5市場(chǎng)物機(jī)部長(zhǎng)先進(jìn)事跡-資料下載頁(yè)
2025-08-29 02:17本頁(yè)面
【正文】 場(chǎng)物資、機(jī)械設(shè)備的現(xiàn)場(chǎng)管理，促使各類(lèi)材料標(biāo)識(shí)清楚，堆碼整齊、有序，物資管理工作進(jìn)一步完善。 五、抓好評(píng)比考核，強(qiáng)化對(duì)物資業(yè)務(wù)的管理 為全面提高物資管理人員的業(yè)務(wù)素質(zhì)， 同志根據(jù)公司《項(xiàng)目物資機(jī)械管理細(xì)則》并結(jié)合本項(xiàng)目的特點(diǎn)，制定了物機(jī)部的業(yè)務(wù)評(píng)比辦法。在每月 5 號(hào)前對(duì)各項(xiàng)目隊(duì)的內(nèi)業(yè)資料和現(xiàn)場(chǎng)材料管 理進(jìn)行一次綜合檢查評(píng)比，對(duì)在評(píng)比中取得第一、二名單位給予獎(jiǎng)勵(lì)，同樣對(duì)排名最后的單位給予經(jīng)濟(jì)處罰，并在經(jīng)理部周計(jì)劃會(huì)上通報(bào)批評(píng)，要求在限定期內(nèi)將檢查中發(fā)現(xiàn)的問(wèn)題整改完畢，并將整改情況上報(bào)物機(jī)部。同時(shí)多次組織各項(xiàng)目隊(duì)物資人員相互學(xué)習(xí)、取經(jīng)，交流在內(nèi)業(yè)資料和現(xiàn)場(chǎng)管理方面好的做法和經(jīng)驗(yàn)，取長(zhǎng)補(bǔ)短、彌補(bǔ)不足，促進(jìn)物機(jī)部門(mén)在內(nèi)業(yè)資料和現(xiàn)場(chǎng)材料管理整體水平的提高。 同志為人正派，在工作中堅(jiān)持原則，在與供料方老板打交首過(guò)程中，不吃請(qǐng)、不伸手，正確運(yùn)用好手中的權(quán)力，積極推行陽(yáng)光操作，在他的帶動(dòng)下， 經(jīng)理部物資 系統(tǒng)風(fēng)氣正、熱心 第 5 頁(yè) 共 5 頁(yè) 為現(xiàn)場(chǎng)提供服務(wù)，為 鐵路的建設(shè)做出了積極貢獻(xiàn)。
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