【正文】 500 強(qiáng)和行業(yè) 500 強(qiáng)企業(yè)，緊盯央企、國(guó)企和大型民企，逐行業(yè)深入研究戰(zhàn)略 投資方向，加強(qiáng)對(duì)接銜接，努力引進(jìn)一批大項(xiàng)目、好項(xiàng)目。三要?jiǎng)?chuàng)新方式。實(shí)踐證明，親情招商、友情招商、以商招商和領(lǐng)導(dǎo)帶頭招商是招商引資最有效、最成功的方式。目前中秋節(jié)臨近，各單位要抓住時(shí)機(jī)，積極與外地工作的老鄉(xiāng)、朋友聯(lián)系，充分挖掘關(guān)系資源，開(kāi)展親情招商、友情捆幫招商、模塊組合招商。要充分發(fā)揮在我縣創(chuàng)業(yè)的老板作用，做好以商招商文章。要堅(jiān)持領(lǐng)導(dǎo)帶頭招商，主要領(lǐng)導(dǎo)要親自謀劃、親自洽談、 第 17 頁(yè) 共 20 頁(yè) 親自服務(wù)、親自落實(shí)。四要完善機(jī)制。各單位要繼續(xù)優(yōu)化經(jīng)濟(jì)發(fā)展環(huán)境，嚴(yán)肅處理 “ 四亂 ” 行為，切實(shí)兌現(xiàn)招商引資優(yōu)惠政策和招商承諾。建立招商引資項(xiàng) 目管理機(jī)制，搞好跟蹤服務(wù)，簡(jiǎn)化審批程序，提高工作效率，及時(shí)幫助外商解決投資過(guò)程中的困難和問(wèn)題，促進(jìn)外商投資盡快到位。繼續(xù)實(shí)行巡回檢查點(diǎn)評(píng)制度，加強(qiáng)督查，堅(jiān)持 “ 月統(tǒng)計(jì)、月備案、月督查、月通報(bào) ” ，健全目標(biāo)激勵(lì)機(jī)制，嚴(yán)格按照政策規(guī)定兌現(xiàn)獎(jiǎng)懲。 （六）切實(shí)抓好農(nóng)業(yè)生產(chǎn) 一要搞好農(nóng)業(yè)結(jié)構(gòu)調(diào)整。各鄉(xiāng)鎮(zhèn)要及早謀劃，在確保種糧面積不減少的基礎(chǔ)上，調(diào)整優(yōu)化農(nóng)業(yè)結(jié)構(gòu)，加快推進(jìn)農(nóng)業(yè)產(chǎn)業(yè)化步15 伐，提升農(nóng)業(yè)現(xiàn)代化發(fā)展水平，大力發(fā)展特色產(chǎn)業(yè)，主要是辣椒、林果、蔬菜、花卉等高效農(nóng)業(yè)，加快標(biāo)準(zhǔn)化養(yǎng)殖小區(qū)建設(shè)，提高優(yōu)質(zhì) 、特色農(nóng)畜產(chǎn)品比重，增加農(nóng)民收入。二要加強(qiáng)農(nóng)業(yè)基礎(chǔ)設(shè)施建設(shè)。縣發(fā)改、水利、財(cái)政等部門(mén)要緊緊抓住中央加大對(duì)農(nóng)田水利基本建設(shè)投入的機(jī)遇，積極爭(zhēng)取項(xiàng)目，及早謀劃今冬明春的農(nóng)田水利基本建設(shè)，早謀劃、早對(duì)接，抓好田間工程配套改造，搞好小型農(nóng)田水利設(shè)施建設(shè)。扎實(shí)推進(jìn)農(nóng)村電網(wǎng)改造、農(nóng)村安全飲水、公路、沼氣等建設(shè)，建立健全教育、衛(wèi)生、文化、體育等公共服務(wù)設(shè)施，不斷提高農(nóng)村公共服務(wù)水平。 （七）狠抓社會(huì)管理創(chuàng)新 一是認(rèn)真抓好 “ 四站一會(huì) ” 建設(shè)。著力探索加強(qiáng)社會(huì)管理創(chuàng) 第 18 頁(yè) 共 20 頁(yè) 新的新機(jī)制、新做法。二是認(rèn)真抓好信訪穩(wěn)定。 深入開(kāi)展黨政領(lǐng)導(dǎo)大接訪和大走訪活動(dòng)，實(shí)行重心下移，村為哨所、鄉(xiāng)為陣地，變?nèi)罕娚显L為干部下訪，加強(qiáng)不穩(wěn)定信息的搜集和研判，著力從源頭上預(yù)防和減少矛盾。近期，要聽(tīng)取縣四大家領(lǐng)導(dǎo)關(guān)于信訪穩(wěn)定 “ 四個(gè)一工作機(jī)制 ” 落實(shí)情況。三是認(rèn)真抓好安全生產(chǎn)。深入進(jìn)一步完善縣、鄉(xiāng)、村三級(jí)安全生產(chǎn)監(jiān)管網(wǎng)絡(luò)，加大煙花爆竹等重點(diǎn)領(lǐng)域和建筑、交通等重點(diǎn)行業(yè)的監(jiān)管力度，繼續(xù)實(shí)行 “ 一崗雙責(zé) ” 、 “ 黨政同責(zé) ” ，加大追究力度，確保無(wú)重大安全生產(chǎn)事故發(fā)生。四是認(rèn)真抓好民生工程。按照縣委、縣政府安排，要抓好節(jié)前艾滋病人等弱勢(shì)群體的慰問(wèn)，力爭(zhēng) 3 天時(shí)間完成慰 問(wèn)工作。 三、明確工作要求 目標(biāo)任務(wù)確定之后，關(guān)鍵是狠抓落實(shí)。