5市委三提升活動(dòng)動(dòng)員會(huì)的致辭-資料下載頁(yè)
2025-08-29 02:25本頁(yè)面
【正文】 作要學(xué)會(huì)分輕重緩急，集中力量解決一批大事、難事。使執(zhí)行的每一個(gè)環(huán)節(jié)都得到有效的控制。今年，我們已把部門(mén)的職責(zé)范圍進(jìn)行重新的修訂和調(diào)整，大家的職責(zé)基本清楚了，過(guò)兩天人員重新調(diào)整穩(wěn)定后，進(jìn)行職能分解。建立健全主體明確、職責(zé)清楚、權(quán)責(zé)對(duì)等、量化具體的崗位責(zé)任制。要采取 “ 年初建賬、年中查賬、年底要賬 ” 的 “ 倒逼 ” 機(jī)制，這樣 “ 問(wèn)責(zé)制 ” 就找到了具體的人，你分管什么沒(méi)有把你分管的事做好，你 是分管的干事你承擔(dān)第一責(zé)任，部門(mén)負(fù)責(zé)人承擔(dān) 80%的連帶責(zé)任，處罰分管干事 10分，同時(shí)處罰部門(mén)負(fù)責(zé)人 8分。為避免推諉扯皮、虛與委蛇，我們還要建立 ab 崗責(zé)任制， b 崗在 a 崗不在的時(shí)候失誤，以同等處罰辦法處理，不要因?yàn)槟闶?b崗就可以不負(fù)責(zé)任?？傊?，部門(mén)負(fù)責(zé)人是第一責(zé)任人，就要敢管敢說(shuō)。大家要記住，開(kāi)會(huì) +不落實(shí) =0，布置工作 +不檢查 =0，抓住不落實(shí)的事 +追究不落實(shí)的人 =落實(shí)。因此，我們要在機(jī)關(guān)推行閉環(huán)過(guò)程控制體系，也就是 “pdca”控制法，從策劃、實(shí)施、檢查、改進(jìn)每一環(huán)節(jié)都要有具體的方案， 第 13 頁(yè) 共 15 頁(yè) 借鑒 is9000 質(zhì)量認(rèn)證標(biāo)準(zhǔn) ，促進(jìn)各項(xiàng)工作目標(biāo)任務(wù)，特別是重點(diǎn)目標(biāo)的完成，都要做到 “ 凡事有規(guī)定、規(guī)定必執(zhí)行、執(zhí)行必記錄、記錄必考核、考核必有效、有效必鑒證 ” 的控制要求。部門(mén)對(duì)工作要做到 “5w1h” 的管理要求。即：做什么、為什么做、誰(shuí)來(lái)做、何時(shí)做、怎么做和做到什么程度。各部門(mén)每項(xiàng)工作都要建立 “ 臺(tái)賬 ” ，自己定目標(biāo)、定措施、定時(shí)間、定標(biāo)準(zhǔn)、定預(yù)期效果。 沒(méi)有執(zhí)行就沒(méi)有作為，如何執(zhí)行，就是要堅(jiān)持依法辦事，依規(guī)行事。今年要以規(guī)范化、標(biāo)準(zhǔn)化、科學(xué)化為目標(biāo)，健全和強(qiáng)化工作責(zé)任制、目標(biāo)責(zé)任制。按照獎(jiǎng)優(yōu)、治庸、罰劣的原則，對(duì)執(zhí)行上級(jí)決策部署不 力、不認(rèn)真履行職責(zé)、造成嚴(yán)重后果和不良影響的部門(mén)和個(gè)人，堅(jiān)決問(wèn)責(zé)、責(zé)令整改、嚴(yán)肅查究。今年，我們還要建立工作任務(wù)單制度，規(guī)定任務(wù)目標(biāo)，完成時(shí)限，達(dá)到效果。同時(shí)，建立 “ 問(wèn)責(zé)書(shū) ” 制度，主要包括，為什么沒(méi)完成，怎么整改，何時(shí)完成?