5市場建設(shè)中心年度目標(biāo)考核意見(存儲版)
【正文】 心調(diào)研室確認(rèn)。 情況反饋。經(jīng)考評定為合格單位的，工作人員年度獎金按平均獎金發(fā)放，科所正職按本單位職工獎金的 倍發(fā)放，科 第 8 頁 共 8 頁 所副職按本單位職工獎金的 ； 未達(dá)標(biāo)單位。 （四）本意見 由中心考核工作領(lǐng)導(dǎo)小組負(fù)責(zé)解釋。 （三）考核結(jié)果使用 優(yōu)秀單位。 綜合評議。 代表中心參加我市迎接上級檢查的，受到通報表揚的每次加獎 2 分，通報檢查沒有出現(xiàn)問題每次加獎 1分（該項由辦公室和市場科提供相關(guān)文件資料）。其中，班子成員民主評議占 20分，科所負(fù)責(zé)人民主評議占 10分。凡是督查通報中提到的問題，本意見已明確扣分標(biāo)準(zhǔn)的，按規(guī)定標(biāo)準(zhǔn)扣分，沒有明確的，每一處扣 1 分，年終作為扣分項從各市場所得分中扣除日常督查分。集中培訓(xùn)員工參加率低于 90%的扣 1分，沒有按中心要求組織職工寫讀書筆記和心得體會的每缺 1篇扣 ，此項扣完為止?；痉?5分。考核單位為中心財務(wù)科。以本年度中 心下達(dá)的各市場計劃收入指標(biāo)為基礎(chǔ)。 （一）主要工作目標(biāo)（ 100分） 收入支出指標(biāo)：根據(jù)收費難度及勞動強(qiáng)度將基本分設(shè)置為：工業(yè)品市場所 32 分， XX 縣區(qū)農(nóng)貿(mào)市場所 34 分，鄉(xiāng)鎮(zhèn)市場所 39 分?；痉?4分。 市場秩序指標(biāo)。 （ 1）按照中心文化建設(shè)和五型團(tuán)隊建設(shè)要求，積極組織職工參 加集中培訓(xùn)教育，開展 3+x學(xué)習(xí)和大討論活動，各項活動取得成效。對列入日常督查的指標(biāo)進(jìn)行考核，并通過督查通報的方式公布督查情況。 （ 3）民主評議采取發(fā)放評議票的方式進(jìn)行，由中心班子成員和各科所負(fù)責(zé)人參加評選。凡屬往年評定、年內(nèi)復(fù)查合格的表彰項目，不列入考核范圍； （ 2）受獎以正式文件為準(zhǔn)，只有獎牌或復(fù)印件的不認(rèn)可； （ 3）表彰獎勵時間從年 1 月 1 日至 12月 31日。采取各業(yè)務(wù)科室平時考核與中心統(tǒng)一組織考核相結(jié)合的辦法，對
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