)安全生產(chǎn)工作責(zé)任制,加強(qiáng)重點(diǎn)工作、高風(fēng)險(xiǎn)工程領(lǐng)域和關(guān)鍵環(huán)節(jié)安全生產(chǎn)的動(dòng)態(tài)監(jiān)管,加強(qiáng)文明施工監(jiān)管,加大隱患排查整改力度,提升應(yīng)急處置能力水平,進(jìn)一步構(gòu)建安全監(jiān)管長效機(jī)制。
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