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5市場突發(fā)事件處置預(yù)案-資料下載頁

2024-09-07 02:18本頁面
  

【正文】 并及時(shí)報(bào)告公司兩辦和安全保衛(wèi)部。 計(jì)劃財(cái)務(wù)部、倉儲運(yùn)輸部: 準(zhǔn)備好公司處置各類突發(fā)事件所需經(jīng)費(fèi),由公司準(zhǔn)備金中支出; 建立公司處置各類突發(fā)事件必備物資儲備庫,一旦緊急啟動(dòng),即可投入使用。 保證應(yīng)急車輛隨時(shí)調(diào)用。 設(shè)備動(dòng)力部: 保證水、電、氣的正常供應(yīng); 保證所屬的重要部位(鍋爐房、配電房、水泵房等) 第 21 頁 共 25 頁 的安全警戒,加強(qiáng)值班檢查,防火、 防毒、防盜、防人為破壞; 保證公司各重要設(shè)備的安全警戒,加強(qiáng)值班檢查,防盜、防人為破壞; 后勤保障部 加強(qiáng)食堂管理、保證食品衛(wèi)生,防止中毒事件發(fā)生; 負(fù)責(zé)職工住宅區(qū)的治安防范、防火、防盜、防疫、防震、防毒等工作: 各種疫情發(fā)生后,立即上報(bào)有關(guān)部門,并按疫情處理程序和規(guī)定做好相關(guān)工作。 安全保衛(wèi)部: 加強(qiáng)管理,嚴(yán)格門衛(wèi)、保衛(wèi)制度。做好公司內(nèi)及重點(diǎn)部位巡邏守衛(wèi)工作; 通過各種渠道掌握公司政治動(dòng)態(tài)信息,并及時(shí)向公司領(lǐng)導(dǎo)和上級機(jī)關(guān)報(bào)告; 與公安、國安機(jī)關(guān)保持聯(lián)系,獲取公司外信息; 組織指揮保衛(wèi)人員協(xié)助公安機(jī)關(guān)處置火災(zāi)、爆炸、殺人、搶劫、地震等突發(fā)事件,及時(shí)疏導(dǎo)人員,保護(hù)現(xiàn)場、防止事態(tài)擴(kuò)大,積極配合公安機(jī)關(guān)依法進(jìn)行現(xiàn)場取證工作; 檢查督促各機(jī)密要害部位加強(qiáng)值班和警戒,確保要害部位安全; 做好公司領(lǐng)導(dǎo)的安全保衛(wèi)工作。 第 22 頁 共 25 頁 突發(fā)事件的處置原則和方法 : 旗幟鮮明、態(tài)度堅(jiān)決、行動(dòng)果斷,把事態(tài)控制在公司內(nèi),消滅在萌茅狀態(tài); 以各部室、車間為基礎(chǔ),各自包干負(fù)責(zé)管好本單位人員; 突發(fā)事件應(yīng)急一級狀態(tài):主要指情況比較緊急,重大突發(fā)事件已經(jīng)或即將發(fā)生,要求各方面相關(guān)人員第一時(shí)間進(jìn)入崗位,履行職責(zé),隨時(shí)接受分配的工作任務(wù); 突發(fā)事件應(yīng)急二級狀態(tài):主要指各個(gè)敏感時(shí)期和各種影響穩(wěn)定的因素、事件可能發(fā)生,要求各方面人員做到加強(qiáng)值班,檢查督促,做好各項(xiàng)準(zhǔn)備工作,防患于未然; 應(yīng)急狀態(tài)由處 置突發(fā)事件辦公室提出建議;公司處置突發(fā)事件領(lǐng)導(dǎo)小組組長批準(zhǔn)即發(fā)布實(shí)行。 情況上報(bào)程序: 現(xiàn)場人員 —— 相關(guān)科室負(fù)責(zé)人 —— 分管領(lǐng)導(dǎo) —— 重大突發(fā)事件防范和處理領(lǐng)導(dǎo)小組 —— 上級主管部門和所在地有關(guān)部門。特殊情況下可越級上報(bào)。 時(shí)間要求: 公司內(nèi)發(fā)生重大突發(fā)事件,安全保衛(wèi)人員應(yīng)在 5— 10分鐘內(nèi)到現(xiàn)場,有關(guān)人員、相關(guān)負(fù)責(zé)人和分管領(lǐng)導(dǎo)、應(yīng)在 10— 15 第 23 頁 共 25 頁 分鐘內(nèi)趕赴現(xiàn)場, 30 分鐘內(nèi)(特殊情況不超過 1 小時(shí))應(yīng)向上級主管部門匯報(bào),同時(shí)向管轄地有關(guān)部門通報(bào)情況,尋 求配合和支持。 