5市場督導年終的工作總結-資料下載頁
2025-08-29 02:18本頁面
【正文】 對產(chǎn)品陳列都是很迷茫不知如何放手去做，很多同事 第 6 頁 共 7 頁 都是在等待公司人員下去再做調整，沒有學習度。更沒有責任感。 解決方案： 深入各店加大對同事的溝通，加強對貨品陳列的培訓，更大的讓同事了解恒源祥，學習恒源祥。懂恒源祥。 二、店面貨品信息 各店貨品信息過于混亂，庫存與銷售沒有明細記錄， 沒有專門人員負責店面日常工作的匯報與總結。 解決方案： 先對各店進行貨品盤點，并做好詳細的賬本記錄，進行人員培訓如何做好店面的貨品信息，并暫訂人員負責賬戶的記錄。暫定儲備店長負責店面的日常工作與匯總。 三、店面貨品跟進信息 各店貨品并不齊全，新款式跟進沒有及時，店面補貨不夠迅速。補貨時倉庫沒有及時發(fā)貨，調貨，倉庫與店面之間也沒有很好的去溝通。 解決方案： 多跟進倉庫了解更多貨品信息，多與倉庫交流，跟據(jù)各店陳列要求再進行貨品補充。拉近店面與倉庫之間的 距離，及時的將各店面貨品補充到位與飽滿。 總結： 為了更好的提升店面的銷售業(yè)績，更好的展現(xiàn)出品牌形象， 第 7 頁 共 7 頁 督導將每日將加大駐店時間，結合實際的給導購培訓好相關的店面制度與相關的銷售環(huán)節(jié)，陳列要點，規(guī)范日常工作的行為規(guī)范，讓員工了解企業(yè)文化，有品牌意識 .了解產(chǎn)品知識，多了解產(chǎn)品的優(yōu)點﹑價格﹑款式。加快賬目的詳細工作，對重點員工的培訓，讓新員工能迅速適應新環(huán)境。督導好倉庫管理人員，讓貨品正常的流入到店面，做好倉庫與店面的賬目來往。
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