5市場建設(shè)中心年度目標(biāo)考核意見-資料下載頁
2024-09-07 02:14本頁面
【正文】 為未達(dá)標(biāo)單位；其他為達(dá)標(biāo)單位。 機(jī)關(guān)科室（調(diào)研室、辦公室、財務(wù)科、市場科、基建科、消防科、工會、市場 派出所（綜治辦）、新建市場管委會、有機(jī)食品配送公司）按民主評議得分多少確定考核等次，按科室總數(shù)30%確定優(yōu)秀單位，其他為合格單位。 在黨風(fēng)廉政建設(shè)、計劃生育、信訪、消防安全、財產(chǎn)資金、車輛防盜等方面出現(xiàn)重大問題，在 10 分以內(nèi)給予扣分，情節(jié)嚴(yán)重的實(shí)行一票否決，實(shí)行一票否決的單位不能評為優(yōu)秀等次，單位負(fù)責(zé)人不能評為先進(jìn)，并在中心范圍內(nèi)通報批評，單位本年度考核等次為不達(dá)標(biāo)。 （三）考核結(jié)果使用 優(yōu)秀單位。經(jīng)考評定為優(yōu)秀單位的，中心授予單位 “ 先進(jìn)單位 ” 稱號，科所負(fù)責(zé)人為 “ 優(yōu)秀科所長 ” （科所負(fù)責(zé)人屬事業(yè)編制的人員同時在事業(yè)人員考核中定為優(yōu)秀等次），工作人員年度獎金加發(fā)平均獎金的 20%；科所正職按本單位職工獎金的，科所副職按本單位職工獎金的 ； 達(dá)標(biāo)單位。經(jīng)考評定為合格單位的，工作人員年度獎金按平均獎金發(fā)放，科所正職按本單位職工獎金的 倍發(fā)放，科 第 8 頁 共 8 頁 所副職按本單位職工獎金的 ； 未達(dá)標(biāo)單位。經(jīng)考評定為未達(dá)標(biāo)單位，工作人員按平均獎金的 90%發(fā)放，科所正職按本單位職工的 ，科所副職按本單位職工獎金的 ； 六、組織領(lǐng)導(dǎo) （一）為加強(qiáng)對考核工作組織領(lǐng)導(dǎo)，中心成立黨委書記、主任同志任組長，任副組長，相關(guān)科室人員為成員的考核工作領(lǐng)導(dǎo)小組，各班子成員及相關(guān)科室負(fù)責(zé)人為檢查考核工作小組成員，做到嚴(yán)格考核、獎懲兌現(xiàn)。 （二）實(shí)行責(zé)任追究制。檢查考核工作小組確?？己斯ぷ鞴_、公平、公正，各科所要正確對待考核工作，凡有弄虛作假的，一經(jīng)查實(shí)，將嚴(yán)肅追究單位及相關(guān)人員責(zé)任。 （三）加大日常督查。中心督查組要加大對各項(xiàng)考核目標(biāo)的日常檢查和督促督查力度，切實(shí)推進(jìn)各項(xiàng)目標(biāo)的完成。 （四）本意見 由中心考核工作領(lǐng)導(dǎo)小組負(fù)責(zé)解釋。
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