5市場管理責(zé)任書-資料下載頁
2024-09-07 02:15本頁面
【正文】 項目管理中心市場部目標(biāo)管理責(zé)任書 為確保公司戰(zhàn)略和目標(biāo)得到充分的執(zhí)行，此目標(biāo)責(zé)任書由公司與管理中心市場部簽訂，并對項目管理中心市場部所有員工有效。此目標(biāo)責(zé)任書的完成情況，將作為績效考核的標(biāo)準(zhǔn)，與績效工資的發(fā)放掛鉤，總績效考核分值為 100 分。 一、有無年度、季度工作計劃，上級審核發(fā)現(xiàn)所制定計劃中缺失的重要內(nèi)容不超過處； 二、逐條核實計劃是否按時完成。已完成的工作項數(shù) /計劃的工作總項數(shù)比例不小于 %； 三、未及時按實際工作變化情況改進(jìn)制度延遲的延遲次數(shù)不超過次，延遲天數(shù)不超過天； 四、完成合同金額不低于目標(biāo)任務(wù)的 %； 五、對市場需求分析和預(yù)測準(zhǔn)確度不低于 %； 第 11 頁 共 12 頁 六、收集各種宏觀信息的時效性，收集有用信息不少于條，撰寫分析報告不少于份； 七、確保收集市場信息準(zhǔn)確性和時效性，收集有用信息不少于條，撰寫分析報告不少于份； 八、項目甄選時，所提合理化建議不少于條； 九、準(zhǔn)確進(jìn)行項目的機會研究，通過公司各方參加的機會研究論證的比例不低于 %； 十、 根據(jù)市場需求，制定公司商務(wù)模式，所擬商務(wù)模式的市 場接受度不低于 %； 十 一、客戶投訴未及時處理的次數(shù)不超過次，處理不當(dāng)?shù)那闆r不超過次； 十二、項目規(guī)劃建議書制定時，所提合理化建議不少于條； 十三、對規(guī)劃方案建議書所提合理化建議不少于條； 十四、及時辦理項目相關(guān)報批手續(xù)，手續(xù)辦理的一次通過率不低于 %，手續(xù)辦理不超過天； 十 五、報批手續(xù)費用支出比預(yù)期不超出 %； 十六、因關(guān)系處理不當(dāng)而使公司受到政府限制的次數(shù)不超過次； 十 第 12 頁 共 12 頁 七、在公司品牌建設(shè)中所提合理化建議不少于條；十 八、會議、活動組織安排不當(dāng)?shù)牟怀^次，別人提出的不滿意見不超過條； 十九、保證結(jié)算的合理性，對合同結(jié)算所提合理化建議不少于條； 二 十、及時催收回款，回款未及時收回的金額不高于總回款額的 %；二十 一、因政府關(guān)系沒處理好而使業(yè)務(wù)受損次數(shù)不超過次，公司發(fā)生公眾危機的次數(shù)不超過次，或為 [否決性指標(biāo) ]；二十 二、在公司品牌建設(shè)中所提合理化建議不少于條，品牌評估后品牌的價值增長幅度不低于 %； 二十三、確保制作項目簡報的及時性準(zhǔn)確性，沒有按時制作簡報的次數(shù)不超過次，錯誤不超過處； 二十 四、對公司業(yè)務(wù)報告進(jìn)行分析所提交的報告不少于份；二十 五、協(xié)調(diào)征求市政及公用部門的意見，保證規(guī)劃設(shè)計方案能順利通過，為配合意見的征求解決問題不少于個，并及時反饋意見。
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