，F(xiàn)在機(jī)關(guān)工作效率不高是一個(gè)令人十分惱火的問(wèn)題，能一天辦的，非要拖一個(gè)星期，甚至更長(zhǎng)時(shí)間。帕金森定律說(shuō)：有多少時(shí)間完成工作，工作就會(huì)自動(dòng)變成需要那么多時(shí)間。不給你規(guī)定時(shí)間行嗎。效率就是要求出來(lái)的。 再一方面要報(bào)告結(jié)果，不要說(shuō)過(guò)程，攻城就要破城，問(wèn)題解決是根本。一些同志匯報(bào)工作說(shuō)一 大堆難，不難要你干什么，干部就是干難事的那部分人，如果你能力所限需要領(lǐng)導(dǎo)伸把援手也 第 14 頁(yè) 共 15 頁(yè) 是可以的，但不能事事讓領(lǐng)導(dǎo)費(fèi)心。如果領(lǐng)導(dǎo)總是在幫你，肯定是在害你，因?yàn)樗麎焊鶅壕筒幌胱屇愠刹拧Ｄ阕约翰蝗?wèn)、不去干、不去寫(xiě)怎么能上水平。你們寫(xiě)的東西都習(xí)慣網(wǎng)上抄，寫(xiě)文章這活兒不是流水線，是手工活兒，絕對(duì)不能機(jī)械化生活，當(dāng)然可以在網(wǎng)是借鑒別人的一些好觀點(diǎn)，但不能照抄照搬，最終影響你的創(chuàng)造力。以后匯報(bào)工作就是三句話(huà)： “ 常規(guī)工作講結(jié)果，創(chuàng)新工作講亮點(diǎn)，新增工作講進(jìn)度 ” 。 這次會(huì)上我重點(diǎn)講了如何提高 “ 三種能力 ” 的問(wèn)題，沒(méi)有按市委那樣提出 “ 五個(gè)能力 ” ，并不是其他能力不重要，我認(rèn)為，能力的培養(yǎng)也是一個(gè)過(guò)程，不能貪多，尤其是像市總工會(huì)這樣一個(gè)在經(jīng)濟(jì)主戰(zhàn)場(chǎng)上的部門(mén)，更是如此，要抓重點(diǎn)、抓關(guān)鍵。希望能在思維力上格局更大，在創(chuàng)新力上品位更高，在執(zhí)行力上敢為人先。 今年是 “ 關(guān)注民生年 ” ，任務(wù)很重，市委、市政府給我們的十項(xiàng)目標(biāo)任務(wù)，必須不惜代價(jià)地去完成，而且要出成果。過(guò)兩天要專(zhuān)門(mén)調(diào)度這十項(xiàng)工作，周林主席要求把這十件事當(dāng)成全會(huì)的重中之重去全力抓好。做好我們當(dāng)下的事情就是貫徹執(zhí)行、樹(shù)立“ 敢為人先、爭(zhēng)創(chuàng)一流 ” 的執(zhí)行理念，在執(zhí)行上比精神、在 執(zhí)行上比速度、在執(zhí)行上比高低。培養(yǎng)雷厲風(fēng)行的執(zhí)行意識(shí)，干什么事都要迅速反應(yīng)、立即行動(dòng)、說(shuō)干就干、真抓實(shí)干、一抓到底，切實(shí)把每項(xiàng)工作落實(shí)到位。我這個(gè)動(dòng)員講話(huà)，表?yè)P(yáng)的話(huà)很少，不 第 15 頁(yè) 共 15 頁(yè) 是為了別的，就是要激勵(lì)大家好好干，實(shí)現(xiàn) “ 三提升 ” 的目標(biāo)。要記?。嚎床坏轿C(jī)是最大的危機(jī)，找不到差距是最大的差距。
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