我們一定要切實(shí)按照16 既定的目標(biāo)要求，按照黨代會(huì)報(bào)告 “ 明確三項(xiàng)任務(wù)、堅(jiān)持三個(gè)導(dǎo)向、樹(shù)立三種形象、強(qiáng)化四種責(zé)任、打造六大標(biāo)志 ” 的要求，以只爭(zhēng)朝夕、時(shí)不我待的精神，抓早、抓緊、抓主動(dòng)，確保各項(xiàng)工作落到實(shí)處、取得實(shí)效。 （一）倒排時(shí)間抓落實(shí)。各單位要對(duì)照既定目標(biāo)，逐項(xiàng)排查，看哪些工作還沒(méi)完成。有些同志認(rèn)為，上半年主要是作準(zhǔn)備、辦手續(xù)、打基礎(chǔ)，下半年就會(huì)加大力度、加快進(jìn)度。這話有一定道理。但是，如果我們平時(shí)的進(jìn)度過(guò)慢，就會(huì)增 加后幾個(gè)月的壓力，稍有閃失，彌補(bǔ)的時(shí)間都沒(méi)有了。所以，各單位必須從現(xiàn)在起， 第 19 頁(yè) 共 20 頁(yè) 能快則快，逐月調(diào)度，逐月考核，精心制定推進(jìn)時(shí)間表、落實(shí)路線圖，明確工作內(nèi)容、時(shí)序進(jìn)度，使各項(xiàng)工作一環(huán)緊扣一環(huán)推進(jìn)，一招緊跟一招落實(shí)，確保全面完成各項(xiàng)目標(biāo)任務(wù)。 （二）強(qiáng)化責(zé)任抓落實(shí)。強(qiáng)化責(zé)任，關(guān)鍵在干，關(guān)鍵在管，關(guān)鍵在帶，關(guān)鍵在實(shí)。我們要繼續(xù)實(shí)行 “ 四個(gè)一 ” 工作機(jī)制，突出抓落實(shí)的領(lǐng)導(dǎo)帶動(dòng)和示范，一級(jí)做給一級(jí)看，一級(jí)帶著一級(jí)干，同心協(xié)力抓落實(shí)。不講條件、不擺困難，雷厲風(fēng)行，高標(biāo)準(zhǔn)、快節(jié)奏地完成好各自的任務(wù)。各單位 “ 一把手 ” 既是本 地本部門(mén)抓落實(shí)工作的主要負(fù)責(zé)人，更是第一責(zé)任人，要在其位謀其政、負(fù)其責(zé)、盡其心，要明確主題、量化責(zé)任，形成有位、有人、有責(zé)的崗責(zé)體系，使每項(xiàng)工作職責(zé)、每個(gè)工作環(huán)節(jié)都有人負(fù)責(zé)，有人落實(shí)，切實(shí)提高工作的效率、效能和效果。 （三）加強(qiáng)調(diào)度抓落實(shí)。要圍繞 “ 棟梁計(jì)劃 ” ，突出抓好重大招商引資項(xiàng)目的調(diào)度，圍繞項(xiàng)目落地、開(kāi)工和投產(chǎn)，認(rèn)真梳理、17 及時(shí)協(xié)調(diào)項(xiàng)目推進(jìn)過(guò)程中存在的突出問(wèn)題，努力提高資金到位率、項(xiàng)目開(kāi)工率、竣工投產(chǎn)率。對(duì)涉及本地、本單位的重點(diǎn)工作、重要事項(xiàng)，牽頭領(lǐng)導(dǎo)和部門(mén)要主動(dòng)作為，敢于擔(dān)當(dāng)，勇于正視和破 解難題；協(xié)辦單位要積極配合，全力支持，堅(jiān)決杜絕推諉扯皮，努力形成齊抓共管、共促落實(shí)的調(diào)度合力。 （四）督查問(wèn)責(zé)抓落實(shí)。堅(jiān)持重點(diǎn)項(xiàng)目匯報(bào)制、限時(shí)辦結(jié)制、督查制、評(píng)議制和獎(jiǎng)罰制，掛圖作戰(zhàn)，工期倒推，嚴(yán)格問(wèn)責(zé)，責(zé) 第 20 頁(yè) 共 20 頁(yè) 任倒查，緊緊抓住 “ 不落實(shí)的事 ” ，嚴(yán)肅追究 “ 不落實(shí)的人 ” ，對(duì)不履行職責(zé)、行政不作為、亂作為的，要嚴(yán)肅處理，推動(dòng)各項(xiàng)工作落到實(shí)處?？h委、縣政府分管領(lǐng)導(dǎo)、各鄉(xiāng)鎮(zhèn)、各部門(mén)主要領(lǐng)導(dǎo)在推進(jìn)工作中，對(duì)于在崗不干事、有權(quán)不負(fù)責(zé)的干部，該批評(píng)的就要嚴(yán)肅批評(píng)，認(rèn)為確實(shí)不勝任工作的，就要負(fù)責(zé)任地向組織提出建議。要針對(duì) 當(dāng)前一些重點(diǎn)工作進(jìn)展不快的問(wèn)題，進(jìn)一步加大督查力度，對(duì)已經(jīng)落實(shí)的要問(wèn)效果，對(duì)正在落實(shí)的要講進(jìn)度，對(duì)尚未落實(shí)的要查原因，對(duì)落實(shí)不力的要嚴(yán)格問(wèn)責(zé)。要通過(guò)督查問(wèn)責(zé)，推動(dòng)各單位以高度負(fù)責(zé)的精神，把應(yīng)該擔(dān)負(fù)的責(zé)任擔(dān)負(fù)起來(lái)，把應(yīng)該做好的工作做到位。