公司外發(fā)生與公司有關(guān)的重大突發(fā)事件,有關(guān)人員、相關(guān)負(fù)責(zé)人和分管領(lǐng)導(dǎo)應(yīng)在知道情況后立即前往事發(fā)地點(diǎn),不得延誤。 工作要求: 控制事態(tài)、消除恐慌、緩和情緒、解決問題、做好相關(guān)人員的思想工作和穩(wěn)定工作。 工作,把損失和不良影響降低到最低程度。 在處理重大突發(fā)事件的過程中,對各種可能出現(xiàn)的問題要有充分的估計(jì),處理方案要周密,辦法要具體,措施要得力。要積極主動(dòng)尋 求事發(fā)所在地有關(guān)部門的配合和支持。 要保證信息暢通,及時(shí)準(zhǔn)確通報(bào)并公布相關(guān)情況,要按規(guī)定立即上報(bào)有關(guān)部門,不得遲報(bào)、漏報(bào)、瞞報(bào)。 做好對事件處理的善后工作和跟蹤工作,要及時(shí)認(rèn)真深入分析事件產(chǎn)生的原因,采取針對性的辦法和措施解決引發(fā)事件的各種問題和矛盾。 要認(rèn)真總結(jié)處理突發(fā)事件的經(jīng)驗(yàn)教訓(xùn),形成書面材料報(bào)公司領(lǐng)導(dǎo)小組,公司領(lǐng)導(dǎo)小組按要求向上級主管部門匯報(bào)并向 第 24 頁 共 25 頁 轄區(qū)有關(guān)部門通報(bào)事件的處理情況。 處置方法: 公司內(nèi)舉行小型 示威游行、起哄、圍攻領(lǐng)導(dǎo)一一各部門(車間)、職能部門負(fù)責(zé)人及有關(guān)人員立即到現(xiàn)場,包干化解,保衛(wèi)科和人力資源部密切配合,采取相應(yīng)措施,對于帶頭鬧事者和幕后策劃者,采取適當(dāng)方式掌握或隔離,視情況給予追究或處理; 公司內(nèi)靜坐示威一一各有關(guān)方面干部和人員到場,將靜坐示威人員勸離或帶離現(xiàn)場,包干化解,帶頭或煽動(dòng)者,采取適當(dāng)方式,首先帶離或隔離,情節(jié)嚴(yán)重者由保衛(wèi)科或依法交公安機(jī)關(guān)處置; 公司內(nèi)罷工一一部門(車間)為基礎(chǔ),包干負(fù)責(zé),平息事態(tài),恢復(fù)正常生產(chǎn)秩序;依法依紀(jì)追究帶頭或煽動(dòng) 肇事者,嚴(yán)格按廠紀(jì)、廠規(guī)處理或依法交公安機(jī)關(guān)處理; 非法刊物、非法傳單一一采取適當(dāng)方式掌握或擋獲當(dāng)事人,收繳工具器材和刊物,依法交安全保衛(wèi)部或有關(guān)部門處理; 公司內(nèi)非法廣播一一擋獲當(dāng)事人,收繳工具器材,依法交安全保衛(wèi)部或有關(guān)部門處理; 公司內(nèi)非法集會(huì)一一采取適當(dāng)方式制止進(jìn)行,及時(shí)掌握和追究發(fā)起人; 公司內(nèi)打、砸、搶、燒一一立即旗幟鮮明地宣布:這 第 25 頁 共 25 頁 是違法犯罪行為,同時(shí)保護(hù)大多數(shù)群眾安全,控制為首者,依法交安全保衛(wèi)部或公安機(jī)關(guān)處置; 人員首先堅(jiān)決阻攔,各部門、車間、各職能部門及公司處置突發(fā)事件的領(lǐng)導(dǎo)小組所有成員趕到一線勸阻疏導(dǎo)參與人員,重申國家游行示威法的相關(guān)規(guī)定,力求把事態(tài)控制在公司內(nèi);一旦失控,公司領(lǐng)導(dǎo)和有關(guān)部門負(fù)責(zé)人和工作人員應(yīng)跟隨隊(duì)伍掌握情況,繼續(xù)勸阻,維持秩序,防止壞人混入破壞。對違法行為及時(shí)取證,配合公安機(jī)關(guān)打擊處理違法人員; 公司外來沖擊一一堅(jiān)決拒之公司門外,并報(bào)告政府有關(guān)部門和沖擊者的主管單位; 公司外發(fā)生與公司有 關(guān)的重大突發(fā)事件,按 “ 股份有限公司突發(fā)事件應(yīng)急預(yù) 案 ” 處置。 做好物質(zhì)準(zhǔn)備,保障預(yù)案的實(shí)施 各部門要做好處置突發(fā)事件的應(yīng)急車輛、通訊工具、滅火器材、醫(yī)藥器材、攝影器材等物質(zhì)準(zhǔn)備工作,隨時(shí)保持良好狀態(tài)備用,以應(yīng)急需。
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